佛山科勒有限公司

公司積極與職業(yè)院校開展持久深度的校企合作，自2012年起科勒就與佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院連續(xù)6年開展訂單班合作。截至目前，已與學(xué)校開展了2期科勒訂單班、4期成人大專班、8項(xiàng)校企技術(shù)共建項(xiàng)目，近5000名師生員工受益。2017年佛職院成為科勒中國(guó)人才培養(yǎng)基地，科勒與佛職院建立的現(xiàn)代學(xué)徒制模式被廣東省教育廳評(píng)為教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。雙方的“共贏”模式使學(xué)校和科勒在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)等方面探索出了具有自身特色的協(xié)同育人模式。而深度的合作也使得企業(yè)的文化“走進(jìn)”校園，科勒公司的首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型家庭日等活動(dòng)都在佛職院舉辦。

安慶中船柴油機(jī)有限公司

公司針對(duì)技能人才培養(yǎng)，采取了一系列措施。一是制定了《安柴公司自主培訓(xùn)激勵(lì)方案》，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各部門結(jié)合崗位需要，開展自主培訓(xùn)。二是建立了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)機(jī)制，通過聘請(qǐng)專家授課、委外培訓(xùn)和派員赴國(guó)外研修等方式，進(jìn)一步提升技能人才的業(yè)務(wù)水平。三是與武漢理工大學(xué)等高校開展合作，建立了人才聯(lián)合培訓(xùn)基地。四是建立了“師徒制”培養(yǎng)模式，為新招聘員工以及轉(zhuǎn)崗等員工指定一名具有良好職業(yè)道德和精湛技術(shù)水平的老師傅為指導(dǎo)教師，進(jìn)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)。除此之外，針對(duì)技師和高級(jí)技師等技能人才的培養(yǎng)，公司還制定了專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有效組織培訓(xùn)。系列措施的開展，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技能人才基礎(chǔ)，公司先后擁有了國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)三個(gè)技能大師工作室，為攻克技術(shù)難題和年輕人才的培養(yǎng)發(fā)揮了積極作用。

中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司

集團(tuán)公司與陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式探索，雙方深入開展校企“雙主體”育人模式探索，在現(xiàn)代學(xué)徒制校外實(shí)踐教學(xué)基地、人才培養(yǎng)方案制訂、崗位技能課程與教材開發(fā)、職業(yè)資格取證、師資隊(duì)伍建設(shè)管理等方面深度合作。至2018年，雙方開辦了二期現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)班，同時(shí)陜鐵院先后有近千名畢業(yè)生入職企業(yè);雙方不斷深化產(chǎn)教融合，在企業(yè)年度技能大賽承辦、員工崗前培訓(xùn)、BIM應(yīng)用技術(shù)研究、拓展人才培養(yǎng)途徑等方面深入合作，不斷提升中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司和陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和社會(huì)影響力。

中國(guó)航天科工集團(tuán)

公司始終高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建多層次技能人才培訓(xùn)體系。建立了企業(yè)大學(xué)、技師學(xué)院，建設(shè)了國(guó)家高技能人才培訓(xùn)基地，為開展技能人才終身職業(yè)技能培訓(xùn)創(chuàng)造了良好條件。打造了“大師論壇”“絕技絕活交流”等技能人才培訓(xùn)品牌。打造在線教育平臺(tái)，依托內(nèi)外部師資開發(fā)精品課程，推進(jìn)技能人才學(xué)習(xí)常態(tài)化、終身化。每年組織高技能人才出國(guó)學(xué)習(xí)考察，近3年共7個(gè)團(tuán)組、127名高技能人才出國(guó)培訓(xùn)。不斷拓展與高校等機(jī)構(gòu)的合作，開展了高技能人才學(xué)歷提升、知識(shí)更新、繼續(xù)教育等項(xiàng)目。集團(tuán)公司每年技能人才培訓(xùn)投入達(dá)600余萬元，培訓(xùn)技能人才3.5萬余人次。建立了集團(tuán)公司兩年一屆的國(guó)家二類競(jìng)賽與各院級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的職業(yè)技能競(jìng)賽體系，在廣大技能人才中形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

海信集團(tuán)

長(zhǎng)期以來，海信集團(tuán)一直高度重視校企合作，出臺(tái)一系列政策，鼓勵(lì)各分公司與科研院所、高校開展合作，走“產(chǎn)學(xué)研一體化”的科學(xué)發(fā)展之路。其中與青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院持續(xù)合作13年，自2005年第一批海信質(zhì)量工藝班成立開始至今，該校到海信集團(tuán)工廠實(shí)務(wù)和實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)930多人，畢業(yè)就業(yè)人數(shù)在400人以上。2018年，雙方合作共建海信學(xué)院;組建海信國(guó)際人才后備班;逐年擴(kuò)大現(xiàn)代學(xué)徒制招生規(guī)模;海信集團(tuán)為青島職院設(shè)立學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和教師研修基地，共同打造“海信集團(tuán)青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)基地”;聯(lián)合進(jìn)行科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)和課題申報(bào);開發(fā)以海信企業(yè)文化為主的工匠精神教材，全面打造海信文化育人環(huán)境。

巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

集團(tuán)高度重視人才培養(yǎng)開發(fā)，通過建立周三培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，以切實(shí)提高員工個(gè)人工作能力，改善工作質(zhì)量。同時(shí)，注重綜合型人才的引導(dǎo)與培養(yǎng)，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和培養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，形成青年人才培養(yǎng)和開發(fā)計(jì)劃，實(shí)施青年人才開發(fā)工程，積極打造內(nèi)部講師隊(duì)伍。通過發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，僅2018年就組織開展全員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)及繼續(xù)教育40多期。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值的同時(shí)，也培育和形成員工共同的價(jià)值觀、增加凝聚力，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

西部礦業(yè)集團(tuán)公司

公司不斷增強(qiáng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略意識(shí)，加快推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障。一是堅(jiān)持自主培養(yǎng)，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)施精英人才培養(yǎng)計(jì)劃，在基層一線選拔40周歲以下的青年人才進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)。建立博士后科研工作站、人才之家，多措并舉推進(jìn)人才培養(yǎng)，建立“四級(jí)培訓(xùn)體系”，創(chuàng)新校企合作新模式，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的快速發(fā)展。二是堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先，改善人才環(huán)境。出臺(tái)多項(xiàng)文件，從制度層面重視人才、關(guān)心人才和關(guān)愛人才。在工作及生活等方面為人才提供保障，解決他們的后顧之憂，增強(qiáng)人才的歸屬感。

全國(guó)旅游職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)

原國(guó)家旅游局人事司牽頭組建的旅游職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)高度重視推動(dòng)旅游校企合作：一是持續(xù)開展產(chǎn)教對(duì)話活動(dòng)，先后4次舉辦全國(guó)旅游職業(yè)教育校企對(duì)話論壇。二是積極參與教育部現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作，指導(dǎo)廣州旅游學(xué)校和南沙大酒店聯(lián)合開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，探索形成校企合作“六共模式”。三是在全國(guó)范圍內(nèi)遴選了包括港中旅、華僑城、宋城等在內(nèi)的23家大型骨干旅游企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)開展校企合作，形成一批標(biāo)志性成果。四是開展旅游職業(yè)教育校企合作示范基地建設(shè)。2017年，在全國(guó)范圍內(nèi)遴選了50所旅游職業(yè)院校作為示范基地，年均投入350余萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持。

山東魯杰建工集團(tuán)

集團(tuán)堅(jiān)持“科技興企，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提高職工綜合素質(zhì)為核心，全力打造技術(shù)精、素質(zhì)高的人才梯隊(duì)。一是通過跟蹤培訓(xùn)、引導(dǎo)激勵(lì)、綜合考評(píng)等方式，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)了一批施工管理的中堅(jiān)力量。二是通過加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，堅(jiān)持技能訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的原則，提高了操作工人的質(zhì)量意識(shí)、操作技能和技術(shù)水平，造就了一支技術(shù)過硬的操作員工隊(duì)伍。三是通過開展技能比武、崗位練兵，形成了公司廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，增強(qiáng)施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，營(yíng)造“人人講質(zhì)量、人人重質(zhì)量”的良好氛圍。公司組織的砌筑工、鋼筋工、瓦工、管道工、電氣設(shè)備安裝工、裝飾抹灰工等工種，多次在省、市職業(yè)技能大賽中獲得佳績(jī)。

大唐臨汾熱電公司

公司高度重視員工培訓(xùn)工作，制定了“12531”特色培訓(xùn)體系。即一個(gè)團(tuán)隊(duì)（教育培訓(xùn)委員會(huì)）、兩項(xiàng)基礎(chǔ)（年度培訓(xùn)工作實(shí)施方案、教育培訓(xùn)管理辦法）、五大平臺(tái)（打造網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂、強(qiáng)化內(nèi)部講堂、技能競(jìng)賽、落實(shí)人才攻關(guān)菜單、創(chuàng)新培訓(xùn)積分管理）、三種管理措施（培訓(xùn)月報(bào)、季度考評(píng)、崗位動(dòng)態(tài)管理）、一個(gè)目標(biāo)（打造人才旗艦、創(chuàng)臨電品牌）。制定下發(fā)了《年度人才培養(yǎng)工作實(shí)施方案》《員工持證上崗實(shí)施辦法》等7項(xiàng)管理制度，通過月檢查通報(bào)、積分公布等方式，督促各責(zé)任部門按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展培訓(xùn)。同時(shí)，收集員工對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，形成了有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核、有反饋的培訓(xùn)項(xiàng)目閉環(huán)管理。