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調(diào)度管理在煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的作用

2019-07-12 23:30:17李存敬山東東山新驛煤礦有限公司
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年41期
關(guān)鍵詞:管理人員調(diào)度煤礦

李存敬 山東東山新驛煤礦有限公司

引言:在煤礦企業(yè)的調(diào)度管理工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)為工作核心,使調(diào)度管理工作與安全性保護(hù)緊密相連。這就要求,煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須有效進(jìn)行調(diào)度管理工作,發(fā)揮其對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的作用,協(xié)助煤礦生產(chǎn)及加工工作的高效運(yùn)行。

一、調(diào)度工作的特點(diǎn)

(一)時(shí)間性。調(diào)度人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各種問(wèn)題要及時(shí)了解清楚,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問(wèn)題要及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)、處理,尤其遇到生產(chǎn)和安全事故時(shí),時(shí)間性的要求更為嚴(yán)格,稍有耽擱就會(huì)貽誤時(shí)機(jī),嚴(yán)重的可能造成重大損失。因此,調(diào)度室的上情下達(dá)和下情上報(bào)工作時(shí)間性很?chē)?yán)格,必須做到準(zhǔn)確及時(shí)。

(二)工作周期具有連續(xù)性。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作都是不間斷地連續(xù)進(jìn)行,生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流水線(xiàn)都在日夜不斷地進(jìn)行。由于煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)時(shí)需要對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性進(jìn)行分析,并且需要及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,例如生產(chǎn)事故、傷亡事故等,要想高效地進(jìn)行管理工作,就必須由相關(guān)的調(diào)度管理部門(mén)進(jìn)行高強(qiáng)度的管理與監(jiān)督,由于煤礦生產(chǎn)工作的連續(xù)性,就導(dǎo)致了生產(chǎn)調(diào)度管理工作同樣具有連續(xù)性。

(三)權(quán)威性。調(diào)度室是煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理的綜合部門(mén),調(diào)度員雖然是一般管理人員,但必要時(shí)可以代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指揮生產(chǎn),企業(yè)其他管理部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位及有關(guān)人員應(yīng)對(duì)調(diào)度指示、調(diào)度指令做到無(wú)條件服從。

二、調(diào)度管理應(yīng)遵循的基本原則

(一)調(diào)度管理工作對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性分析。煤礦生產(chǎn)作業(yè)主要在井下進(jìn)行,生產(chǎn)環(huán)境十分苛刻,工作人員往往要在幾百米的礦井進(jìn)行生產(chǎn)工作,所以,深井中的光線(xiàn)、電以及有毒有害氣體和積水情況等,都具有強(qiáng)烈的變換性,存在著強(qiáng)烈的安全隱患。需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的檢查與監(jiān)督,例如,井下煤層中釋放出來(lái)的有毒有害氣體含量過(guò)高,不僅會(huì)影響員工的正常呼吸,像瓦斯或煤塵如若遇到輕微明火等甚至?xí)鸨?,?yán)重威脅著井下工作人員的生命安全與煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。由于礦井采掘施工地點(diǎn)受礦壓影響壓力較大,頂板條件較差容易發(fā)生冒頂或片幫等事故,調(diào)度安全對(duì)其生產(chǎn)環(huán)境的安全性保障必不可少。

三、煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理工作的完善措施

(一)相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行安全工作的重視。為了保障系統(tǒng)工作合理開(kāi)展,減少因?yàn)閿嚯姷葘?duì)其各項(xiàng)工作造成的影響,可以選擇建立電力安全保障系統(tǒng),準(zhǔn)備好備用電源等,調(diào)整機(jī)房電力系統(tǒng)輸出方式,引入兩路電路輸出系統(tǒng)等,使得當(dāng)出現(xiàn)斷電問(wèn)題時(shí),可以利用備用電源來(lái)開(kāi)展具體的調(diào)整工作,提高系統(tǒng)運(yùn)行的有效性。調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)軟件的重視,在高級(jí)軟件的幫助下,對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展全方位的管理分析,進(jìn)一步明確其各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和后續(xù)改進(jìn)方法,保障其各項(xiàng)工作合理開(kāi)展。

(二)健全工作方式。目前,我國(guó)的調(diào)度管理工作一般在室內(nèi)進(jìn)行,主要通過(guò)電話(huà)調(diào)度和視頻監(jiān)控對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響監(jiān)督與生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集來(lái)進(jìn)行信息分析與處理,從而加強(qiáng)安全性防護(hù)工作,適當(dāng)?shù)亟∪{(diào)度管理人員的工作方式很有必要。例如,井下施工地點(diǎn)發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度管理人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)深入了解事故發(fā)生的原因和影響的范圍,及時(shí)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)處置,來(lái)確保作業(yè)環(huán)境的安全性;另外要加強(qiáng)調(diào)度人員的巡查力度,對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行走訪(fǎng)監(jiān)察,記錄其生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行分析、解決,從而提升生產(chǎn)作業(yè)總體的流暢度。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理保障生產(chǎn)安全。調(diào)度部門(mén)作為煤炭企業(yè)的應(yīng)急值守辦公室,24h連續(xù)作業(yè),在突發(fā)情況下通過(guò)及時(shí)詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況,跟蹤、了解,及時(shí)向有關(guān)管理人員報(bào)告,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全方面起到了重要作用,特別在季節(jié)性安全工作方面,如雨季“三防”管理,精心組織、合理安排至關(guān)重要,通過(guò)提前下發(fā)“三防”工作安排。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控提升經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理水平。調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要手段,對(duì)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平具有重要意義。勝利能源公司高度重視調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理,為促進(jìn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)管理的深度融合,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)調(diào)度的管控水平,將原本單獨(dú)召開(kāi)的月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、經(jīng)營(yíng)考核分析會(huì)整合為月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),由分管調(diào)度、財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)組織,公司調(diào)度、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)相關(guān)單位分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。會(huì)議由調(diào)度、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理部門(mén)分別通報(bào)各單位上月生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、“雙增雙節(jié)”完成情況及下月生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、“雙增雙節(jié)”計(jì)劃及重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)度、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的相互匹配。

(五)追究調(diào)度管理人員工作責(zé)任,保證調(diào)度管理工作高效進(jìn)行。由于調(diào)度管理工作的連續(xù)性,致使相關(guān)管理人員必須時(shí)刻在崗位上進(jìn)行監(jiān)督與管理工作,需要及時(shí)對(duì)生產(chǎn)流程中各個(gè)部門(mén)的作業(yè)情況,和井下作業(yè)的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,這就要求工作人員具有極強(qiáng)的責(zé)任心,不怠慢工作,能夠在自己的工作時(shí)間內(nèi),高效執(zhí)行調(diào)度工作,并且能夠?qū)σ恍┩话l(fā)事件提前預(yù)警或是快速做出事發(fā)后的救援指揮措施。通過(guò)對(duì)調(diào)度管理人員工作責(zé)任的追究。

結(jié)束語(yǔ):調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工作開(kāi)展過(guò)程中,受到調(diào)度員管理方式以及系統(tǒng)自身問(wèn)題等的影響,其各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行的安全性等受到影響。通過(guò)對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整,可以充分發(fā)揮系統(tǒng)各項(xiàng)功能的作用,保障電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和煤礦運(yùn)行效益。

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