本刊通訊員 王慧
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已進入全面推進、重點突破、梯次實現(xiàn)階段。綜合生產(chǎn)能力邁上新臺階,農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備達到新水平,適度規(guī)模經(jīng)營呈現(xiàn)新局面,產(chǎn)業(yè)格局呈現(xiàn)新變化,農(nóng)民收入實現(xiàn)新跨越,典型探索取得新突破。
我國農(nóng)業(yè)已進入發(fā)展動力升級、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化的時期。在居民消費結(jié)構(gòu)升級的背景下,部分農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性失衡的問題日益凸顯。在資源環(huán)境約束趨緊的背景下,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式粗放問題日益凸顯。在國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場深度融合的背景下,農(nóng)業(yè)競爭力不強的問題日益凸顯。在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩、動力轉(zhuǎn)換的背景下,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大的問題日益凸顯,以上四個體現(xiàn)也是目前需要解決的問題。綜合以上判斷,我國農(nóng)業(yè)已進入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。要推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,抓手就是“三區(qū)三園”,其中重要一個園就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口,是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器,是生態(tài)型安全食品的生產(chǎn)基地,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)、品種的博覽園,是提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的必然選擇?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進、技術(shù)領(lǐng)先、品種優(yōu)新、高效開放為特點,代表現(xiàn)代和諧農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點工程。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體和抓手,借鑒工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理理念,依托園區(qū)這一載體,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、多功能化經(jīng)營。它是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,是加快新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)民增收的重要手段,也是落實科學(xué)發(fā)展觀,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本途徑。在過去發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批國家級、省級和市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,規(guī)模化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求。一家一戶的分散經(jīng)營、農(nóng)業(yè)企業(yè)的單打獨斗已不適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢的要求,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須打破區(qū)域界限,突破規(guī)模優(yōu)勢,走農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、一體化經(jīng)營、合作化生產(chǎn)的路子。園區(qū)通過大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添了新的注腳。
以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的貧困地區(qū)往往給當(dāng)?shù)卣斦砭薮髩毫?,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法形成規(guī)?;\作,農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌,打不開銷路,人們?nèi)鄙倨渌氖杖雭碓?,生活水平提升緩慢等。這些問題困擾著當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民,如何抓住新時期的歷史機遇,尋找農(nóng)村發(fā)展的突破口,成為了公眾共同關(guān)注的問題。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的商業(yè)模式圍繞“農(nóng)旅雙鏈”來設(shè)計,以旅游開發(fā)吸引人氣為起點,借助于每年上百萬游客量的無形品牌宣傳效應(yīng),傾力打造成功的果蔬品牌。使得旅游地變成了果品產(chǎn)地,農(nóng)民跳出農(nóng)家樂的局限,走入車間、工廠,成為品牌果蔬加工業(yè)的生力軍。從而實現(xiàn)了旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩種產(chǎn)業(yè)互相促進和共同發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)。
“農(nóng)旅雙鏈”模式的優(yōu)點是兩條產(chǎn)業(yè)鏈能夠同時運轉(zhuǎn),但運轉(zhuǎn)過程中,不同階段各有側(cè)重點,其效應(yīng)的顯現(xiàn)也有一個先后過程,我們稱之為“兩步曲”。
由于旅游業(yè)對經(jīng)濟具有巨大的帶動作用,因此第一步首先要大力發(fā)展旅游業(yè)。在該階段要借助旅游發(fā)展優(yōu)勢,形成人群集聚效應(yīng),加大旅游商品品牌的宣傳力度,使目的地形成特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
當(dāng)旅游的發(fā)展將農(nóng)產(chǎn)品品牌正式推入國內(nèi)市場后,農(nóng)旅雙鏈就會步入第二個階段——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營期。在這個階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民生財?shù)牡诙l主渠道,品牌農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)正式成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。同時特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展反過來也能夠推動旅游業(yè)的發(fā)展,從而實現(xiàn)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)兩種產(chǎn)業(yè)互相促進和共同發(fā)展的聯(lián)動效應(yīng)。
獨具匠心的理念是一個項目的靈魂。它雖不能帶來直接的經(jīng)濟效益,卻決定了項目可持續(xù)發(fā)展的前景,并能夠從精神上吸引一批志同道合的旅游者。
品牌是心靈的烙印,通過品牌能夠有效提升項目地的形象,提高地塊的潛在價值,形成巨大的無形資產(chǎn)。
生態(tài)強調(diào)的是一種生態(tài)環(huán)境,一種低碳環(huán)保、有機樂活的理念。充分發(fā)揮都市農(nóng)業(yè)凈化、美化、綠化環(huán)境的作用,為城市輸送新鮮空氣,建立人與自然、城市與農(nóng)業(yè)和諧的生態(tài)環(huán)境,使城市充滿生機和活力。
對于農(nóng)業(yè)型休閑莊園,農(nóng)業(yè)仍然是其長期發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),應(yīng)奠定其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。因此從產(chǎn)業(yè)化角度考慮,實行脫離初級農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展模式,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條通過農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、種植、深加工、包裝、儲藏、物流運輸、銷售等一系列活動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,形成農(nóng)莊的核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
開發(fā)休閑農(nóng)莊度假項目并結(jié)合休閑地產(chǎn)項目,讓久居都市的游客在鄉(xiāng)野田間享受一種慢節(jié)奏、自然品質(zhì)的生活方式,而這正是市場的需求。
項目是賣市場升值后形成的溢價區(qū)間。這里面積很大,里面有很多具體項目,有些項目做初期開發(fā),然后再把它賣掉,這就是賣市場升值以后的溢價空間。
多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。根據(jù)優(yōu)鮮農(nóng)業(yè)多年研究,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)型休閑莊園的核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但不是唯一。休閑農(nóng)業(yè)項目能夠整合資源,向旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等方向發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。對旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與引入,應(yīng)遵循“農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),旅游創(chuàng)品牌,地產(chǎn)求收益”的原則,分期投資,逐步發(fā)展。
主要做法:建設(shè)大基地,建設(shè)大集群,培育大品牌,強化科技支撐推進利益共享。
經(jīng)驗啟示:一是產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,離不開各級黨委政府的大力支持;二是農(nóng)業(yè)園區(qū)既要堅持“姓農(nóng)”,也要堅持融合發(fā)展;三是只要保持定力、咬定青山不放松,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小泡菜依然可以成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
主要做法:集成應(yīng)用現(xiàn)代科技,推進綠色發(fā)展,推進一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,完善組織管理體系。
經(jīng)驗啟示:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇要牢牢把握市場導(dǎo)向這個關(guān)鍵,品牌維護與品牌創(chuàng)立同等重要,要充分發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營的引領(lǐng)作用。
主要做法:加強規(guī)劃引領(lǐng),推動產(chǎn)業(yè)園合理布局;推進融合發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級;強化政府主導(dǎo),建立產(chǎn)業(yè)園良性發(fā)展機制。
經(jīng)驗啟示:注重創(chuàng)新驅(qū)動和全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。第一,要進行規(guī)劃編制,產(chǎn)業(yè)園建設(shè)要規(guī)劃先行,真正做到在規(guī)劃編制里一張藍(lán)圖繪到底;第二,要突出產(chǎn)業(yè)特色;第三,建設(shè)內(nèi)容注意一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,然而現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)園缺少加工。