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區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)瓶頸分析與對策研究

2019-08-13 09:23:52唐志剛
中國管理信息化 2019年12期

唐志剛

[摘 要]隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等信息技術(shù)的應(yīng)用,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作不斷深入,居民健康需求不斷提升。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”不斷創(chuàng)新,對區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)提出了更多要求。區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)的突出矛盾是服務(wù)需求與建設(shè)滯后,主要是因?yàn)樵谛畔⒓夹g(shù)快速發(fā)展的背景下,信息化需求日益增長,信息化思維與管理思維脫節(jié),未能實(shí)現(xiàn)高度融合。

[關(guān)鍵詞]區(qū)域衛(wèi)生健康;信息化思維;管理思維

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.082

[中圖分類號]R197;TP399-C8[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)12-0-02

1? ? ?區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)存在的問題

1.1? ?頂層設(shè)計與規(guī)劃存在缺陷

區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺的頂層設(shè)計與規(guī)劃,是一個區(qū)域衛(wèi)生健康信息化的頂層設(shè)計與規(guī)劃。頂層設(shè)計與規(guī)劃要考慮諸多因素,建設(shè)內(nèi)容上要涵蓋各級各類衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)服務(wù),建設(shè)技術(shù)上要確定科學(xué)可行的軟件部署架構(gòu)、平臺數(shù)據(jù)架構(gòu)和資源支撐架構(gòu),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上要符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)進(jìn)度上要統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實(shí)施,建設(shè)效果上要實(shí)現(xiàn)線上和線下服務(wù)完全融合。區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺的頂層設(shè)計與規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行很困難,一是沒有進(jìn)行及時調(diào)整和完善,二是調(diào)整和改動隨意。特別是隨著“醫(yī)聯(lián)體”“醫(yī)共體”的建立,健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)不斷延伸,大數(shù)據(jù)、人工智能廣泛應(yīng)用,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”創(chuàng)新應(yīng)用以及信息化技術(shù)的進(jìn)步,都對頂層設(shè)計與規(guī)劃形成了沖擊。

1.2? ?建設(shè)效果不好

受多種因素影響,區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺一直滯后于行政管理和業(yè)務(wù)服務(wù)工作。信息平臺的主要任務(wù)是整合各衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)的信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息資源共享,提供公共衛(wèi)生、計劃生育、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品管理和綜合管理等協(xié)同服務(wù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)整合主要是醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計劃生育的服務(wù)數(shù)據(jù),其中,醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)不全,信息系統(tǒng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,實(shí)名就診率低,整合后的數(shù)據(jù)質(zhì)量低,影響信息共享和服務(wù)協(xié)同。在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)上缺乏系統(tǒng)化思維、整體性設(shè)計,技術(shù)架構(gòu)也不合理,功能規(guī)范性、操作便利性、服務(wù)便捷性存在缺陷,系統(tǒng)之間融合性差,再加上一個區(qū)域覆蓋面廣、需求多,升級更新和維護(hù)困難,造成區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)效果差。

1.3? ?建設(shè)進(jìn)度不快

信息系統(tǒng)的應(yīng)用和服務(wù),改變了原有管理模式和服務(wù)模式,基于信息化提供的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),勢必要進(jìn)行流程再造,改變了原來的工作習(xí)慣,帶來很大阻力。在數(shù)據(jù)整合過程中,有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)為數(shù)據(jù)是自己的,不愿共享,不愿進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,數(shù)據(jù)上行交互時斷時續(xù),常常出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)不通、數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。在推廣應(yīng)用系統(tǒng)的過程中,部分單位認(rèn)為是上級的系統(tǒng),不是自己的,配合程度不高?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室工作人員的信息化水平低,年齡偏大,熟練操作、靈活使用比較困難。

1.4? ?建設(shè)資金投入不足

區(qū)域衛(wèi)生健康信息化建設(shè)需要投入大量資金,例如軟件建設(shè)、硬件采購、系統(tǒng)運(yùn)維和各衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)的信息化改造和完善。特別是信息平臺,每年都會有新項(xiàng)目建設(shè),政府認(rèn)可程度不高,大額建設(shè)資金很難爭取到位,導(dǎo)致投入時斷時續(xù),影響建設(shè)進(jìn)度和效果。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)層次水平低,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行較大的升級和改造完善,巨大的投入在短期內(nèi)無法顯現(xiàn)效益,醫(yī)院積極性不高。投入不足是區(qū)域衛(wèi)生健康信息化建設(shè)的一個難點(diǎn)。

1.5? ?缺乏信息化人才

人才是關(guān)鍵。信息化工作人員既要掌握通信、軟件、硬件方面的專業(yè)知識,又要熟悉醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、行政管理等方面的業(yè)務(wù)流程,更要有信息化的專業(yè)思維。衛(wèi)生健康信息化工作一直被作為一種輔助工作,沒有話語權(quán),大部分決策聽領(lǐng)導(dǎo)的,需求聽業(yè)務(wù)的,技術(shù)和運(yùn)維依靠公司,系統(tǒng)性信息化思維難以貫穿,且復(fù)合型信息化人員較少,大部分都在應(yīng)付工作。

2? ? ?信息化思維與管理思維脫節(jié)

區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)存在問題的根本原因在于信息化思維與管理思維相脫節(jié),沒有實(shí)現(xiàn)兩者高度融合。信息化思維是管理思維的具體體現(xiàn),是信息化思維的基本路徑,兩者相互制約、相互促進(jìn)。管理思維要有信息化思維的邏輯性和系統(tǒng)性,信息化思維要有管理思維的針對性和效益性。信息化思維與管理思維的脫節(jié)表現(xiàn)在以下幾方面。

(1)沒有管理思維的信息化思維?,F(xiàn)代管理是信息化管理,現(xiàn)代業(yè)務(wù)服務(wù)是基于信息化的服務(wù),通過線上和線下相融合,特別是遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程影像、家庭醫(yī)生服務(wù)和可穿戴醫(yī)療設(shè)備等應(yīng)用已突破了線下服務(wù)的界限。如何實(shí)現(xiàn)基于信息化技術(shù)下的服務(wù)和管理,是一個機(jī)構(gòu)的總體設(shè)計和戰(zhàn)略布局,是一個機(jī)構(gòu)管理思維的充分體現(xiàn),是基于信息化的一種服務(wù)引領(lǐng)。但信息化作為一種工具,如果滯后于管理和業(yè)務(wù)需求,信息化技術(shù)將無法替代管理思維。信息化作為技術(shù)支撐,核心是管理思維設(shè)計,缺乏管理思維的信息化是短期行為,沒有效果可言。

(2)沒有信息化思維的管理思維。管理思維包括建立管理和服務(wù)體系。信息化發(fā)展突飛猛進(jìn),管理思維卻沒有跟上來,信息化僅是信息技術(shù)下的業(yè)務(wù)信息化,沒有體現(xiàn)系統(tǒng)化的管理思維。管理思維更多是傳統(tǒng)的、片面的管理思維,不具有現(xiàn)代信息化管理的系統(tǒng)性。傳統(tǒng)管理往往掩蓋了許多問題,而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的信息化建設(shè)則暴露了掩蓋問題,并解決信息化問題。脫離信息化支撐的管理思維,已經(jīng)落后于時代需要,阻礙事業(yè)發(fā)展。

(3)信息化思維與管理思維在頂層設(shè)計中存在分歧。信息化建設(shè)是整體性思維,管理和業(yè)務(wù)是斷點(diǎn)思維。在整體規(guī)劃中,管理思維注重結(jié)果、輕視過程,信息化思維則正好相反;在建設(shè)內(nèi)容上,管理思維注重實(shí)際、重點(diǎn),信息化思維注重長遠(yuǎn)、全面;在建設(shè)實(shí)施中,管理思維注重進(jìn)度,缺乏有效的工作機(jī)制和管理規(guī)范,信息化思維注重實(shí)施層級,完善功能需求;在安全方面,管理思維沒有引起足夠重視,安全意識淡薄。信息化思維與管理思維脫節(jié),技術(shù)和決策之間存在的矛盾造成目標(biāo)不明確、路徑不清晰、設(shè)計不科學(xué)。

(4)信息化思維與管理思維在建設(shè)實(shí)施方面存在分歧。在建設(shè)實(shí)施中,信息化思維和管理思維的目標(biāo)要求不一致。管理思維有管理層的思維、業(yè)務(wù)層的思維和服務(wù)層的思維,信息化思維既有軟件架構(gòu)、硬件架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、運(yùn)維管理思維,又有系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)融合、應(yīng)用融合思維。管理思維應(yīng)該貫穿于信息化建設(shè)的全過程,包括信息化頂層設(shè)計、具體實(shí)施步驟、實(shí)施條件、實(shí)施保障、管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范,信息化思維要嚴(yán)格落實(shí)管理思維的設(shè)計,確保信息化項(xiàng)目的系統(tǒng)性、可擴(kuò)展性、可持續(xù)性。

3? ? ?區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)的對策

3.1? ?協(xié)調(diào)管理思維與信息化思維

在信息化時代,信息化已成為最基本、最重要的工具和技術(shù)保障,基于信息化提供的顛覆性應(yīng)用,信息化更多是一種引領(lǐng),特別是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的廣泛應(yīng)用,全民健康信息化服務(wù)明顯提高。信息化建設(shè)、信息系統(tǒng)應(yīng)用是一種產(chǎn)品,信息化產(chǎn)品是管理思維的產(chǎn)物。因此,區(qū)域衛(wèi)生健康平臺要強(qiáng)化頂層設(shè)計的可行性、科學(xué)性和合理性,以應(yīng)用服務(wù)為基礎(chǔ),以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為依托,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以安全為保障,有機(jī)融合;強(qiáng)化管理機(jī)制,以路徑清晰為基礎(chǔ),以流程再造為手段,以效率評價為考核,以服務(wù)提升為目標(biāo)。

3.2? ?強(qiáng)化信息化思維

信息化工作是全體人員的信息化。因此,相關(guān)部門要注重培養(yǎng)信息化思維,依靠信息化技術(shù)開展服務(wù),以信息化促進(jìn)業(yè)務(wù)服務(wù)和管理,以管理指引信息化,以業(yè)務(wù)服務(wù)完善信息化。在信息化工作開展過程中要充分融合管理需求和業(yè)務(wù)需求,培訓(xùn)信息化知識,培養(yǎng)信息化意識,熟練掌握系統(tǒng)應(yīng)用,及時提出需求;信息化工作人員要及時了解業(yè)務(wù)和管理需求,了解管理思路和業(yè)務(wù)技術(shù),及時調(diào)整信息化建設(shè)思路,不斷完善信息系統(tǒng)。

3.3? ?加快建立基于信息化建設(shè)的服務(wù)體系

信息化建設(shè)的要求以及部署改革性任務(wù)的目的是提升服務(wù)效率,提高服務(wù)質(zhì)量,增加居民健康服務(wù)的獲得感。衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)要下決心,實(shí)現(xiàn)管理思維和信息化思維的高度融合,改造內(nèi)部服務(wù)流程,基于信息化完善內(nèi)部閉環(huán)的線下服務(wù),基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”創(chuàng)新線上服務(wù),基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上、線下完全融合,形成一個完整開放的服務(wù)體系。

3.4? ?建立完善的保障機(jī)制

首先,建立信息化工作機(jī)構(gòu),并配備人員。區(qū)域信息化建設(shè)要提供涵蓋醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、計劃生育、養(yǎng)老等全生命周期的居民健康服務(wù),建立一支專業(yè)隊伍和專門機(jī)構(gòu),確保信息化建設(shè)的連續(xù)性。其次,落實(shí)和保障建設(shè)資金。在頂層設(shè)計中,將資金落實(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,保證資金持續(xù)投入。各級在要求信息化建設(shè)的同時,要明確資金來源,確保信息化建設(shè)的持續(xù)性。最后,建立考核監(jiān)督體系。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計、實(shí)施管理、日常運(yùn)維、安全防范和風(fēng)險防控,都要制定完善的考核監(jiān)督體系,并指標(biāo)化、具體化,定期進(jìn)行項(xiàng)目考核和評估,確保信息化建設(shè)的效果。

4? ? ?結(jié) 語

區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺建設(shè)和管理要打破既有的工作模式,將零散的信息系統(tǒng)應(yīng)用和多頭業(yè)務(wù)服務(wù)全面融合,基于區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺的互聯(lián)互通,構(gòu)建線下和線上完全融合的服務(wù)體系。這既是信息化思維的體現(xiàn),也是管理思維的體現(xiàn),是現(xiàn)代管理思維的信息化建設(shè)和服務(wù)體現(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]許培海.我國區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢研究[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2016(5).

[2]王艷.市級區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)的研究與分析[J].福建電腦,2017(10).

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