凌玉華 嚴琴 王春艷
[摘要] 目的 探討“磁性醫(yī)院”管理模式在護士實習帶教過程中的應用效果,為臨床推廣應用提供參考。方法 選擇來該院實習的100名護士生納入到本次研究對象當中,時間為2018年1—10月,從中隨機挑選50名護士生作為對照組接受傳統(tǒng)帶教,其余50名護士生作為觀察組接受“磁性醫(yī)院”管理模式帶教,經(jīng)過相同的實習階段后對兩組的實習結(jié)果進行評價。結(jié)果 觀察組護士生的動手能力、服務意識、知識應用、溝通技巧、適應能力等整體工作考核評分為(91.54±3.65)分明顯高于對照組(82.31±4.53)分,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組與對照組護士生的滿意度評分分別為(94.16±4.77)分、(84.13±5.53)分,工作適應時間分別為(7.67±1.32)d、(12.65±1.93)d,以上差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論 “磁性醫(yī)院”管理模式的應用有效提高了帶教效果,能夠讓實習護士在短時間內(nèi)適應工作,提高整體工作考核成績,值得推廣。
[關(guān)鍵詞] 磁性醫(yī)院;管理模式;實習;帶教
[中圖分類號] G642;R47-4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)04(b)-0124-02
磁性醫(yī)院管理模式源于美國的磁性醫(yī)院,這家醫(yī)院經(jīng)過了全面的認證與評定,其中有四項護理內(nèi)容。這種管理模式能夠根據(jù)護士的特征以及心里特點進行管理,提高護士對醫(yī)院的認同感,提高護士的工作水平[1]。本文對2018年1—10月在該院實習的100名護士生進行了研究,應用了“磁性醫(yī)院”管理模式進行管理,通過實證性分析探討其應用效果,報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選擇該院收治的100名實習護士生納入到該次研究對象當中,從中隨機挑選50名護士生作為對照組,其余50名護士生作為觀察組。所選研究對象均對本次研究知情并予以支持的態(tài)度。對照組50名護士生中,均為女性,年齡在16~24歲之間,年齡均值為(18.22±3.85)歲,學歷水平:45名中專、5名大專;觀察組50名護士生中,均為女性,年齡在17~23歲之間,年齡均值為(18.35±3.67)歲,學歷水平:48名中專、2名大專。兩組實習護士生進行基本資料的比較,沒有較大的區(qū)別,具有可比性(P>0.05)。
1.2? 方法
對照組護士生采用傳統(tǒng)帶教模式,觀察組護士生采用“磁性醫(yī)院”管理模式:①成立教學小組,總帶教以及護士長對成員進行管理,對教學工作的實施進行監(jiān)督檢查和考核;②護士生人文關(guān)懷,根據(jù)醫(yī)院的具體情況,結(jié)合護士生的。按照實習大綱要求制定一個針對性的實習計劃;③崗前柔性引導,對護士生進行培訓教育和崗前教育,培養(yǎng)其良好的護理形象,以高度的責任心面對工作,規(guī)范言行舉止,有良好的科學[2]養(yǎng);④堅持揚長避短,護士生剛剛?cè)肼殞ぷ鞑皇煜?。存在緊張感,應詳細的進行入科介紹,將科室的基本情況等進行介紹,讓護士生盡快熟悉工作環(huán)境;⑤一對一帶教,帶教老師應將專業(yè)知識有重點、有針對性地傳授給護士生,加強師生交流,建立和諧的師生關(guān)系提高護士生的主觀能動性;⑥帶教老師要每天落實好護士生的工作情況,注重個人能力的培養(yǎng),讓護士生負責單獨的患者,在實踐中學慢慢熟悉工作流程,靈活運用溝通技巧,及時糾正護士生的錯誤護理行為;⑦帶教老師在基礎(chǔ)知識的傳授時,還要教會護士生一些必要的急救知識,提高護士生的??谱o理能力,讓護士生時刻有風險意識和責任意識;⑧進行教與學的雙向評定,定期召開會議交流實習經(jīng)驗,護理部要根據(jù)護士生的反饋意見進行考核,對于合理的問題進行解決,對實習工作中的先進事例進行表彰[3]。
1.3? 評價標準
對兩組護士生的工作情況進行考核,總分為100分,包括動手能力、服務意識、知識應用、溝通技巧、適應能力5項內(nèi)容,每項滿分20分,分值越高說明工作水平越高[4]。
1.4? 統(tǒng)計方法
該次研究的全部數(shù)據(jù)應用IBM公司SPSS 19.0軟件進行處理,計量資料使用均數(shù)±標準差(x±s)表示,所有數(shù)據(jù)均符合正態(tài)分布,用t檢驗進行組間比較,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結(jié)果
2.1? 對比兩組護士生的工作考核結(jié)果
觀察組與對照組患者的工作考核結(jié)果進行實證性分析,結(jié)果顯示觀察組±護士生的整體工作考核評分明顯高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
2.2? 對比兩組護士生的滿意度以及適應時間
對觀察組與對照組護士生的滿意度以及適應時間進行實證性分析,結(jié)果顯示觀察組患者的滿意度明顯高于對照組,工作適應時間明顯短于對照組,以上差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
3? 討論
磁性醫(yī)院注重優(yōu)秀人才的引進,大力招聘優(yōu)秀注冊護士,進而保證了醫(yī)院的護理質(zhì)量始終保持在較高的水平,為護理工作者提供一個良好的工作環(huán)境。磁性醫(yī)院管理模式提高了護理工作者的主人翁意識,為他們提供了一個良好的工作環(huán)境,提升了其工作價值,提升了護理工作者的社會地位。在這樣的管理模式下,護理工作者很少會存在離職意愿,提升了護理隊伍的凝聚力,成為了選拔優(yōu)秀護士的金標準。在磁性醫(yī)院管理模式下,護理部的溝通更加的通暢和有效,它更加倡導眾人的參與,將醫(yī)院的護理力量凝聚在一起,注重傾聽護理人員的反饋,能夠及時解決護理工作中出現(xiàn)的問題,增強了護士生的工作意義滿足感[5]。護士生缺乏工作經(jīng)驗,剛從學校到醫(yī)院,沒有任何過渡階段,對于醫(yī)院的工作環(huán)境和工作流程較為陌生,他們什么都想做缺又沒有經(jīng)驗,這就需要帶教老師做好帶教工作,幫助實習生圓滿完成實習任務。醫(yī)院要加強對帶教護士的培養(yǎng),提高他們的綜合素養(yǎng)。同時,帶教老師要做好帶教工作,教會護士生能夠?qū)⒗碚撆c實踐聯(lián)系起來,在保證基礎(chǔ)知識和技能傳授的同時還要提高護士生的解決實際問題的能力[6]。讓護士生能夠獨立的分析問題和處理問題,在帶教老師的指導下進行護理工作,及時糾正護士生的不足之處,幫助護士生順利的走向臨床第一線。
該文研究結(jié)果顯示,對兩組護士生的動手能力、服務意識、知識應用、溝通技巧、適應能力等整體工作情況進行考核,觀察組的綜合評分為(91.54±3.65)分明顯高于對照組(82.31±4.53)分,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組護士生的滿意度評分、工作適應時間分別為(94.16±4.77)分、(7.67±1.32)d,對照組分別為(84.13±5.53)分、(12.65±1.93)d,以上差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。說明“磁性醫(yī)院”管理模式比傳統(tǒng)帶教模式的效果要更好,能夠顯著提升醫(yī)院護理服務質(zhì)量,提高護士的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),有著較高的應用價值。
綜上所述,“磁性醫(yī)院”管理模式的應用有效提高了帶教效果,能夠讓實習護士在短時間內(nèi)適應工作,提高整體工作考核成績,值得推廣。
[參考文獻]
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