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興辦新型村鎮(zhèn)銀行利于社會(huì)資本向農(nóng)村配置

2019-07-19 05:45卞文志
時(shí)代金融 2019年16期
關(guān)鍵詞:管理型中銀村鎮(zhèn)

卞文志

江蘇省常熟市農(nóng)商銀行日前公告稱,該行已收到銀保監(jiān)會(huì)批復(fù)同意其籌建投資管理型村鎮(zhèn)銀行——興福村鎮(zhèn)銀行的決定。據(jù)悉,這是我國(guó)首家獲批的投資管理型村鎮(zhèn)銀行。在2018年底之前,已有浦發(fā)銀行、北京銀行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行等宣布擬設(shè)投資管理型村鎮(zhèn)銀行,但目前尚未獲得批復(fù)。

投資管理型村鎮(zhèn)銀行意義何在

對(duì)于銀行業(yè)而言,什么是投資管理型村鎮(zhèn)銀行?據(jù)了解,銀保監(jiān)會(huì)曾于去年1月12日發(fā)布《關(guān)于開展投資管理型村鎮(zhèn)銀行和“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),提出具備一定條件的商業(yè)銀行,可以新設(shè)或者選擇1家已設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行作為村鎮(zhèn)銀行的投資管理行,即投資管理型村鎮(zhèn)銀行,由其受讓主發(fā)起人已持有的全部村鎮(zhèn)銀行股權(quán),對(duì)所投資的村鎮(zhèn)銀行履行主發(fā)起人職責(zé)。同時(shí),在中西部和老少邊窮地區(qū),特別是國(guó)定貧困縣相對(duì)集中的區(qū)域,可以在同一省份內(nèi)相鄰的多個(gè)縣(市、旗)中選擇1個(gè)縣(市、旗)設(shè)立1家村鎮(zhèn)銀行,并在其鄰近的縣(市、旗)設(shè)立支行,即實(shí)施“多縣一行”制村鎮(zhèn)銀行模式。

對(duì)于投資管理型村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)和管理形式,打個(gè)比方,就是讓“大兒子”(投資管理型村鎮(zhèn)銀行)承襲股權(quán),幫“老媽”(母行)管理一群“小兒子”(村鎮(zhèn)銀行)。投資管理型村鎮(zhèn)銀行在機(jī)構(gòu)類別上仍屬于村鎮(zhèn)銀行,僅調(diào)整增加了其業(yè)務(wù)范圍,增加了投資和收購(gòu)村鎮(zhèn)銀行,為村鎮(zhèn)銀行提供代理支付清算、政策咨詢、信息科技、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)支持、培訓(xùn)等中后臺(tái)服務(wù),以及受村鎮(zhèn)銀行委托申請(qǐng)統(tǒng)一信用卡品牌等業(yè)務(wù)。

事實(shí)上,早在2016年初,原銀監(jiān)會(huì)便提出“投資管理型”村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)的設(shè)想。2018年初,原銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《通知》?!锻ㄖ返陌l(fā)布,說明在經(jīng)歷了十年“遍地開花”的高增長(zhǎng)后,村鎮(zhèn)銀行開始進(jìn)入從數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量發(fā)展的資源整合階段。一個(gè)典型特征是村鎮(zhèn)銀行股權(quán)變動(dòng)頻繁,不同發(fā)起行之間轉(zhuǎn)讓與并購(gòu)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。作為落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、支持“三農(nóng)”發(fā)展和普惠金融的重要舉措,2011年,中國(guó)銀行與新加坡淡馬錫下屬的富登金控合作,規(guī)?;⑴炕l(fā)起設(shè)立中銀富登村鎮(zhèn)銀行,目前已形成獨(dú)具品牌特色的信貸產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式,初步探索出一條具有中國(guó)特色的大型銀行發(fā)展普惠金融之路。

這幾年,中銀富登不斷并購(gòu)擴(kuò)容。繼2017年以9.78億元收購(gòu)國(guó)開行持有的15家村鎮(zhèn)銀行股權(quán)后,2018年8月27日,中銀富登又以16.06億元的大手筆,將中國(guó)建設(shè)銀行持有的27家村鎮(zhèn)銀行股權(quán)攬入囊中。作為村鎮(zhèn)銀行并購(gòu)市場(chǎng)上的最大買家,中銀富登在完成了對(duì)國(guó)開行和中國(guó)建設(shè)銀行旗下村鎮(zhèn)銀行股權(quán)收購(gòu)之后,其村鎮(zhèn)銀行法人機(jī)構(gòu)已達(dá)到127家。對(duì)此,中銀富登村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)王曉明表示,中銀富登之所以敢于出手,也是源于多年來在村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域的探索,并形成了可持續(xù)的商業(yè)模式和核心技術(shù)。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年9月底,中銀富登設(shè)立法人機(jī)構(gòu)100家,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立支行網(wǎng)點(diǎn)127家,在行政村設(shè)立助農(nóng)服務(wù)站327家,形成了覆蓋全國(guó)19個(gè)省(市)的縣域農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為中國(guó)最大的村鎮(zhèn)銀行集團(tuán)。與此同時(shí),截至2018年6月末,中銀富登累計(jì)投放貸款逾千億元,有效存款客戶數(shù)約160萬戶,貸款客戶數(shù)超21萬戶。涉農(nóng)及小微貸款占全部貸款的90.03%,農(nóng)戶貸款占全部貸款的41.91%。在地區(qū)分布上,不斷下沉服務(wù)重心,中西部地區(qū)占比77%,列入全國(guó)832個(gè)貧困縣統(tǒng)計(jì)的共計(jì)33家,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最薄弱的地區(qū)送去金融的源頭活水??梢哉f,投資管理型村鎮(zhèn)銀行的出現(xiàn),對(duì)踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

新型村鎮(zhèn)銀行有哪些優(yōu)勢(shì)

2017年3月初,在銀監(jiān)會(huì)召開的“村鎮(zhèn)銀行培育發(fā)展十周年”新聞發(fā)布會(huì)上,銀監(jiān)會(huì)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部副主任馬曉光表示:“支持主發(fā)起行根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和管理需求,探索實(shí)施投資管理模式,提升對(duì)村鎮(zhèn)銀行規(guī)?;M建、集約化管理和專業(yè)化服務(wù)的水平,激發(fā)培育村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)在動(dòng)力?!?農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部市場(chǎng)準(zhǔn)入處處長(zhǎng)朱惠春也表示,相比一般的村鎮(zhèn)銀行,投資管理型村鎮(zhèn)銀行是獨(dú)立法人,可以更好地統(tǒng)籌集中優(yōu)勢(shì)資源,比如IT建設(shè)、人才培訓(xùn)等方面,為村鎮(zhèn)銀行提供更專業(yè)、更高效的支持,補(bǔ)齊現(xiàn)行管理模式存在的中后臺(tái)服務(wù)短板,提高管理效率。

有關(guān)人士表示,通過設(shè)立投資管理型村鎮(zhèn)銀行強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的管理,有三重意義:一是對(duì)資產(chǎn)規(guī)模小、盈利能力較弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、管理水平較差的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行資源整合,整體提升村鎮(zhèn)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力;二是讓更懂村鎮(zhèn)銀行的村鎮(zhèn)銀行自己管理自己,更加接地氣,有利于規(guī)范村鎮(zhèn)銀行自身的管理,有利于摸索集團(tuán)化的村鎮(zhèn)銀行自身整體發(fā)展的道路;三是依靠投資管理型村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行的財(cái)力、人力資源、公司治理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的資源,走更專業(yè)化、市場(chǎng)化的道路。有關(guān)人士指出,此舉無論對(duì)發(fā)起行來說,還是對(duì)原下設(shè)的村鎮(zhèn)銀行來說,都是福音。但必須加強(qiáng)發(fā)起行對(duì)下設(shè)村鎮(zhèn)銀行強(qiáng)化規(guī)范管理、縮短發(fā)起行的管理半徑,強(qiáng)化村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)、支小”的定位。

另外,投資管理行還能針對(duì)村鎮(zhèn)銀行特點(diǎn),建立專門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、處置以及流動(dòng)性支持等制度安排,提升村鎮(zhèn)銀行整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。有關(guān)人士稱,對(duì)于“多縣一行制”政策來說,其主要目的是平衡金融服務(wù)覆蓋和機(jī)構(gòu)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,保障村鎮(zhèn)銀行在貧困地區(qū)的覆蓋面和可獲得性。由于機(jī)構(gòu)規(guī)模小,與一般性金融機(jī)構(gòu)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)有明顯的區(qū)別。為了加強(qiáng)風(fēng)控,監(jiān)管對(duì)該政策推進(jìn)也設(shè)立了一些條件,比如區(qū)域上是覆蓋中西部、老少邊窮地區(qū),數(shù)量上最多跨縣分支機(jī)構(gòu)不超過5家。另外,監(jiān)管還對(duì)多縣一行的機(jī)構(gòu)建立資金運(yùn)行考核機(jī)制。

改革源于突破瓶頸

銀監(jiān)會(huì)之所以決定設(shè)立投資型村鎮(zhèn)銀行,主要在于原有村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展模式遇到了瓶頸。中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立源于2006年,當(dāng)時(shí),原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,提出在湖北、四川、吉林等6個(gè)省(區(qū))的農(nóng)村地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)。在當(dāng)時(shí),這份文件最重要的突破在于兩項(xiàng)放開:一是對(duì)所有社會(huì)資本放開,境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本、民間資本都可以到農(nóng)村地區(qū)投資、收購(gòu)、新設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu);二是對(duì)所有金融機(jī)構(gòu)放開。并且,大大降低了設(shè)立一家銀行的門檻,不僅調(diào)低了注冊(cè)資本,還取消了營(yíng)運(yùn)資金的限制。但是,在發(fā)展過程中,也存在“成長(zhǎng)中的煩惱”,包括運(yùn)營(yíng)成本高、管理協(xié)調(diào)難度大、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、不良率偏高、盈利水平不高等。

分析村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的難點(diǎn),主要在于: 一方面,資金來源渠道有限,攬儲(chǔ)難于大中型商業(yè)銀行,資金成本相對(duì)較高,又嚴(yán)重依賴傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)控制能力偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)仍有不少農(nóng)民對(duì)村鎮(zhèn)銀行缺乏信任,而村鎮(zhèn)銀行金融服務(wù)手段有限,也使其相比大中型商業(yè)銀行在一定程度上增加了吸收存款的難度。另一方面,管理與運(yùn)營(yíng)成本高,村鎮(zhèn)銀行實(shí)力小,而建設(shè)與維護(hù)獨(dú)立系統(tǒng)的投入較大。村鎮(zhèn)銀行并非能夠簡(jiǎn)單復(fù)制發(fā)起行的支撐系統(tǒng)與服務(wù)手段,兩者的服務(wù)對(duì)象、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)存在差異,因此,村鎮(zhèn)銀行須搭建專門的中后臺(tái)服務(wù)平臺(tái),“量身定制”產(chǎn)品體系和風(fēng)控體系。

監(jiān)管部門曾指出,與現(xiàn)行管理模式相比,村鎮(zhèn)銀行引入投資管理行模式,有利于帶動(dòng)社會(huì)資本投資入股。在商業(yè)銀行持股比例不低于15%的前提下,《通知》要求投資管理行優(yōu)先引進(jìn)優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)投資入股,從而擴(kuò)大民間資本投資入股村鎮(zhèn)銀行的渠道,促進(jìn)建立面向“三農(nóng)”和小微企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理架構(gòu)和服務(wù)機(jī)制。此外,原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳2014年曾發(fā)布加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行公司治理的指導(dǎo)意見,要求村鎮(zhèn)銀行優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在堅(jiān)持主發(fā)起行最低持股比例的基礎(chǔ)上,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)按照有利于防范風(fēng)險(xiǎn)、有利于拓展支農(nóng)支小特色服務(wù)、有利于完善公司治理的原則,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)本地化、多元化、民營(yíng)化。

近年來,越來越多的上市公司投資參股村鎮(zhèn)銀行,包括廣聚能源、御銀股份、中孚實(shí)業(yè)、東莞控股、順鑫農(nóng)業(yè)、中炬高新等,有的還取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。例如,中炬高新參股10%的中山東鳳珠江村鎮(zhèn)銀行,2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5410萬元;廣聚能源參股的寶生村鎮(zhèn)銀行2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1416.6萬元??梢韵嘈?,投資管理型村鎮(zhèn)銀行帶來降低成本、強(qiáng)化風(fēng)控、提升績(jī)效等效果,將推升包括上市公司、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶等社會(huì)資本投資參股村鎮(zhèn)銀行的熱情。

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