何剛強
摘 要:自我國進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,網(wǎng)絡(luò)化、信息化便成為推進生產(chǎn)力前進的強大原動力。今天,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,正在全面、深刻地改變技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理模式乃至人們的傳統(tǒng)思維。財務(wù)管理一直是企業(yè)管理的核心,高效率、信息化的財務(wù)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展。但國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著種種缺陷,難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,亟待創(chuàng)新。本文將研究在大數(shù)據(jù)時代如何進行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?企業(yè) ?財務(wù)管理 ?創(chuàng)新 ?研究
據(jù)信息學(xué)家們研究、考證,在農(nóng)業(yè)、手工業(yè)時代,生產(chǎn)力不發(fā)達,交通閉塞(當時人們一生的活動半徑幾乎不超過出生地5公里),文盲遍地,因而在數(shù)千年的歷史長河中,人類并未產(chǎn)生、積累大量有價值的數(shù)據(jù)、信息。
大航海時代的到來打開了人們的視野,蒸汽工業(yè)革命不僅埋葬了傳統(tǒng)手工業(yè),而且使數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、力學(xué)成為普通勞動者必須掌握的基礎(chǔ)知識;電氣化革命、汽車工業(yè)革命使人們的交流更加頻繁,而計算機革命、互聯(lián)網(wǎng)革命,則使現(xiàn)代社會創(chuàng)造的信息、數(shù)據(jù)呈幾何級數(shù)增長,推動我們腳下的星球進入大數(shù)據(jù)時代。
一、大數(shù)據(jù)概述
在介紹大數(shù)據(jù)之前,我們首先需要了解關(guān)于數(shù)據(jù)的幾個存儲單位:B、MB、TB、PB、EB、ZB。計算機以二進制為單位存儲數(shù)據(jù),一個B即一個字節(jié),一個字節(jié)可以存儲一個英語字母(兩個字節(jié)才能存儲一個漢字)。MB即兆字節(jié),1MB=1048576字節(jié);TB即太字節(jié),1TB=1099511627776 字節(jié);PB即拍字節(jié),1PB=1024TB;EB即艾字節(jié),1EB=1024PB,ZB即澤字節(jié),1ZB=1024EB(相當于十萬億億字節(jié),是一個不折不扣的天文數(shù)字)。
據(jù)信息學(xué)家們研究,從二百五十萬前人類開始鉆木取火,直至公元2012年,整個歷史長河中人類所形成的全部紙質(zhì)材料的數(shù)據(jù)量總和為200PB,而人類歷史上所有語言信息的數(shù)據(jù)量累計共達5EB。——自1999年世界進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,40億人上網(wǎng),人們通過網(wǎng)絡(luò)接收信息,又在互動交流過程中源源不斷地創(chuàng)造出新的信息并輸出之,從而推動各種信息(包括視頻、音頻、圖片、文字等等)以幾何指數(shù)增長。據(jù)統(tǒng)計,2008年,全球產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)總量達到0.49ZB,2010年全球產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量超過1ZB,達到1.2ZB,2017年全球產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量達到 21.6ZB。今天,人類在兩天內(nèi)創(chuàng)造的信息超過前網(wǎng)絡(luò)時代(二百五十萬前~公元2003年)之總和。據(jù)此,2012年,《紐約時報》撰文,向全世界宣告:大數(shù)據(jù)時代正式到來。
雖然大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,但對于如何定義“大數(shù)據(jù)”,學(xué)術(shù)界至今仍然存在較大的爭議。為行文方便,我們可以將大數(shù)據(jù)簡單地描述為:以天文數(shù)字為單位,其規(guī)模、多樣性、涌現(xiàn)速度、處理難度超出現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫軟件能力的海量數(shù)據(jù)。
在信息時代,信息是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要資源,因此,大數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡(luò)社會贈予企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn);而只有具有更強的決策力、更高的洞察發(fā)現(xiàn)力與流程優(yōu)化能力的企業(yè),才能充分利用大數(shù)據(jù),發(fā)掘大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值。
二、國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)管理上存在著短板
(一)觀念落后
財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),但遺憾的是,國內(nèi)民營企業(yè)主大多未接受過高等教育(一些老板甚至是文盲、半文盲),繼而導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)管理層在整體上素質(zhì)比較落后(企業(yè)家中,找不到幾個經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)碩士、博士),更導(dǎo)致了國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理觀念落后,模式封閉而單一,與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標脫節(jié)。一些老板自以為“我的公司我做主”,隨心所欲地管理企業(yè)財務(wù),浪費嚴重;一些老板則通過財務(wù)管理盡可能壓低工資成本,剝削員工的剩余價值,造成了極大的人員流動性。
(二)財務(wù)管理水平落后
許多企業(yè)沒有建立專門的財務(wù)管理部門,財務(wù)管理工作也就無從談起。許多企業(yè)的財務(wù)人員年齡偏大(國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多相信老同志,而民營企業(yè)主也喜歡用上年紀的自家人),學(xué)歷較低,他們習(xí)慣于傳統(tǒng)的手工記賬,不會使用財務(wù)軟件,從未聽說過“ZB、PB”;此外,國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平較低,大多數(shù)企業(yè)都沒有建立財務(wù)管理信息系統(tǒng),因而無法開展信息化、數(shù)字化、精細化、全過程、全方位財務(wù)管理。
三、探討在大數(shù)據(jù)時代下,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理
(一)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)意識
政治經(jīng)濟學(xué)告訴我們:當生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段,便會同在其中活動的現(xiàn)有生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生矛盾,而生產(chǎn)關(guān)系便由生產(chǎn)力的發(fā)展形式變成生產(chǎn)力進一步向前發(fā)展的桎梏,蓬勃發(fā)展的生產(chǎn)力只有改變整個生產(chǎn)關(guān)系,才能為自己開辟更大的上升空間。同理,大數(shù)據(jù)在2010年代的涌現(xiàn),也必將沖擊傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)、無法處理大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理模式將必定成為大數(shù)據(jù)發(fā)展的桎梏,勢必為大數(shù)據(jù)所淘汰、淹沒。因此,國內(nèi)企業(yè)管理層必須培養(yǎng)大數(shù)據(jù)意識,必須高度重視大數(shù)據(jù),必須抓緊時間研究、分析在大數(shù)據(jù)沖擊下信息資源的變化與企業(yè)宏觀環(huán)境的變化,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),樹立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,再以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標為中心開展全方位、全過程的財務(wù)管理。
(二)重構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)
首先,在企業(yè)的財務(wù)管理部門中,必須增設(shè)新的專職部門,專門負責搜集、研究、分析、管理大數(shù)據(jù);其次,必須引進數(shù)據(jù)分析的專業(yè)人才,讓他們運用統(tǒng)計學(xué)、人工智能、云計算,從大數(shù)據(jù)中迅速、及時地發(fā)掘?qū)τ谄髽I(yè)最有價值的信息,為企業(yè)管理層作出正確的決策源源不斷地提供強有力的數(shù)據(jù)支持,同時大量淘汰、刪除垃圾信息,從而駕馭大數(shù)據(jù)而不是被大數(shù)據(jù)所奴役;最后,變孤立的財務(wù)管理為跨部門合作的財務(wù)管理:要駕馭大數(shù)據(jù),企業(yè)必須打破內(nèi)部的信息隔絕(在企業(yè)內(nèi)部,普遍存在著部門之間互相封鎖信息,雞犬之聲相聞,老死不相往來的怪現(xiàn)象),消滅企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,讓企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門都熟悉、駕馭本企業(yè)每天產(chǎn)生的全部數(shù)據(jù),繼而開展跨部門合作的財務(wù)管理,從而形成強大的合力。
(三)打造智能化管理系統(tǒng),創(chuàng)新財務(wù)管理方式
現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)未必能夠招架住大數(shù)據(jù)的沖擊,而傳統(tǒng)的手工記賬被大數(shù)據(jù)全面淘汰只是一個時間問題。為適應(yīng)每時每刻都在增長的大數(shù)據(jù),企業(yè)務(wù)必盡快打造智能化管理系統(tǒng),創(chuàng)新財務(wù)管理方式,全面實行信息化、精細化、數(shù)字化財務(wù)管理?!谥悄芑攧?wù)管理方面,企業(yè)管理層必須認識到:利用大數(shù)據(jù),必須以本企業(yè)的發(fā)展(包括企業(yè)全體員工的個人發(fā)展)為中心,這樣便可以牢牢抓住主要矛盾的主要方面,從而依托大數(shù)據(jù)開展有針對性的財務(wù)分析,重點研究企業(yè)的經(jīng)營能力、企業(yè)的創(chuàng)新能力、整體競爭力、人力資源管理能力;并通過大數(shù)據(jù)預(yù)測企業(yè)的銷售量、收益、成本變化、企業(yè)外部環(huán)境變化 (包括央行貨幣政策調(diào)整、外貿(mào)形勢、人口老齡化速度等等),助力企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存、發(fā)展。
四、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)時代的來臨,標志著“大數(shù)據(jù)革命”即將到來。企業(yè)必須痛下決心,摒棄不合理的財務(wù)管理模式,創(chuàng)造適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的信息化、智能化的新型財務(wù)管理模式,不斷提高數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)發(fā)掘能力,從而分享大數(shù)據(jù)時代的信息紅利。
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