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對于現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)來說，青年員工在全體員工中占比越來越大，青年員工的普遍特點是受教育程度較高，思想更加活躍先進，能夠為公司發(fā)展帶來新的活力，同時也將會成為公司未來發(fā)展創(chuàng)新的中堅力量。除此之外，青年人的接受程度較高，能夠更快地適應社會的發(fā)展以及時代的變化趨勢。因此企業(yè)在進行發(fā)展的過程中，應該把握好團組織的發(fā)展機會，凝聚青年人的力量，增強企業(yè)的活力建設。本文通過分析企業(yè)團組織建設現(xiàn)狀，探究增強企業(yè)團組織活力建設的措施。

一、企業(yè)團組織建設現(xiàn)狀

首先，企業(yè)中的團組織制度發(fā)展不完善。雖然目前在企業(yè)的發(fā)展進程中，團組織結(jié)構(gòu)得到了完善和發(fā)展，但是在具體團組織的工作開展的過程中，仍然存在著組織力量不足等問題，導致企業(yè)內(nèi)部團組織的作用很難進行完全發(fā)揮。

其次，對于大多數(shù)企業(yè)來說，隨著我國綜合國力的提升以及社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對于企業(yè)的要求也越來越高，因此對于企業(yè)青年員工來說需要實現(xiàn)自身的全面發(fā)展，這樣才能夠在企業(yè)建設中適應現(xiàn)階段社會發(fā)展的需要，不斷進行創(chuàng)新改革[1]。但是在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，企業(yè)基層團組織內(nèi)部的團干部大多是為兼職制度，當本職工作與團組織建設工作產(chǎn)生矛盾沖突時，那么團組織干部很難投入全部精力去策劃組織活動，以致開展的活動次數(shù)不多或者所開展的活動質(zhì)量不高，這不利于團組織建設的長期發(fā)展，也不利于企業(yè)建設。

二、增強企業(yè)團組織活力建設的具體措施

(一)加強思想方面的建設，從思想上凝聚青年員工。要想加強對于青年員工的思想建設，首先要引導其進行意識樹立相關(guān)的教育工作。企業(yè)要注重青年團員的成長發(fā)展過程，為其發(fā)展不斷提供機會與服務；同時，企業(yè)還應該引導青年認可基層團組織的存在，將自己作為團組織的主人，激發(fā)青年團員參與團組織建設的積極性；除此之外，分析青年團員的性格特點，組織開展特色鮮明的團組織活動，增強對青年團員責任意識、合作意識、模范帶頭意識以及政治思想意識的培養(yǎng)。

其次，企業(yè)要創(chuàng)新團組織聯(lián)系青年團員的方法。目前科學技術(shù)迅速發(fā)展，新媒體時代的到來創(chuàng)新了人們?nèi)粘＝涣鞯姆绞胶颓?，因此企業(yè)可以充分利用新媒體時代的優(yōu)勢，一方面將黨政工作與青年的特點需求進行結(jié)合，另一方面可以采取當下比較流行的方式建立與青年團員之間的聯(lián)系，比如網(wǎng)絡通信APP等，提升青年團員的參與度。

同時，企業(yè)應該做到以人為本，對于青年員工在工作生活中遇到的困難或問題要進行理解和關(guān)心，以鼓勵代替批評，以引導代替說教，對待青年員工要有耐心，這樣才能真正了解其內(nèi)心想法和真實思想，更好地解決問題。

最后，對于團組織干部來說，以身作則是最重要的，在工作上嚴于律己，加強對自身素質(zhì)的提升，在廣大青年員工中做好模范帶頭作用，這樣才能在潛移默化中對青年員工產(chǎn)生積極影響，帶領(lǐng)青年團員建設好企業(yè)基層團組織，增強企業(yè)團組織的活力建設[2]。

(二)加強體系方面建設，增強團組織的凝聚力。基層團組織體系是企業(yè)團組織順利開展各項活動的基礎(chǔ)，是保障團組織內(nèi)部有序建設發(fā)展的重要前提。建立企業(yè)基層團組織體系，那么首先要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際以及員工特點，既要做到能夠在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進行青年團員的聯(lián)系工作，又要做到創(chuàng)新改革，探索新形勢下的企業(yè)團組織凝聚建設。進行團組織體系建設的主要目的是為了能夠打造以團組織為中心，然后是團組織干部、團組織團員以及各類青年團員向外輻射的企業(yè)團組織。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應該加強對團組織的基礎(chǔ)建設，一方面要做到借鑒優(yōu)秀典型團組織的先進經(jīng)驗，對自身建設進行不斷完善；另一方面是要能夠建立起一套完善的制度標準，對團組織的活力建設活動進行規(guī)范，加強企業(yè)團組織活力建設的標準化。

(三)加強服務建設，體現(xiàn)企業(yè)團組織的人性化。青年團員是企業(yè)團組織活力建設的基礎(chǔ)，因此要以青年團員為主體，加強團組織與青年員工之間的聯(lián)系，更好地體現(xiàn)企業(yè)團組織的人性化發(fā)展。在企業(yè)中，各級各類團組織干部不能以一種高高在上的狀態(tài)進行管理，需要深入到企業(yè)基層中去，與青年員工進行交流溝通，了解青年員工的內(nèi)心想法，雙方進行有效互動和深層了解，這樣才能夠在企業(yè)內(nèi)部營造和諧生動的工作氛圍。

除此之外，企業(yè)還應該對傳統(tǒng)的團組織活動形式進行創(chuàng)新。青年人普遍好奇心較強，熱愛新鮮事物，對一切新事物都有挑戰(zhàn)的欲望[2]。在目前社會發(fā)展的新形勢下，創(chuàng)新團組織活動形式，能夠提升青年員工參與其中的積極性，促進青年員工之間或者團組織干部與青年團員之間的了解與聯(lián)系，引導青年不斷進行自我學習，加強青年員工的自身素質(zhì)建設，為企業(yè)發(fā)展儲備力量。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在進行發(fā)展建設的過程中，要想加強企業(yè)團組織的活力建設，要以企業(yè)發(fā)展實際為基礎(chǔ)，對團組織的活動進行創(chuàng)新設計，同時改革傳統(tǒng)活動形式，符合青年團員的需求以及社會發(fā)展形勢，加強對于青年員工的責任意識、思想意識以及技術(shù)能力的建設，提升青年員工的綜合素質(zhì)，在企業(yè)基層團組織的建設過程中還應該保證其先進性和凝聚力。只有做到這些，能夠充分發(fā)揮企業(yè)團組織建設在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展以及團組織的活力建設。