王傳宏

【摘 要】近幾年，安全隱患始終存在，建筑工程的安全問題已經變成人們重視的核心，因此，強化建筑施工安全管理和安全措施的探究，就成為了目前建筑領域全部工作當中的主要任務。問題產生的因素，有一些不可抗力造成的，無法抵抗的因素，物的不安全狀態(tài)，不過最關鍵的，還是人為的因素，工程施工過程中從業(yè)人員安全生產意識淡薄，導致安全隱患不能及時排除。即使政府監(jiān)管部門多次強調，應該安全生產警鐘長鳴，堅持守護生命紅線，不過安全問題始終屢次出現(xiàn)，因此應該全面的探究事故出現(xiàn)的因素，盡最大可能確保工人們的人身安全有所保障，確保國家的財產不遭受損害。

【關鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全；生產管理；影響因素；措施

1建筑工程安全管理的意義

針對于建筑工程施工項目而言，安全管理有效地加強，具有至關重要的現(xiàn)實意義。建筑工程施工良好的安全管理，既能夠提高建筑工程施工的效率，又能夠使施工人員安全水平有效地增加。并且在建筑工程施工項目中，能夠很大程度地降低安全事故的發(fā)生，不但能夠使建筑工程施工優(yōu)質高效得以保證，而且，建筑工程施工安全管理的建立健全，發(fā)包方會更加信任施工企業(yè)，致使建筑工程施工企業(yè)的企業(yè)形象和知名度得以加強，從而使工程施工企業(yè)市場影響力得以提升，將更好的經濟效益和社會效益帶給企業(yè)。

2建筑施工行業(yè)安全生產管理的現(xiàn)狀

隨著我國綜合國力的進一步加強，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了穩(wěn)步提升。然而在建筑施工的過程當中還存在著分包的施工方式，這也使得建筑工程的相關管理沒有得到規(guī)范，一些員工沒有較強的安全意識和專業(yè)的施工技能。通過實踐我們可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技能較低且沒有安全防范意識的施工隊伍很容易出現(xiàn)安全問題，一些企業(yè)為了獲得盈利而忽視了對建筑工程安全生產的管理，忽略了合同管理的重要性，這也使得很多員工在發(fā)生安全事故之后，沒有辦法得到相應的賠償。

3建筑工程安全生產管理影響因素

3.1建筑工程施工隊伍素質有待提升

建筑工程安全生產管理中，施工隊伍的綜合素質問題已經是老生常談，雖然建筑工程施工單位對此十分重視，并且積極組織專業(yè)技術與綜合素質培訓，但是卻依然沒有徹底解決。建筑工程隨著市場發(fā)展與城市建設，數量不斷增加，員工培訓步伐跟不上施工人員增長步伐，加上培訓力度增加卻沒有真正制定相關培訓制度，所以當前建筑工程施工隊伍依然處于參差不齊的狀態(tài)。建筑需求增加，施工人員并沒有完全通過專業(yè)技能培訓就已經進入到施工現(xiàn)場。雖然進行專業(yè)培訓，但是培訓力度不夠，施工隊伍素質跟不上施工需求。特別是安全意識培訓方面，因為重視不足，所以導致培訓不充分，嚴重影響到建筑工程安全生產管理質量。

3.2安全生產管理制度缺少規(guī)范

建筑工程中，安全生產管理制度方面的確實也是造成安全生產管理出現(xiàn)問題、安全事故頻繁發(fā)生的重要因素。尤其是實際建筑施工過程中，建筑工程施工隊伍素質不達標，加上安全生產管理制度的嚴重缺失，直接威脅到建筑工程施工質量與現(xiàn)場安全管理。很多發(fā)達國家對于建筑工程中安全生產管理制度十分重視，并且已經制定了統(tǒng)一的安全生產管理制度。但是我國在這方面還存在欠缺，雖然從宏觀政策上進行了調整，但是并沒有詳細、明確的管理制度加以落實，因此造成建筑工程安全生產管理工作的開展遇到阻礙。加上對這方面缺少專業(yè)經驗，所以安全生產管理發(fā)展緩慢。

3.3安全監(jiān)管機制不成熟

建筑工程安全管理中安全監(jiān)管機制不成熟，造成安全事故發(fā)生幾率增加。很多安全監(jiān)管機制僅停留在建筑施工安全方面，對于建筑工程的整體安全考慮不全面，并且具體安全監(jiān)管機制運行不夠成熟，所以在實際應用中會直接影響到安全生產管理質量。建筑工程中安全監(jiān)管分工不明確，監(jiān)管操作不規(guī)范，甚至還存在沒有證件上崗的情況，這對于建筑工程安全生產管理與安全事故預防來講是巨大的安全隱患，一旦出現(xiàn)問題監(jiān)管人員相互推卸責任，不能第一時間明確事故核心，降低了工程安全生產管理效率。

4建筑施工現(xiàn)場安全生產的管理策略

4.1做好安全警示教育培訓工作

建筑施工現(xiàn)場安全生產的安全把控，必須要高度關注強化安全警示教育培訓，盡量保障生產的安全。以某隧道施工隊伍為例，為了增強工人的安全意識，做好安全警示教育培訓，在建筑施工現(xiàn)場，成立了人員安全體驗區(qū)。通過模擬隧道安全體驗，使工人身臨其境體驗違章作業(yè)的危害，從而起到安全生產警示的目的。所以，建筑隊伍必須加大安全生產教育的投入力度，把安全生產警示教育培訓工作落到實處，從而降低人為原因的影響。

4.2增強工程監(jiān)督檢查力度

建筑工程所包括的內容非常繁雜，并且施工時間比較長、難度比較高、參與工人比較多，這造成工程非常容易遭受諸多原因的影響，進而阻礙施工。通過增強工程監(jiān)督檢查力度，完善健全監(jiān)督檢查制度，能夠科學高效地解決。建筑施工現(xiàn)場安全生產管理中執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，能夠更好地預防和控制安全事故的發(fā)生，提高施工材料的使用實際效果，提升施工質量水平。

4.3加強施工技術管理

假如要做好技術管理工作，必須高度關注和完善建筑工程有關安全生產管理標準體系，只有如此才能保障建筑工程所有工作的順利完成。所以，建筑施工隊伍在開工前都必須明確施工技術管理標準，并健全安全生產管理體制，做好有關工人的安全生產技術管理培訓工作，建立健全績效考核制度增強個人責任感，保障施工現(xiàn)場內的所有工人在建筑施工現(xiàn)場安全生產管理標準和體制規(guī)范下按要求完成自己負責的工作，充分發(fā)揮工人的主動性和積極性。同時，嚴格審查施工圖紙，施工圖紙是決定施工進度和質量的關鍵，所以審核施工圖紙，必須有專業(yè)人員負責，如若發(fā)現(xiàn)圖紙有不科學合理之處，必須針對現(xiàn)實情況提出科學有效的解決方法措施，為建筑工程施工的順利進行提供有力保障，確保工程品質。

4.4高度關注施工材料的管理

施工材料優(yōu)劣是確保安全生產管理水平質量的根本，所以材料管理特別關鍵。管理施工材料的時候，材料必須依照其特點和規(guī)格，選取適當的存放和管理方法，如怕水怕潮的水泥等材料，存放的時候必須存放在干燥的地方，并設置防雨設施；鋼筋等怕銹蝕的材料，必須遠離腐蝕性物質放置，并針對不同規(guī)格適當安放。材料領取的時候，必須嚴格領取管理，領取材料前要嚴格按領用手續(xù)，標明材料的去向、領取者姓名、領取時間和數量，做到有跡可查，同時也能盡量減少材料浪費，降低施工成本，確保建筑施工安全生產。

結束語：在建筑施工過程當中安全生產問題不單單會影響到建筑工程實施的質量，同時會對有關人員的生命財產安全造成無法想象的損害，所以在建筑工程的實際施工當中應該展現(xiàn)多方面的能力，經過改善市場環(huán)境與建立健全企業(yè)安全職責機制，各個方面加強投入力度以及提高安全生產觀念，來預防安全問題的出現(xiàn)，給建筑領域的健康長久性發(fā)展打下扎實的根基。

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（作者單位：江蘇省金陵建工集團有限公司）