趙 沐

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一、企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀

1.1 不能發(fā)揮審計職能 現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計部門大多數(shù)都是聽命于企業(yè)的管理者的“影子”機構(gòu)，因此內(nèi)部審計的范圍變得十分狹窄，審計工作也只是在財務(wù)中進行，并沒有體現(xiàn)出審計的監(jiān)督功能。在經(jīng)營、投資計劃、決策等企業(yè)重大經(jīng)營問題，內(nèi)部審計都不能觸及，這種做法讓審計的職能分離，沒有達到讓審計獨立行使權(quán)力的規(guī)定。在平時的操作中把審計和財會分裂，不能發(fā)揮審計的職能，客觀性也是不可能達到的，范圍十分狹窄，審計不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一定程度影響了企業(yè)內(nèi)部審計工作的時效性和權(quán)威性。

1.2 審計人員的水平需要提升 很多企業(yè)的審計部門人員沒有專業(yè)的選拔流程，大多數(shù)都是財務(wù)部門抽調(diào)的。雖然我國逐漸重視審計人員資格的審查，設(shè)置了經(jīng)濟師和工程師的資格考試，但是企業(yè)內(nèi)部審計人員一般都是由會計人員選拔而來。審計人員在企業(yè)中的地位比較尷尬，一方面自己的工作壓力比較大，另一方面沒有實在的職權(quán)，因此審計人員的工作熱情都不高，責任心也不能落實到實處，所以審計人員的素質(zhì)也不會很好，這就制約了企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的提升。不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和全面提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，這也是企業(yè)面對的緊急問題。

1.3 審計的獨立性需要加強 審計工作應(yīng)該是一個獨立的部門，不受制于任何一個高管的管理，應(yīng)該獲得直接授權(quán)，并且為企業(yè)提供服務(wù)。但是審計在實際操作中還是會受到高管人員的干預(yù)，難以保證審計工作的獨立性，；另一方面就是企業(yè)高層不重視內(nèi)部審計工作，沒有專門的經(jīng)費支持他們進行運轉(zhuǎn)，不能獨立展開工作。再者說來企業(yè)內(nèi)部審計人員在審計過程中發(fā)現(xiàn)了一些比較大的問題，一般都是向上級反映和匯報，沒有處理權(quán)，而如何裁決還是要等到有職權(quán)和決定權(quán)的部門處理，這就影響了審計工作的時效性和權(quán)威性。因為審計工作不是獨立的，我國一直以來也是人情社會，因此如何保障審計人員在工作中不受到外來干擾因素的制約和影響，保持職業(yè)操守，保證審計工作的公平和客觀性以及服務(wù)性，這也是一個問題。

二、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計的思考辦法

2.1 構(gòu)建合理的審計結(jié)構(gòu) 企業(yè)首先要對內(nèi)部審計工作給予支持，同時給內(nèi)部審計以實權(quán)，確保內(nèi)部審計工作能夠運轉(zhuǎn)起來。企業(yè)內(nèi)部審計工作的人員是獨立于其他部門的，直接聽命于最高領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)的經(jīng)濟運營進行檢查，為了提高經(jīng)濟效益而服務(wù)，讓審計人員在工作中有一個直接負責的領(lǐng)導(dǎo)，讓相關(guān)負責人一旦發(fā)現(xiàn)問題，直接跟進處理，企業(yè)及時對內(nèi)部管理規(guī)定進行調(diào)整和完善，企業(yè)也要為其進行職權(quán)定位，這樣就能保證企業(yè)內(nèi)部審計工作正常進行，也保證了內(nèi)部審計的靈活性。

2.2 改進審計機制 企業(yè)建立一個完整的審計的考核機制，定期在企業(yè)中進行內(nèi)部的考核，定期對內(nèi)部審計情況進行考核，再聯(lián)合內(nèi)部審計部門對其他部門進行考核和評分，讓審核機制能夠發(fā)揮作用。

企業(yè)內(nèi)部審計其實也在充當企業(yè)運行中的“電子眼”，為了企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略方向而提供建議和方案。內(nèi)部的審計其實是幫助企業(yè)在生存和發(fā)展的時候提供可靠的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)開展后續(xù)工作，類似于開始項目預(yù)算、統(tǒng)籌、投標等運營活動。不斷傳遞信息，避免得到錯誤信息，做到事前審核避免項目運行時，企業(yè)的財產(chǎn)和商品經(jīng)受不必要的損失，把風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。

2.3 提高審計人員的素質(zhì)

2.3.1 建立嚴格的審計從業(yè)資格考試，必須經(jīng)過嚴格的考試才能上崗，考取證件來之不易，在工作中相信能激發(fā)一些人的工作熱情，讓審計隊伍更加規(guī)劃化、工作更加敬業(yè)。讓審計人員隊伍更龐大，招聘更加規(guī)范化。

2.3.2 進行企業(yè)內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)。提高企業(yè)內(nèi)部審計職員的專業(yè)化，讓企業(yè)內(nèi)部審計人員不僅精通財務(wù)還能通曉審計工作。同時不斷鼓勵員工在崗位上自學(xué)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系實際處理復(fù)雜的問題，打開工作局面。

2.3.3 給企業(yè)審計人員進行思想政治教育。審計人員的思想覺悟就決定了內(nèi)部審計工作的有效性。進行必要的思想教育，增強內(nèi)部審計人員的責任感和工作使命，樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和廉潔的作風(fēng)，確保審計工作保質(zhì)保量。

3.4 讓審計在企業(yè)中發(fā)揮作用 審計在工作中的重點、審查目標和企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。一般來說主要關(guān)注的點在于的是：一是財務(wù)是否合理、有無漏洞；二是稅務(wù)是否存在風(fēng)險，有無疏漏和錯報；三是企業(yè)的重大投資、收購和兼并的審計工作。因此審計要想在企業(yè)中發(fā)揮作用就要不斷拓展內(nèi)部審計的領(lǐng)域，給予一定實權(quán)，讓審計充分發(fā)揮相應(yīng)的作用。

現(xiàn)代企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多，經(jīng)濟全球化發(fā)展，社會環(huán)境也變得十分復(fù)雜，因此企業(yè)的風(fēng)險評估應(yīng)當是內(nèi)部審計人員的工作重點。評估風(fēng)險后制作出相應(yīng)方案應(yīng)對，把企業(yè)的風(fēng)險降到最低值。

每一個企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的審計機構(gòu)是不同的，這些都不利于審計工作的發(fā)展，

因為一個設(shè)置不合理或者不全面就可能造成問題不能及時的發(fā)現(xiàn)。所以我國創(chuàng)立一個標準的企業(yè)審計標準顯得十分重要。企業(yè)應(yīng)該支持內(nèi)部審計工作，提高審計在企業(yè)中的地位，逐步將內(nèi)部審計從財會部門分離開來形成獨立的部門機構(gòu)，同時賦予更多的權(quán)利。

三、結(jié)語

綜上所說，當前我國市場持續(xù)深化改革，市場競爭不斷加劇。在這嚴峻的形勢下，企業(yè)想要得到長遠發(fā)展，需要重視與強化內(nèi)部監(jiān)督工作，提高工作效率與效益，提高企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)日常管理中內(nèi)部審計作為主要組成部分，強化內(nèi)部審計提高內(nèi)部控制水平，達成提高經(jīng)營水平的能力。