程元莉
摘 要:在新時期下對財務(wù)管理的工作要求越來越高,同時財務(wù)管理目標(biāo)的有效實現(xiàn)主要依賴企業(yè)管理中財務(wù)審計來達成。在新時期財務(wù)審計工作的開展方式需要進行變革和優(yōu)化工作模式才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本文基于企業(yè)財務(wù)審計存在的問題及對策初探展開論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);審計;存在的問題;對策初探
引言
在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟大發(fā)展背景下,企業(yè)財務(wù)審計只有做到正確定位工作職能,深入強化財務(wù)審計部門的獨立自主性,提升企業(yè)管理人員對財務(wù)審計工作的重視,提高財務(wù)審計工作人員的整體素質(zhì)和知識技能,才能充分發(fā)揮財務(wù)審計的作用,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1財務(wù)審計是各類審計的核心審計
企業(yè)的治理問題與有效地監(jiān)控和監(jiān)督有關(guān)。強而有力的審計工作對于支持和促進有效的治理會大有用武之地。企業(yè)的經(jīng)營管理活動,歸根結(jié)底要通過財務(wù)報告來反映,抓住了財務(wù)報告這條主線,在一定程度上也就抓住了企業(yè)經(jīng)營管理的重心和主體。推行財務(wù)審計,有利于監(jiān)控財務(wù)管理中存在的問題,也有利于提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在運行的過程中,財務(wù)信息的真實、正確與否,對企業(yè)本身及行業(yè)的整體發(fā)展的穩(wěn)健都有著重要的關(guān)聯(lián)性。保證財務(wù)報告的真實可靠,是企業(yè)的法定責(zé)任,是維護社會公眾利益的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。強化財務(wù)報告內(nèi)部控制機制的建設(shè),是提升企業(yè)市場形象與誠信度、維護社會公眾利益的基本要求。
2當(dāng)前企業(yè)財務(wù)審計存在的問題
2.1企業(yè)財務(wù)審計團隊對工作職能定位不準(zhǔn)確
當(dāng)前企業(yè)財務(wù)審計工作手段仍然以傳統(tǒng)的工作職能定位,而傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)審計的審計部門大部分歸屬于財務(wù)部門直接進行管理,這就會造成財務(wù)審計團隊在進行企業(yè)財務(wù)審計工作時其作用、功能難以發(fā)揮。事實上,企業(yè)財務(wù)審計團隊的主要職能是分析企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),對企業(yè)的收入和支出進行詳細的記賬和管理。而且隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大,財務(wù)審計部門的工作職能也在發(fā)生的變化,它不僅僅只是具有如上記賬的功能,而且還具有對企業(yè)一切經(jīng)濟活動和規(guī)章制度進行監(jiān)督管理的作用,及時的調(diào)整企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為企業(yè)管理方面做出分析以及建議。由此我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)財務(wù)審計部門在實際操作管理,執(zhí)行自己的工作職能時,并沒有明確清晰的了解到自己與時俱進的工作職能,仍以傳統(tǒng)自居,嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)的審計工作,限制的企業(yè)的發(fā)展。
2.2工程分包問題
由于建筑工程項目涉及的專業(yè)技術(shù)種類較多,建筑施工企業(yè)經(jīng)常會將專項工程分包給其他單位,分包合同的簽訂及分包單位的選擇也都會帶來財務(wù)風(fēng)險。具體來說,如果在選擇分包單位時,建筑施工企業(yè)沒有嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)及專業(yè)水平,那么極有可能因分包單位的施工質(zhì)量問題而影響到施工進度,工期延誤而引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險;又或者因分包單位的資信問題而給施工企業(yè)增加違規(guī)風(fēng)險,建筑施工企業(yè)不僅信譽受損,而且還要繳納罰金,這就給企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失。
2.3財務(wù)審計部門的獨立性無法保障
在實際的企業(yè)財務(wù)審計工作開展過程中,審計工作的有效開展是需要建立在獨立的基礎(chǔ)上的,只有保證財務(wù)審計工作的獨立性,堅持客觀公正的原則,才能夠更好的保證審計工作的效率和質(zhì)量。盡管當(dāng)前我國相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定了審計機關(guān)的獨立性,但在影響審計獨立性的具體問題上,還缺乏一個必要的、有效的保障。這就導(dǎo)致審計機關(guān)在職權(quán)行使過程中,容易受到各種因素的干擾和影響,比如上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、同事等多方面的影響,無法真正實現(xiàn)財務(wù)審計工作的獨立。由于當(dāng)前《公司法》中對于企業(yè)的法定審計制度規(guī)定缺乏一定的可行性和可操作性,且企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)也不夠嚴(yán)密,這對企業(yè)財務(wù)審計工作的獨立性形成了一定的阻礙。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,只有實現(xiàn)審計工作的獨立性,才能夠讓審計部門更加公平、公正的開展實際工作,積極履行自身的責(zé)任,從而幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
2.4企業(yè)財務(wù)審計工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高
良好的具有專業(yè)技能的財務(wù)審計技能,能夠快速合理的分析企業(yè)當(dāng)前存在問題,及時提出解決建議。而就當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)審計工作人員來說,明顯缺乏相關(guān)財務(wù)審計工作經(jīng)驗,無法根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行及時的變通調(diào)整,拘泥保守,這大大降低了企業(yè)財務(wù)審計的工作效率。
3完善企業(yè)財務(wù)審計工作的策略
3.1完善企業(yè)財務(wù)管理制度
通過對財務(wù)管理風(fēng)險的成因分析可知,完善企業(yè)財務(wù)管理制度可以有效預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該在財務(wù)管理制度中明確財務(wù)部門的管理職責(zé)、各崗位的職責(zé),將崗位職責(zé)與績效考核相掛鉤,這樣有助于增強財務(wù)管理人員的責(zé)任心意識與風(fēng)險意識,使其能夠積極采用到財務(wù)管理風(fēng)險防范工作中來。此外,建筑施工企業(yè)應(yīng)該在財務(wù)管理風(fēng)險成因分析的基礎(chǔ)上,加強對各部門的管理,進一步規(guī)范各部門的工作流程,以便做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作,將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率降到最低。
3.2提高管理層的審計意識
企業(yè)又好又快的發(fā)展直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,而財務(wù)管理是保障企業(yè)良好發(fā)展的重要手段。合理的財務(wù)管理模式可以合理地分配各利益主體間的利益關(guān)系,并對企業(yè)活動的權(quán)責(zé)做明確規(guī)定,使所有權(quán)的控制權(quán)有效地相分離,進而有利于引進外部管理資源,引導(dǎo)企業(yè)建立健全以財務(wù)報告為核心的審計機制。在構(gòu)建組織架構(gòu)的過程中,要研究什么樣的服務(wù),可以滿足公司治理要求。企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部控制機制的過程中,建設(shè)好財務(wù)管理管控的流程后,往往忽視對財務(wù)管理工作的再控制,對財務(wù)管理控制缺乏適當(dāng)?shù)膶徲嫳O(jiān)督與評價職能。企業(yè)因其自身的特點,法律意識較為淡薄,人員素質(zhì)偏低,會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)管理不規(guī)范,導(dǎo)致財務(wù)報表不能提供真實的財務(wù)信息,從而使企業(yè)的決策者做出錯誤的決策。
3.3擴大財務(wù)審計的范圍
在全球一體化背景下,想要促進我國企業(yè)的發(fā)展,就需要擴大企業(yè)財務(wù)審計的范圍,不能只局限在財務(wù)會計領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)該提高對財務(wù)審計工作的重視程度,建立比較全面的審計業(yè)務(wù),并對其加強管理。將審計工作和審計管理進行相結(jié)合,對企業(yè)的審計工作進行有效的控制,并對審計報告進行監(jiān)督和評價。然后,改變審計人員進行事后審計的現(xiàn)狀,應(yīng)該對企業(yè)經(jīng)濟的事前、事中加強審計,完善整個審計的過程,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
3.4健全內(nèi)部審計控制機制
建筑施工企業(yè)除了完善相關(guān)制度外,還應(yīng)進一步健全內(nèi)部審計控制機制,通過內(nèi)部審計來加強風(fēng)險防控。內(nèi)部控制機制必須要以內(nèi)部審計、會計控制為基礎(chǔ),這樣能夠有效避免個人決策不當(dāng)對企業(yè)決策造成的不良影響,切實提高企業(yè)的運行效率,進一步提高企業(yè)管理決策的科學(xué)性、專業(yè)性,進而有效降低建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險。
結(jié)束語
我國企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭越來越激烈,企業(yè)的發(fā)展必須符合相關(guān)法律的基礎(chǔ)要求,不能為了獲得更大的經(jīng)濟利益去觸碰法律的底線,這種行為是不可取的。因此就需要企業(yè)的財務(wù)部門加強財務(wù)審計工作,對市場經(jīng)濟進行正確的分析,對企業(yè)的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)狀況進行審計控制,避免在市場經(jīng)濟中盲目跟風(fēng),并且能及時了解在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些隱蔽的問題,使企業(yè)能夠及時改正,遵紀(jì)守法,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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