郭陽

【摘 要】當(dāng)前我國機(jī)械行業(yè)迅猛發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)和作用。當(dāng)前機(jī)械設(shè)備種類越來越多，自動化和智能化水平有明顯提高，能夠替代人工操作提高工作效率。機(jī)械設(shè)備使用過程中容易有問題出現(xiàn)，必須要注意機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的開展需要選擇專門技術(shù)人員維持機(jī)械設(shè)備最佳運行狀態(tài)，使機(jī)械設(shè)備的價值和作用得到充分全面發(fā)揮。鑒于此，本文對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題進(jìn)行解析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備；維修；保養(yǎng)管理

中圖分類號：TH17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

機(jī)械設(shè)備要想得到長期使用，就要注重日常的維護(hù)和保養(yǎng)，由于設(shè)備在長期使用中會出現(xiàn)磨損、增大間隙，導(dǎo)致原有設(shè)備的使用性能受到影響，穩(wěn)定性、可靠性和安全性都不能得到保障，甚至?xí)?dǎo)致設(shè)備無法正常運行。因此需要進(jìn)行部件的更換或者大修，使企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，影響企業(yè)的效益。為了實現(xiàn)設(shè)備的長久運行，降低企業(yè)支出，就要加大管理力度，建立科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)行有效的維修和保養(yǎng)。

1機(jī)械維修保養(yǎng)的主要特點

1.1時間集中性

由于機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的季節(jié)性特征較為明顯，因此導(dǎo)致階段性的機(jī)械設(shè)備故障提升，為了保證設(shè)備的維修工作力度，需要加大設(shè)備保養(yǎng)力度，注重在集中時間加大維修保養(yǎng)工作頻率。當(dāng)然，這也給設(shè)備維修人員造成較大工作壓力和人員緊張問題。

1.2技術(shù)要求較高

隨著我國機(jī)械設(shè)備的不斷推廣普及，其維修的專業(yè)性與技術(shù)性日漸提高。設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，要求維修人員掌握新的維修方法，能夠科學(xué)化的進(jìn)行維修操作。特別是在網(wǎng)絡(luò)化與信息化的環(huán)境下，要求設(shè)備維修與人員具有信息化的意識，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)掌握信息電子設(shè)備的操作方法，從而提高設(shè)備維修保養(yǎng)效率。

2機(jī)械設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中存在的問題

2.1尚未建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

隨著我國科技力量的逐步提升，人們也將目光從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上轉(zhuǎn)移到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上。在這種情況下，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益，會想方設(shè)法降低產(chǎn)業(yè)的開支。例如，購買較為便宜的機(jī)械設(shè)備，但價格低廉機(jī)械設(shè)備往往存在安全隱患，使得機(jī)械設(shè)備在使用過程中會頻繁出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的正常運營。主要原因是尚未建立明確的管理制度。

2.2操作人員素質(zhì)較低相關(guān)專業(yè)知識缺乏

企業(yè)在招聘操作人員時，不會對他們有具體的要求，只是簡單告知如何操作設(shè)備后，就完成了任務(wù)的交接。不僅不利于操作人員對機(jī)械設(shè)備的理解，可能只會簡單的操作而已，而不能掌握日常的維修與保養(yǎng)等技能，進(jìn)而在操作中對機(jī)械設(shè)備造成損害，嚴(yán)重時還會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3維修保養(yǎng)缺乏重視管理力度相對不足

我國企業(yè)發(fā)展迅速，尤其是機(jī)械設(shè)備的日益先進(jìn)，讓機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)更具競爭性，而在此過程中，企業(yè)為了減少人力成本投入，增加產(chǎn)品效益，往往會忽略對設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，使得設(shè)備使用壽命普遍不高，很難達(dá)到設(shè)備的預(yù)期使用標(biāo)準(zhǔn)。一方面，很多企業(yè)只重視設(shè)備維修，僅僅在設(shè)備發(fā)生故障后才對設(shè)備進(jìn)行修理，而雖然借助優(yōu)秀的設(shè)備修理人員能夠在很大程度上解決大多數(shù)設(shè)備故障，但想要將設(shè)備還原為出廠狀態(tài)，基本上不具備的太大的可能性；另一方面，很多企業(yè)過于重視在設(shè)備使用條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)效率，并將其作為選購設(shè)備的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這就使得很多企業(yè)購買的設(shè)備往往在使用穩(wěn)定性方面不具有太大的優(yōu)勢，很容易因為操作人員的操作不當(dāng)造成設(shè)備的損壞，再加上設(shè)備日常維護(hù)管理力度不足，很多企業(yè)會頻繁的更換設(shè)備，使得企業(yè)不僅沒有達(dá)到應(yīng)有的增加效益目的，還會浪費大量的設(shè)備資金投入。

2.4維修保養(yǎng)經(jīng)費不足

由于我國機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修機(jī)制不健全，因此造成了機(jī)械設(shè)備使用壽命縮短，機(jī)械設(shè)備淘汰報廢率高的問題。當(dāng)前我國還缺乏有效的機(jī)械養(yǎng)護(hù)管理費用供給機(jī)制。隨著機(jī)械養(yǎng)護(hù)管理費用制度淘汰，致使一些機(jī)械養(yǎng)護(hù)保護(hù)經(jīng)費不足，機(jī)械養(yǎng)護(hù)與維修推廣工作的經(jīng)費來源匱乏，制約機(jī)械養(yǎng)護(hù)工作的開展。雖然地方政府重視開展機(jī)械養(yǎng)護(hù)工作，出臺了一些機(jī)械養(yǎng)護(hù)政策，但是經(jīng)費未能得到有效的保障落實。有些工作人員與專業(yè)技術(shù)人員配備的檢測維修設(shè)備不足，檢測設(shè)備不能及時更新，嚴(yán)重制約了機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)能力，不利于提高維修保障水平。

3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)策略

3.1促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)化

提高存放位置專業(yè)化，在機(jī)械設(shè)備存放方面，盡量避免設(shè)備存在潮濕陰暗環(huán)境，需要設(shè)置專門存放點，同時定期做好倉庫、機(jī)房防潮等工作，及時檢查機(jī)械設(shè)備自身的受損等情況；在機(jī)械設(shè)備本身方面，不僅要檢查機(jī)械設(shè)備機(jī)身是否存在受損，同時，還需要注意零部件完好性的檢查，給予及時更換，避免機(jī)械設(shè)備運行受到影響；做好機(jī)械設(shè)備管理，機(jī)械設(shè)備管理過程中不僅要保證機(jī)械設(shè)備閑置時安全，同時還需要確保機(jī)械設(shè)備使用過程中不會有安全問題出現(xiàn)。

3.2提高管理人員素質(zhì) 做好設(shè)備故障預(yù)防

針對機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理效果較差的問題，要進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì)水平，借助更加完善的設(shè)備故障預(yù)防機(jī)制保障保養(yǎng)工作的順利完成。首先，要加強(qiáng)對于維修保養(yǎng)人員的培養(yǎng)力度，確保其對機(jī)械設(shè)備工作原理、技術(shù)參數(shù)和具體零件結(jié)構(gòu)有較深了解；其次，在日常故障維修過程中，維修人員要及時總結(jié)易損壞部位，歸納故障產(chǎn)生的原因和特點，形成一套較為完善的故障解決方案體系，為后續(xù)設(shè)備故障預(yù)防作出指導(dǎo)；最后，機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)人員必須不斷創(chuàng)新，逐步形成屬于自己的維修思維和維修方法體系，同時針對易出現(xiàn)故障的設(shè)備部位，要通過分析設(shè)備運行情況有預(yù)見性的對設(shè)備故障隱患進(jìn)行修正，例如，及時對設(shè)備進(jìn)行潤滑、加固、更換核心部件等等。

3.3提升維修保養(yǎng)技術(shù)

機(jī)械設(shè)備的每一次使用都會對其損耗，保養(yǎng)和維護(hù)是為了降低機(jī)械設(shè)備的損耗，因此必須提升和改善保養(yǎng)技術(shù)，在以往的維修保養(yǎng)工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并且相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的維修保養(yǎng)技術(shù)水平，確保設(shè)備在多種嚴(yán)峻條件下可以全天候的、高效的發(fā)揮其功能，保障生產(chǎn)建設(shè)的有效開展。此外在，在維護(hù)和保養(yǎng)中要多使用經(jīng)驗豐富或者專業(yè)技能過硬的人員，同樣也可以提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3.4建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

由于機(jī)械設(shè)備是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較為重要的固定資產(chǎn)，所以應(yīng)當(dāng)給予機(jī)械設(shè)備高度的重視，如建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保能及時得到有效的維修與保養(yǎng)。由于機(jī)械設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，若是內(nèi)部出現(xiàn)故障，就會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，為此應(yīng)要求管理人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。部分機(jī)械設(shè)備在長期的使用后可能會出現(xiàn)磨損等，企業(yè)應(yīng)對此制定相應(yīng)的管理措施，以保證能夠進(jìn)行正常的運行，盡量降低設(shè)備受損的可能性。

結(jié)束語

機(jī)械設(shè)備管理水平直接關(guān)系到單位日常工作正常運轉(zhuǎn)水平，機(jī)械設(shè)備管理工作的開展必須要確保機(jī)械設(shè)備的良好使用性能。因此，必須要注意機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)性和合理性，確保機(jī)械設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，要對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)有足夠重視度，實際管理中嚴(yán)格按照時間規(guī)律進(jìn)行，做好人員技術(shù)審核，為機(jī)械設(shè)備的高效、穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

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（作者單位：中原油田天然氣產(chǎn)銷廠）