安春梅,劉艷偉,毛洪斌 ,于永霞 ,楊其保,張桂征
(1.廣西壯族自治區(qū)蠶業(yè)技術(shù)推廣總站,南寧市530007;2.廣西壯族自治區(qū)蠶業(yè)科學(xué)研究院,南寧市530007)
隨著蠶桑生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展,飼養(yǎng)小蠶環(huán)節(jié)逐步從產(chǎn)業(yè)鏈中分工出來(lái),形成了專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)和銷售。小蠶共育基地(公司)將一定數(shù)量的蠶種放在設(shè)施相對(duì)完善的條件下孵化,由具有較高飼養(yǎng)技術(shù)水平的人員飼養(yǎng),3齡或4齡起蠶餉食后出售的小蠶,稱為商品小蠶。商品小蠶是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展到新時(shí)期的一項(xiàng)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品,具有良好的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)廣西蠶桑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了商品小蠶的快速發(fā)展。商品小蠶既發(fā)揮了生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了小蠶標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng),保證了小蠶質(zhì)量,為優(yōu)質(zhì)蠶繭的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了基礎(chǔ)的同時(shí),又發(fā)揮了生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)施條件優(yōu)勢(shì),有效地解決了蠶農(nóng)飼養(yǎng)小蠶成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、效益低等問(wèn)題。這種優(yōu)勢(shì)在廣西、廣東等亞熱帶可多批次養(yǎng)蠶的地區(qū)表現(xiàn)尤其明顯。
商品小蠶是小蠶飼養(yǎng)模式適應(yīng)蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,是由小蠶共育發(fā)展而來(lái)。20世紀(jì)20—30年代在江蘇農(nóng)村已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建小蠶共育組織[1],山東在20世紀(jì)50年代初出現(xiàn)小蠶共育[2]。共育形式由最初的集體共育、聯(lián)戶共育、專業(yè)戶共育[3]發(fā)展到當(dāng)前的專業(yè)化、集約化、市場(chǎng)化運(yùn)作的共育,即小蠶的商品化。
廣西的小蠶共育在20世紀(jì)70年代已經(jīng)開(kāi)始推廣,在貴港一帶應(yīng)用十分普遍。90年代由于蠶繭市場(chǎng)的大起大落、農(nóng)戶市場(chǎng)觀念改變以及小蠶共育經(jīng)營(yíng)效益降低等原因,小蠶共育率有所回落[4]。到21世紀(jì),隨著廣西蠶桑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,小蠶共育作為高效飼養(yǎng)小蠶的模式也取得長(zhǎng)足發(fā)展,在河池、南寧、百色等重點(diǎn)蠶區(qū)的應(yīng)用尤為廣泛[5],環(huán)江、宜州等地小蠶共育率達(dá)90%以上[6],2017年廣西全區(qū)小蠶共育室有1 985個(gè),小蠶共育率達(dá)66.10%,小蠶共育已成為廣西全區(qū)推廣的重要的蠶桑省力化生產(chǎn)技術(shù)之一[7]。
商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、物資優(yōu)勢(shì),不僅可以提高蠶農(nóng)養(yǎng)蠶的經(jīng)濟(jì)效益,還能通過(guò)出售商品小蠶獲得一定經(jīng)濟(jì)效益,可達(dá)到雙贏的目的。但商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益究竟如何有待探索。本研究擬通過(guò)對(duì)廣西來(lái)賓市某小蠶共育基地2018年的成本及收益情況進(jìn)行調(diào)查分析,初步了解商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況,為廣西開(kāi)展商品小蠶經(jīng)營(yíng)模式研究提供一定參考。
該基地有小蠶共育室26間,共750 m2;專用桑園83 375 m2,桑品種主要為桂桑優(yōu)12。在正常無(wú)災(zāi)害的條件下,專用桑園的桑葉能滿足飼養(yǎng)需求。單批最大飼養(yǎng)量最高可達(dá)2 700張,采用一日三回育飼養(yǎng),均在3齡起蠶后出售。2018年因?yàn)樗獌?,平均?67 m2桑園產(chǎn)葉量?jī)H為2 500 kg,桑園總產(chǎn)葉量約為312 500 kg。2018年飼養(yǎng)14批,共27 000張,3齡起張種食桑量約為12.00 kg,共需約324 000 kg桑葉,因此自有的桑園桑葉不能滿足需要時(shí),按2.00元/kg的價(jià)格購(gòu)買桑葉約23 333 kg(表1)。
表1 2018年共育基地基本情況
成本調(diào)查分為桑園管理成本、蠶種蠶藥成本、人工成本、水電成本及固定資產(chǎn)折舊等,以及各自占2018年投入總成本的百分比,詳見(jiàn)表2~表5。
專用桑園是租用已經(jīng)投產(chǎn)的桑園,共83 375.00 m2,每667 m2桑園年租金1 200.00元,此價(jià)格包含平常的維護(hù)、除草、伐枝等;桑園的施肥、噴藥和采葉等的人工、物資支出由基地負(fù)責(zé)。桑園所施用的肥料一般是“三聯(lián)”復(fù)合肥、尿素和桐麩?;蕛r(jià)格按2.80元/kg計(jì)算,每667 m2施用量為150 kg。桐麩一般在立春前施用,價(jià)格1.80元/kg,每667 m2施用量為125.00 kg,平均每667 m2桑園的肥料費(fèi)用折合為645.00元。農(nóng)藥一般使用敵敵畏、樂(lè)果及伏桑寶,平均每667 m2農(nóng)藥折合費(fèi)用為25.00元;每667 m2桑園的租金、肥料、農(nóng)藥年投入共1 870.00元,每667 m2桑葉產(chǎn)量平均2 500 kg,桑葉成本折合為0.75元/kg(不含勞動(dòng)力成本)(表2)。
表2 每667m2桑園成本
養(yǎng)蠶人工價(jià)格為135.00元/d,施肥100.00元/d,噴藥120.00元/d,采葉人工費(fèi)視采葉難易程度略有浮動(dòng),平均約為1.00元/kg。2018年蠶種價(jià)格為平均70.00元/張,小蠶飼養(yǎng)過(guò)程中藥品只使用石灰和漂白粉,平均每張的使用量分別為0.65 kg和0.25 kg,石灰的價(jià)格為0.90元/kg,漂白粉為1.00元/kg,折合張種小蠶的蠶藥成本為0.84元(表3)。
表3 2018年單位人工、蠶種、蠶藥和飼料成本
由于養(yǎng)蠶的工人既喂蠶又采葉、噴藥,其用工費(fèi)用往往是匯總支付的,難以分清每個(gè)工種的用工數(shù),因此本文調(diào)查的是全年人工總成本,為80.00萬(wàn)元(包含管理人員費(fèi)用);全年水電投入4.20萬(wàn)元。
按2018年的飼養(yǎng)量27 000張,蠶種及蠶藥費(fèi)用70.84元/張,得出蠶種蠶藥總成本為191.27萬(wàn)元。飼料成本因2018年桑葉減產(chǎn)而另購(gòu)買桑葉,分為自有的專用桑園桑葉成本和購(gòu)買桑葉成本,從收蟻到3齡售出,張種食桑量平均為12.00 kg,全年飼養(yǎng)量27 000張,專用桑園的桑葉成本為0.75元/kg(表2),2018年每667 m2桑園的產(chǎn)量約為2 500 kg,得出專用桑園的桑葉成本23.44萬(wàn)元,不足的桑葉按2.00元/kg(不包含采摘人工費(fèi)用)購(gòu)買,共花費(fèi)4.67萬(wàn)元,兩項(xiàng)相加得出全年的飼料成本為28.11元(表4)。
全年蠶種蠶藥成本191.27萬(wàn)元,飼料成本28.11萬(wàn)元,人工成本80.00萬(wàn)元,水電投入4.20萬(wàn)元,共計(jì)投入303.58萬(wàn)元(表4)。
表4 2018年投入生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)表 萬(wàn)元
固定資產(chǎn)年折舊額選擇平均年限法計(jì)算,公式為:固定資產(chǎn)折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)/預(yù)計(jì)使用年限[8]。共育基地初期蠶房投入為82.00萬(wàn)元,殘值率5%,預(yù)計(jì)使用年限20年,得出年折舊額為3.90萬(wàn)元;蠶具投入3.00萬(wàn)元,由于蠶具屬于生產(chǎn)工具,按5年的期限平攤,平均每年折合0.60萬(wàn)元,房屋及蠶具的年折舊額合計(jì)為4.50萬(wàn)元。
2018年合計(jì)投入303.58萬(wàn)元,資產(chǎn)年折舊額4.50萬(wàn)元,共計(jì)308.08萬(wàn)元。其中蠶種蠶藥成本占62.08%,人工成本占25.97%,這兩項(xiàng)成本占總成本的88.05%(表5)。
表5 2018年各項(xiàng)成本占總成本比率
2018年生產(chǎn)銷售27 000張蠶種的商品小蠶,售出價(jià)格為140.00元/張,總收入為378.00萬(wàn)元,扣除總成本308.08萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為69.92萬(wàn)元,折合平均每張蠶種的商品小蠶凈利潤(rùn)25.90元。
成本利潤(rùn)率計(jì)算公式:成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本×100%[8],即(69.92÷308.08)×100%,得出基地2018年的成本利潤(rùn)率為22.70%(表6),成本利潤(rùn)率體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果,該項(xiàng)指標(biāo)越高,利潤(rùn)就越大,反映經(jīng)濟(jì)效益越好。
表6 2018年商品小蠶總成本利潤(rùn)分析
人工成本利潤(rùn)率計(jì)算公式:人工成本利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額/人工成本總額)×100%[8],即(69.92÷80.00)×100%,得出基地2018年的人工成本利潤(rùn)率為87.40%(表7),這在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中,表現(xiàn)較好。人工成本利潤(rùn)率的指數(shù)越高,人工成本的相對(duì)水平越低,表明單位人工成本取得的經(jīng)濟(jì)效益越好,可以看出此共育基地屬于規(guī)模較大、專業(yè)化的共育單位,盈利能力較好。
表7 2018年商品小蠶人工成本利潤(rùn)分析
此基地2018年的蠶種蠶藥成本、人工成本占總成本的88.05%,所占比例較大。此基地采用的是一日三回育的飼育方式,從節(jié)約人工成本考慮,完全可以采用一日二回育。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民思想的轉(zhuǎn)變,農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)形式多樣,目前農(nóng)村外出打工的收入高于務(wù)農(nóng)收入,使農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,人工價(jià)格上漲。根據(jù)于永霞[9]調(diào)查廣西農(nóng)戶飼養(yǎng)桑蠶的生產(chǎn)成本顯示,2011—2015年每667 m2江蘇及其它6個(gè)省區(qū)及全國(guó)平均的生產(chǎn)成本總體均呈上升趨勢(shì),人工成本也呈上升趨勢(shì),其中以廣西的人工成本增幅最大,增幅為105.62%。人工成本的快速上漲使蠶種的生產(chǎn)成本增加,最終引起商品小蠶的蠶種成本增加和人工成本增加,這也是目前阻礙商品小蠶的經(jīng)濟(jì)效益提升的主要原因。
專用桑園能有效降低飼料成本支出。2018年此基地專用桑園的桑葉折合0.75元/kg,而直接購(gòu)買桑葉則為2.00元/kg,是專用桑園桑葉價(jià)格的2.7倍,大大增加了飼料成本支出,而且專用桑園統(tǒng)一管理,采、運(yùn)方便,能保證商品小蠶用葉的質(zhì)和量。
由于商品小蠶行業(yè)前期有較好的經(jīng)濟(jì)效益,吸引了資金、技術(shù)、人員進(jìn)行商品小蠶生產(chǎn),一方面增強(qiáng)了商品小蠶生產(chǎn)單位的投資力度和技術(shù)實(shí)力,改善了商品小蠶生產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu),對(duì)促進(jìn)商品小蠶的經(jīng)營(yíng)管理水平、商品小蠶的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步起到了關(guān)鍵的作用[10]。小蠶共育室如果經(jīng)營(yíng)不善則容易造成生產(chǎn)的商品小蠶質(zhì)量不穩(wěn)定,這是由于目前廣西的小蠶商品化經(jīng)營(yíng)都是自發(fā)性的,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都處于自由狀態(tài),行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致涌入的商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平參差不齊。行業(yè)主管部門監(jiān)管不夠,目前只有部分地區(qū)出臺(tái)了小蠶共育的技術(shù)規(guī)程,而缺失商品小蠶質(zhì)量的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),商品小蠶無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約束。由于從業(yè)者多,為了搶占市場(chǎng),有少部分生產(chǎn)單位通過(guò)低價(jià)出售、提高單張收蟻量、生產(chǎn)過(guò)量時(shí)為降低自身?yè)p失而低價(jià)拋售等行為來(lái)擾亂市場(chǎng)價(jià)格,引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著商品小蠶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷惡化,造成整個(gè)商品小蠶行業(yè)的利潤(rùn)有下滑的趨勢(shì)。
商品小蠶是飼養(yǎng)模式適應(yīng)現(xiàn)代蠶業(yè)的規(guī)?;⒓s化的結(jié)果,是提高蠶農(nóng)養(yǎng)蠶成功率、經(jīng)濟(jì)效益和商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)收的重要手段,目前商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益仍較為明顯,但是商品小蠶的收益是與風(fēng)險(xiǎn)并存的,面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。
4.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大 為了獲取較高的經(jīng)濟(jì)利益,一些壓縮成本的不良方式引發(fā)商品小蠶市場(chǎng)的一系列不良現(xiàn)象。為壓縮蠶種成本,部分商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)在選擇蠶種時(shí)采用不適合本地氣候的品種甚至是不合格蠶種[11];為壓縮人工成本,則簡(jiǎn)化技術(shù)操作,造成商品小蠶的質(zhì)量不好,引發(fā)飼養(yǎng)問(wèn)題,造成自身或蠶農(nóng)的損失;商品有效期短、計(jì)劃性強(qiáng)、蠶繭價(jià)格波動(dòng)頻繁等方面也決定了商品小蠶的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
4.3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大 由于商品小蠶是大批量密集飼養(yǎng),每個(gè)商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)涉及區(qū)域內(nèi)的大批蠶農(nóng),一旦技術(shù)處理不當(dāng),發(fā)生中毒、病害等,涉及范圍廣,輕則造成蠶農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失,重則容易引發(fā)群體事件,影響地方穩(wěn)定。
4.3.3 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大 由于化工行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展造成的環(huán)境惡化而引起的氟污染、工業(yè)廢氣中毒,周邊的林業(yè)防蟲(chóng)噴灑農(nóng)藥、農(nóng)村大范圍使用農(nóng)藥等引起農(nóng)藥中毒的情況時(shí)有發(fā)生。近年來(lái)生物農(nóng)藥在林業(yè)、農(nóng)業(yè)防蟲(chóng)中也有大量使用,其中使用的真菌(白僵菌等)、蘇云金桿菌等也極易引起真菌病和細(xì)菌性中毒癥的流行。極端天氣的頻繁出現(xiàn)也影響商品小蠶的質(zhì)量,增大了生產(chǎn)商品小蠶的風(fēng)險(xiǎn)。
為應(yīng)對(duì)成本上漲,降低成本支出,提高商品小蠶的經(jīng)濟(jì)效益,獲得更大的市場(chǎng)和收益,目前只有提高設(shè)施設(shè)備的水平,在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行省力化飼養(yǎng);提高蠶室蠶具的利用率;在經(jīng)營(yíng)管理上,采用按勞計(jì)酬來(lái)提高勞動(dòng)效率。此外還應(yīng)該加快人工飼料進(jìn)行商品小蠶生產(chǎn)的研究進(jìn)程,為商品小蠶生產(chǎn)單位的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。有報(bào)道顯示,人工飼料具有省工、省時(shí)、省力,能有效降低小蠶期蠶病感染和中毒風(fēng)險(xiǎn),只在發(fā)育整齊度方面需要繼續(xù)探索[12],期望后續(xù)研究能達(dá)到實(shí)用化水平。
除了選擇合格、合適的蠶種,按照操作規(guī)程消毒防病、規(guī)范飼養(yǎng),保證小蠶質(zhì)量,小蠶價(jià)格制定合理以外,還應(yīng)該制定商品小蠶生產(chǎn)的準(zhǔn)入制度,生產(chǎn)商品小蠶必須在技術(shù)、蠶室設(shè)施設(shè)備、專用桑園等方面達(dá)到一定要求,從而隔離一些技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理?xiàng)l件不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)單位,達(dá)到維護(hù)市場(chǎng)的目的,促進(jìn)商品小蠶行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
與周邊的林業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門保持聯(lián)系、有效溝通,協(xié)調(diào)養(yǎng)蠶用葉時(shí)間與桑葉用藥的種類和時(shí)間,能有效減少由于化學(xué)農(nóng)藥、微生物農(nóng)藥的使用而造成中毒事件,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
本文僅調(diào)查了廣西眾多商品小蠶生產(chǎn)單位中的一個(gè),數(shù)據(jù)尚單薄,要全面了解分析廣西商品小蠶生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)模式,需要調(diào)查多個(gè)地區(qū)的商品小蠶生產(chǎn)單位,總結(jié)分析各個(gè)商品小蠶生產(chǎn)企業(yè)存在的差異性和共性,從而構(gòu)建出廣西商品小蠶的經(jīng)營(yíng)模型。