趙娜

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場中的各個企業(yè)也得到了不同程度的發(fā)展進步，因而企業(yè)之間的競爭也日漸激烈。要想在市場經(jīng)濟的大潮中取得優(yōu)勢，在同業(yè)的競爭中脫穎而出，加強企業(yè)的會計財務管理是關鍵。財務管理是企業(yè)各項管理工作開展的基礎，決定著企業(yè)生存發(fā)展的命運，企業(yè)應當認識到會計財務管理工作對于企業(yè)命運走向的重要性，不斷完善這項工作。

【Abstract】With the development of market economy， various enterprises in the market have achieved different degrees of development and progress， so the competition between enterprises is increasingly fierce. In order to gain an advantage in the tide of market economy and stand out in the competition of the same trade， strengthening the accounting and financial management of enterprises is the key. Financial management is the foundation of the enterprise management work， which determines the fate of the survival and development of enterprises. Enterprises should realize the importance of accounting and financial management for the fate of enterprises and constantly improve this work.

【關鍵詞】會計財務管理;問題;對策

【Keywords】 accounting financial management; problem; countermeasure

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）04-0074-02

1 引言

企業(yè)財務管理是指統(tǒng)籌管理、安排控制企業(yè)所屬的所有資產(chǎn)的行為。這項工作的具體內容有：預測市場走向、計劃企業(yè)經(jīng)營策略、作出決策，并在經(jīng)營的過程中進行控制統(tǒng)籌，在一段時間經(jīng)營后進行考核，整個工作的重心為對資金的分配、運用及管理。而財務的本質就是對于企業(yè)資本的統(tǒng)籌管理，財務會計的作用更加偏重于管理。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會計和財務擁有非常緊密的聯(lián)系，兩者相輔相成，會計是財務的基礎，為財務活動提供了其所需要的信息。可以說沒有會計，財務的相關工作根本無法開展。如果會計基礎不夠夯實，那么財務的預測、決策、控制工作也就缺乏了信息支持而變得不夠科學可靠。為此，企業(yè)應該認識到完善的企業(yè)會計財務管理體系對于整個企業(yè)來說具有重要的作用。

2 企業(yè)會計財務管理工作的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)財務管理模式落后

由于我國企業(yè)財務管理模式較為落后，很多企業(yè)的會計財務管理僅僅涉及了會計管理這一個方面，而沒有全面地顧及財務管理，只是依靠傳統(tǒng)的會計賬簿、出納核對、會計憑證等開展工作，會計工作與其他部門的工作是相對隔離的，各高層主管人員也無法參與其中，影響了企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營，無法切實地提高企業(yè)的財務管理水平。

2.2 企業(yè)內部的財務管理基礎比較薄弱

雖然我國的企業(yè)數(shù)量逐年增加，但大多規(guī)模都較小，且管理制度不夠完善，管理人員素質也不夠高，管理結構比較單一，自身財務管理漏洞多。企業(yè)對財務管理的認識不夠充分，只是一味地追求經(jīng)營利潤，導致會計信息可能不夠真實準確，財務管理的工作自然也無法順利開展。會計核算與財務管理脫節(jié)，它們之間無法有效溝通協(xié)作。由于缺乏監(jiān)督和制約，財務負責人很容易放松財務管理，也沒有實行有效的手段，導致企業(yè)財務管理中存在的問題越來越大。一些小型企業(yè)的資金供應跟不上，企業(yè)的產(chǎn)品結構不合理，造成了大量的產(chǎn)品積壓，進一步導致了企業(yè)的經(jīng)營方面出現(xiàn)漏洞。這些問題的產(chǎn)生與沒有完善財務管理工作有密切的聯(lián)系。為了有效解決問題，防止損失進一步擴大，企業(yè)必須重視會計財務管理，使企業(yè)的資金得到合理有效的運用，保證企業(yè)經(jīng)營管理行為的正常開展[1]。

2.3 財務工作人員專業(yè)性不高

現(xiàn)如今我國財務管理人員的素質不高，專業(yè)知識匱乏，導致許多財務管理工作無法高效完成。我國國有企業(yè)的財務人員多數(shù)來自會計部門，其專業(yè)更偏向會計核算而非財務管理，因此對于財務管理不夠熟悉，無法良好協(xié)調兩份工作之間的關系。同時，由于專業(yè)性不強使得他們在進行財務管理工作時缺乏創(chuàng)新性，不能完全發(fā)揮財務管理在企業(yè)各項活動中的作用。在相當一部分企業(yè)中，企業(yè)對人員的培訓也不充分不及時，導致財務管理人員的素質無法在該工作中得到提升，只能被動地處理財務工作，并沒有機會去探究如何完善財務管理工作。

3 解決企業(yè)會計財務管理問題的對策

3.1 改變財務管理的傳統(tǒng)定位

將會計核算的定位轉變?yōu)樨攧展芾?，兼顧會計管理和財務管理。傳統(tǒng)的會計核算管理是簡單地記錄和謄抄企業(yè)經(jīng)營過程中的信息數(shù)據(jù)，并沒有做總結和分析，因此不會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此，要對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)進行整理、歸納、分析，以達成科學的財務管理，并通過這項工作對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行掌控，最終影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略和其在經(jīng)營過程中的各項決策[2]。

3.2 提高相關人員的專業(yè)能力和責任意識

強化責任意識以及加強財務管理人員的素質，這不僅僅能夠防止由于人為錯誤導致我國企業(yè)內部資產(chǎn)流失，同時也在一定程度上解決了未來企業(yè)中可能產(chǎn)生的各項損失。因此，企業(yè)內的相關部門應開展定期培訓工作，加強對財務管理領導人員的教育，提高財務管理人員的專業(yè)水平和責任意識，同時還應定期考核和調查會計財務人員，加強對其的監(jiān)督，保證其按質按量履行職責，并使其充分認識到財務管理的意義[3]。

3.3 推行電子信息技術

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)代市場基本實現(xiàn)了信息化，電子信息技術成為企業(yè)管理的重要手段。因此，財務管理的相關工作也可以充分利用信息化的技術，依靠互聯(lián)網(wǎng)和信息技術來建立企業(yè)內部財務管理系統(tǒng)，減少人為操作所帶來的不確定因素，降低由于人工失誤而帶來損失的可能性，提高會計信息記錄的真實性，也使得會計財務管理工作的效率提高[4]。

4 結語

隨著企業(yè)間競爭的不斷加劇，各個企業(yè)都需要在競爭中尋找到屬于自己的突破口。完善財務管理工作作為各項工作開展的基礎，企業(yè)必須對此給予足夠的重視，以保證會計財務管理工作的順利開展，進而保證企業(yè)整體的生存和經(jīng)營。只有尋找到科學的會計財務管理策略，建設完善的財務管理系統(tǒng)并對其運行加以嚴格監(jiān)控，同時不斷提升工作人員的素質和責任意識，才能最大程度地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。

【參考文獻】

【1】王海霞.關于加強企業(yè)會計財務管理問題探討[J].消費電子，2016（2）：179.

【2】王凌.關于加強企業(yè)會計財務管理問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（17）：301.

【3】馮麗.關于加強企業(yè)會計財務管理問題探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（13）：241.

【4】李慧.關于加強國有企業(yè)財務管理問題的探討[J].經(jīng)營管理者，2017（17）：35-36.