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園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作研究
——以內(nèi)蒙古赤峰市為例

2019-07-30 06:57赤峰市委統(tǒng)戰(zhàn)部理論研究室
關(guān)鍵詞:黨外人士非公有制人士

◇ 文/赤峰市委統(tǒng)戰(zhàn)部理論研究室 焦 磊 路 遙

園區(qū)是企業(yè)密集、人才匯聚的集合體。近年來,園區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)不斷加大,地位逐步上升,園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作成為統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。在新時(shí)代如何最大限度地凝聚人心、匯聚力量,是園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作需要探索和研究的重要課題。

一、深入開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義

(一)開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化新情況、拓展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)域的新要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和改革步伐的快速推進(jìn),開發(fā)區(qū)、科技園等園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生、不斷發(fā)展壯大。園區(qū)集聚了大量黨外知識(shí)分子、非公有制經(jīng)濟(jì)人士、新的社會(huì)階層人士、歸國留學(xué)人員等創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者,成為基層統(tǒng)戰(zhàn)工作新的重要著力點(diǎn)。深入開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,是統(tǒng)戰(zhàn)工作適應(yīng)新情況、探索新路徑、構(gòu)建新環(huán)境的必然趨勢(shì)。

(二)開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是豐富統(tǒng)戰(zhàn)工作平臺(tái)、團(tuán)結(jié)引領(lǐng)黨外代表人士的新途徑。園區(qū)集聚了很多高新技術(shù)、文化創(chuàng)意等新業(yè)態(tài),非公有制經(jīng)濟(jì)人士、歸國留學(xué)人員、新的社會(huì)階層人士等高層次人才比較集中,其中不乏政治堅(jiān)定、業(yè)績突出、群眾認(rèn)同、有一定社會(huì)影響的代表人士,并且這種人才結(jié)構(gòu)將長期保持。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作成員日益增多,統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)日益繁重,成為新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新平臺(tái)。

(三)開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面、壯大統(tǒng)一戰(zhàn)線力量的新要求。在各個(gè)歷史時(shí)期,我們黨始終把統(tǒng)一戰(zhàn)線和統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在全黨工作的重要位置,努力團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量、調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,為黨和人民事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。園區(qū)內(nèi)人才薈萃、智力密集,做好園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面、完善統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)”的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的重要要求。

(四)開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作思維方式、服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)工作成員的新途徑。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,需要統(tǒng)戰(zhàn)工作順應(yīng)形勢(shì)、推動(dòng)創(chuàng)新,積極促進(jìn)五大關(guān)系和諧。園區(qū)內(nèi)政黨、民族、宗教、階層、海內(nèi)外同胞關(guān)系并存,開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作不僅是我們黨加強(qiáng)同社會(huì)各方面聯(lián)系、服務(wù)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的新途徑,也是統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的新方式。

二、赤峰市園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作開展情況

赤峰市有工業(yè)園區(qū)20個(gè)、科技園區(qū)3個(gè)、物流園區(qū)4個(gè)。在這27個(gè)園區(qū)中,國家級(jí)園區(qū)1個(gè),自治區(qū)級(jí)園區(qū)8個(gè),市級(jí)園區(qū)11個(gè)。園區(qū)總規(guī)劃面積290平方公里,現(xiàn)入駐企業(yè)5200余家,其中規(guī)模以上企業(yè)550余家,解決就業(yè)近23萬人,現(xiàn)有中共黨員1500余人,吸納外來務(wù)工人員2.5萬余人,有蒙古、滿、回、鄂倫春、朝鮮等多個(gè)少數(shù)民族員工在園區(qū)工作生活。

近年來,赤峰市委統(tǒng)戰(zhàn)部以“園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)”為抓手,將統(tǒng)戰(zhàn)工作融入園區(qū)非公有制企業(yè)黨建和群團(tuán)組織改革發(fā)展工作中,堅(jiān)持從政治引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、交流服務(wù)等方面統(tǒng)籌發(fā)力,不斷增強(qiáng)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)效性和影響力,全力構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

(一)高度重視,加大統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。赤峰市委統(tǒng)戰(zhàn)部將園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作融入非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作和新的社會(huì)階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作,統(tǒng)一安排部署。按照屬地管理原則,分級(jí)分類指導(dǎo)園區(qū)建立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,研究解決問題,督促抓好落實(shí)。二是納入議事日程。各園區(qū)把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入園區(qū)黨委工作重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,建立園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系非公有制企業(yè)制度。通過黨委領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部門協(xié)調(diào),引導(dǎo)園區(qū)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員積極參與項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、脫貧攻堅(jiān)等工作,推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作與中心工作互促共進(jìn)。三是組建工作隊(duì)伍。充實(shí)園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作力量,配備園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)委員,指導(dǎo)各園區(qū)將非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委、園區(qū)所屬街道工委中負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部納入領(lǐng)導(dǎo)小組。截至2018年底,全市有14個(gè)園區(qū)配備了統(tǒng)戰(zhàn)委員,3個(gè)園區(qū)設(shè)立了“黨外人士之家”活動(dòng)陣地。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把園區(qū)企業(yè)出資人、駐園區(qū)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作人員納入各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)、黨外知識(shí)分子、新的社會(huì)階層等領(lǐng)域代表人士的培訓(xùn)計(jì)劃,通過座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、集中學(xué)習(xí)等方式,鞏固共同思想政治基礎(chǔ),積極參與統(tǒng)戰(zhàn)工作,推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(二)黨建融合,積極構(gòu)建統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局。一是建立統(tǒng)戰(zhàn)組織。堅(jiān)持“以黨建帶統(tǒng)戰(zhàn),以統(tǒng)戰(zhàn)促黨建”原則,落實(shí)園區(qū)各級(jí)黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作職能,堅(jiān)持黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作一體謀劃一體推進(jìn),在擴(kuò)大黨組織覆蓋面的同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,為開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是健全工作制度。根據(jù)園區(qū)發(fā)展情況,分類推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。協(xié)助黨組織覆蓋面廣、統(tǒng)戰(zhàn)工作較為成熟的園區(qū),建立完善統(tǒng)戰(zhàn)工作組織機(jī)構(gòu)和工作制度。幫助工作力量比較薄弱的園區(qū),以黨群工作站、黨建活動(dòng)室等為基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò),以黨建工作制度規(guī)范統(tǒng)戰(zhàn)工作。三是注重黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作有機(jī)融合。牢固樹立“黨建先行”理念,圍繞“黨建融合、聚力領(lǐng)航”主題,打造組織生活、議事決策、互促共融、考評(píng)激勵(lì)“四個(gè)平臺(tái)”,并以此為載體推動(dòng)黨建工作與統(tǒng)戰(zhàn)工作有機(jī)融合。四是以黨建鏈推動(dòng)構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。推進(jìn)跨組織、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)黨建鏈建設(shè),以黨建鏈引領(lǐng)各類產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈,構(gòu)建全領(lǐng)域統(tǒng)籌、全覆蓋推進(jìn)、全方位引領(lǐng)的大黨建工作格局。以園區(qū)政企共建為主要鏈接方式,圍繞促進(jìn)園區(qū)發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)服務(wù),指導(dǎo)“兩新”組織黨工委推進(jìn)園區(qū)黨建工作,將統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)向“兩新”組織延伸,通過園區(qū)黨建與各領(lǐng)域黨建的鏈接相加、互聯(lián)互動(dòng),將原來分散的“多家人”結(jié)成誰也離不開誰的“一家親”。

(三)培養(yǎng)選拔,不斷加強(qiáng)園區(qū)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)。一是加大發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備力度。按照底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實(shí)的原則,對(duì)園區(qū)內(nèi)黨外人士情況進(jìn)行梳理匯總,建立和完善黨外代表人士后備名單,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)中優(yōu)秀黨外人士的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng),將他們中的青年才俊、技術(shù)骨干、管理人才納入黨外人士信息庫,為培養(yǎng)、選拔、使用黨外代表人士提供基礎(chǔ)保障。二是增強(qiáng)培育鍛煉實(shí)效。加強(qiáng)思想引導(dǎo),通過組織園區(qū)黨外人士召開協(xié)商會(huì)、座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。組織園區(qū)內(nèi)黨外代表人士參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),幫助他們提高參與社會(huì)服務(wù)的能力,鼓勵(lì)他們發(fā)揮專長,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、多做貢獻(xiàn)。三是健全使用管理機(jī)制。選拔黨外人士中的技術(shù)高人、業(yè)務(wù)能人、科技達(dá)人,組建“科技創(chuàng)新之家”等協(xié)會(huì)組織,發(fā)揮他們的專業(yè)特長和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)解決園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、工藝改造中的技術(shù)性難題。堅(jiān)持全面評(píng)價(jià)、以事?lián)袢?、人事相宜的原則,推薦黨外代表人士跨地域、跨部門、跨崗位交流任職。

(四)完善服務(wù),切實(shí)幫助非公有制企業(yè)破解難題。一是營造統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍。組織園區(qū)企業(yè)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育、民族宗教政策學(xué)習(xí)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)競賽等靈活多樣、寓教于樂的活動(dòng),提高園區(qū)企業(yè)及員工對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作政策的了解,營造和諧的統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍。二是組織開展學(xué)習(xí)考察。組織園區(qū)負(fù)責(zé)人、非公有制企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員到園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作開展早、有創(chuàng)新、成效好的地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作順利開展。三是搭建溝通的橋梁紐帶。組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員深入園區(qū)企業(yè)考察調(diào)研,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)解決園區(qū)企業(yè)在經(jīng)營中遇到的難題。建立和完善停產(chǎn)企業(yè)解困盤活清單、企業(yè)流動(dòng)資金需求清單、重點(diǎn)和困難企業(yè)聯(lián)系清單等3個(gè)工作清單,為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”提供服務(wù)。

三、園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問題

(一)思想認(rèn)識(shí)不夠到位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作觀念淡薄,認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作不是經(jīng)濟(jì)工作,不直接抓發(fā)展,沒有硬指標(biāo),認(rèn)為開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作意義不大、價(jià)值不高,對(duì)園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作不重視、不研究、不過問。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)委員或聯(lián)絡(luò)員大多是兼職且變動(dòng)頻繁,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作理論和政策、統(tǒng)戰(zhàn)工作目的和方法等不熟悉,影響園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的質(zhì)量和效果。一些群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作缺乏了解,認(rèn)為統(tǒng)戰(zhàn)工作離自己很遙遠(yuǎn),對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面的重要作用認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作理解與支持不夠。

(二)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員流動(dòng)頻繁。園區(qū)企業(yè)的黨外人士自主擇業(yè)意識(shí)較強(qiáng),高層次人才流動(dòng)頻繁,給園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新要求、帶來了新挑戰(zhàn)。外來務(wù)工人員流動(dòng)頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2018年底,赤峰市各類園區(qū)外來務(wù)工人員2.5萬余人,其中??萍耙韵聦W(xué)歷約占70%。這部分人群年齡趨于年輕化,但普遍缺乏專業(yè)技能,知識(shí)儲(chǔ)備不足,工作變動(dòng)比較頻繁,制約著園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開展。

(三)體制機(jī)制不夠完善。園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作需要多個(gè)部門、方方面面的通力合作,但很多園區(qū)同時(shí)受工信部門、管委會(huì)、園區(qū)辦等多個(gè)部門直接或間接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和形成合力不夠。不少園區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)工作相關(guān)制度機(jī)制不健全。不少園區(qū)受編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)所限,統(tǒng)戰(zhàn)委員大多由園區(qū)辦工作人員或宣傳委員兼任,做統(tǒng)戰(zhàn)工作投入的精力不夠。

四、進(jìn)一步做好園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的路徑

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是提高思想認(rèn)識(shí)。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要論述,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷豐富統(tǒng)戰(zhàn)工作知識(shí)、提高統(tǒng)戰(zhàn)工作素養(yǎng)、提升統(tǒng)戰(zhàn)工作能力。二是加大宣傳力度。大力宣傳黨的理論和方針政策,廣泛宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線理論和政策,讓各方面的群眾了解統(tǒng)一戰(zhàn)線,為做好園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚人心匯聚力量。三是健全工作隊(duì)伍。推動(dòng)各園區(qū)和較大的非公有制企業(yè)配齊專兼職統(tǒng)戰(zhàn)委員,加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍建設(shè)。四是解決實(shí)際問題。定期組織統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班,提升園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)委員的業(yè)務(wù)能力水平。著力解決好統(tǒng)戰(zhàn)委員工作生活中的具體困難,創(chuàng)造良好環(huán)境,建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨建工作。一是推動(dòng)黨建融合。做好園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要發(fā)揮黨組織的核心作用,使其切實(shí)擔(dān)負(fù)起園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的主體責(zé)任。借助融合黨建大平臺(tái),引導(dǎo)非公有制企業(yè)建立跨企業(yè)、跨行業(yè)的聯(lián)合黨支部,或以園區(qū)管委會(huì)成立聯(lián)合黨支部,推動(dòng)園區(qū)企業(yè)黨組織全覆蓋,整合各方力量,以黨建帶統(tǒng)戰(zhàn),以統(tǒng)戰(zhàn)促黨建。二是強(qiáng)化服務(wù)保障。走好群眾路線,傾聽黨外人士呼聲,特別要關(guān)注新技術(shù)、新領(lǐng)域的研究創(chuàng)新人員,從政治上、思想上、工作上、生活上給予關(guān)心照顧,為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是切實(shí)摸清情況。摸清園區(qū)內(nèi)各領(lǐng)域統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的基本情況,發(fā)揮園區(qū)內(nèi)中共黨員的作用,把統(tǒng)一戰(zhàn)線觸角延伸到園區(qū)每個(gè)角落,推動(dòng)園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作開展。

(三)形成工作合力。一是建立統(tǒng)一戰(zhàn)線成員數(shù)據(jù)庫。推動(dòng)組織、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、園區(qū)辦等部門和各類商協(xié)會(huì)共享數(shù)據(jù),建立健全園區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員數(shù)據(jù)庫,做實(shí)基礎(chǔ)性工作。二是搭建各類社會(huì)組織平臺(tái)。推動(dòng)園區(qū)建立聯(lián)合黨支部、聯(lián)合工會(huì)、工商聯(lián)分會(huì)、企業(yè)聯(lián)合團(tuán)委、僑聯(lián)分會(huì)、知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)分會(huì)、新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)分會(huì)、“同心”教育實(shí)踐基地等組織平臺(tái),實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦,為開展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作提供平臺(tái),不斷拓展園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面。三是團(tuán)結(jié)引領(lǐng)黨外代表人士。組織園區(qū)黨外人士深入開展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),不斷鞏固共同思想政治基礎(chǔ)。加強(qiáng)聯(lián)誼交友,建立園區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)誼交友制度,定期開展交友談心活動(dòng)。積極引導(dǎo)園區(qū)黨外人士參與脫貧攻堅(jiān)和社會(huì)服務(wù)事業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

(四)暢通服務(wù)渠道。一是創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。推動(dòng)園區(qū)把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,為企業(yè)、人才提供全方位服務(wù)。建立非公有制企業(yè)難題收集會(huì)商辦理機(jī)制,深化“最多跑一次”改革,為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),推動(dòng)解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。二是健全完善服務(wù)機(jī)制。推動(dòng)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)建立健全對(duì)企服務(wù)溝通和反饋機(jī)制,搭建黨委、政府與非公有制企業(yè)聯(lián)系溝通的橋梁,為傾聽企業(yè)呼聲、采納企業(yè)建議、解決企業(yè)困難、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、接受企業(yè)監(jiān)督提供渠道。三是創(chuàng)新有效溝通方式。與園區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)人士、新的社會(huì)階層人士等統(tǒng)一戰(zhàn)線成員身挨身坐、面對(duì)面聊、心貼心談,組建QQ群、微信群,構(gòu)建線上互動(dòng)、線下溝通的聯(lián)系渠道。四是加大典型宣傳。運(yùn)用各種宣傳媒介和手段,挖掘、宣傳園區(qū)內(nèi)黨外代表人士的先進(jìn)事跡,用典型人物、典型事跡教育激勵(lì)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員,努力營造良好的統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍。

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