葉榮

【摘 要】一個(gè)建筑物的整體質(zhì)量受建筑工程施工過(guò)程中多個(gè)環(huán)節(jié)的影響，而施工環(huán)節(jié)也會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)的影響。對(duì)于每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)使用的每種材料都要嚴(yán)格管控。實(shí)際施工過(guò)程中要根據(jù)設(shè)計(jì)的方案以及實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，完善當(dāng)前的監(jiān)督管理制度，既要確保工程的質(zhì)量，也要確保工程的進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理；策略

1做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的意義

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)于建筑工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)意義重大，因此，近幾年，人們也加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的重視。建筑工程建設(shè)中，采取合理的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，一方面能夠建筑工程的具體質(zhì)量滿足人們的應(yīng)用需求；另一方面也可以降低建筑工程的成本，進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以使企業(yè)能夠占據(jù)市場(chǎng)?？梢?jiàn)，建筑工程建設(shè)中，做好質(zhì)量控制對(duì)于建筑工程的順利建設(shè)來(lái)說(shuō)意義重大。管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的方法有很多，具體施工期間，通過(guò)合理的管理措施，可以為施工該技術(shù)的具體應(yīng)用提供相應(yīng)的支持。建筑工程建設(shè)期間，利用監(jiān)督管理，可以完成對(duì)各項(xiàng)資源內(nèi)容的優(yōu)化配置，進(jìn)而降低建筑工程具體作業(yè)中的成本，同時(shí)，也可以保證對(duì)建筑工程建設(shè)中，涉及到各項(xiàng)原材料，以及施工設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作需要遵循的原則

建筑工程建設(shè)期間，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí)，各項(xiàng)作業(yè)的開(kāi)展都必須要遵循施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的各項(xiàng)規(guī)整制度，也就說(shuō)在實(shí)際作業(yè)期間，要以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理措施作為基礎(chǔ)原則，全面掌控建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體質(zhì)量情況。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，建筑工程施工企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，都要圍繞經(jīng)濟(jì)利益的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行，特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō)，具體工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)利益作為大基礎(chǔ)前提，實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，要從經(jīng)濟(jì)角度入手，完成對(duì)具體問(wèn)題的分析，在保證經(jīng)濟(jì)的情況下，不斷強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，并且要做好相應(yīng)的完善工作。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的工作，并且其對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量有著更高的要求，因此，建筑工程的施工人員依據(jù)相應(yīng)的管理人員在具體作業(yè)期間，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作進(jìn)行合理改善，同時(shí)，還要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工質(zhì)量情況的合理控制。建筑工程施工期間，要對(duì)施工技術(shù)采用的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而并非一味的盲目管理，盲目的管理不僅會(huì)導(dǎo)致管理的效應(yīng)無(wú)法得到發(fā)揮，而且還會(huì)對(duì)具體施工作業(yè)的順利進(jìn)行造成不良影響。

3關(guān)于對(duì)我國(guó)建筑工程技術(shù)管理工作的優(yōu)化策略

3.1建筑企業(yè)要形成一個(gè)科學(xué)的技術(shù)管理工作的意識(shí)

在對(duì)我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理工作的水平進(jìn)行提升的時(shí)候，建筑企業(yè)首先要做的就是在其內(nèi)部樹立一個(gè)科學(xué)技術(shù)管理工作的思想意識(shí)。這就要求建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層要充分的認(rèn)識(shí)到科學(xué)的技術(shù)管理工作開(kāi)展對(duì)建筑工程施工的重要意義，之后再付諸于現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，比如說(shuō)不斷的應(yīng)用一些現(xiàn)階段的高技術(shù)水平的建筑工程技術(shù)設(shè)備或者是對(duì)自身的技術(shù)管理工作的方法進(jìn)行變更與創(chuàng)新，讓施工人員能夠因?yàn)檫@種變更而具備更高的工作熱情，并端正自身的工作態(tài)度。除此之外，建筑工程之中的技術(shù)管理人員也應(yīng)該積極地履行自身的職責(zé)和義務(wù)，在我國(guó)具體的建筑工程技術(shù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，積極地去實(shí)踐并不斷的積累自己關(guān)于技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障自己能夠在技術(shù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中積極的吸收先進(jìn)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，從而讓自身更好的形成一種科學(xué)的技術(shù)管理工作的思想意識(shí)，來(lái)更好推動(dòng)我國(guó)建筑施工水平的有效增強(qiáng)。

3.2對(duì)施工技術(shù)管理體系進(jìn)行健全

在技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面，建筑分包商與總承包商還存在著一定的差異，基于此，對(duì)于傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，建筑施工單位各部門應(yīng)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，建立合理的施工技術(shù)管理體系，建立專業(yè)部門管理施工技術(shù)工作，對(duì)施工技術(shù)管理體系進(jìn)行完善，保證在分包時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門，有效的落實(shí)管理責(zé)任工作。在工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)工作，做好工作人員輪崗、調(diào)動(dòng)等工作，真正做到人盡其才，充分發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢(shì)，使各部門相互協(xié)助完成工作，在施工過(guò)程中加強(qiáng)各部門的配合工作，進(jìn)而提高施工效率，保證工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，施工企業(yè)要對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，重視施工人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)。

3.3對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)管力度進(jìn)行加強(qiáng)

在施工開(kāi)展前，施工單位應(yīng)做好充足準(zhǔn)備工作，以此來(lái)順利開(kāi)展建筑工程施工工作，使工程施工達(dá)到預(yù)期要求。在前期準(zhǔn)備階段，對(duì)于建筑施工技術(shù)而言，要制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，全面分析工程的具體情況，深入優(yōu)化施工方案，盡量縮減建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)就是建筑施工技術(shù)管理，其可以有效把控施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與技術(shù)管理。在此過(guò)程中，要加強(qiáng)把控施工安全管理、工程投資成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)施工技術(shù)管理加大檢查力度，并采取一定的措施，處罰對(duì)施工技術(shù)管理違規(guī)操作與運(yùn)用不當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T。

3.4改進(jìn)技術(shù)應(yīng)用

通常情況下，房屋建造施工會(huì)在一定程度內(nèi)影響自然環(huán)境，在進(jìn)行具體施工作業(yè)時(shí)，科學(xué)應(yīng)用BIM技術(shù)能夠在很大程度控制環(huán)境影響程度。例如，在我國(guó)以往進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)時(shí)，通常選擇進(jìn)行高空作業(yè)，不利于保護(hù)環(huán)境，同時(shí)其施工作業(yè)存在巨大安全隱患。通過(guò)科學(xué)應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠利用三維技術(shù)模擬相關(guān)結(jié)構(gòu)，從地面開(kāi)始安裝作業(yè)，能夠集中處理產(chǎn)生的相關(guān)污染物，進(jìn)一步保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)，BIM技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用還可以在一定程度內(nèi)優(yōu)化廢棄物堆放、污水處理、噪聲處理等各項(xiàng)工作。在現(xiàn)代建筑行業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，BIM技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，使其經(jīng)濟(jì)效益得到了極為明顯的提升，能夠在很大程度上避免工程浪費(fèi)。通過(guò)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)施工方案的合理優(yōu)化，在一定程度內(nèi)節(jié)省施工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)施工效率的有效提升，進(jìn)而有效提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.5加強(qiáng)施工安全管理工作

施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不安全的因素，這些都需要管理人員來(lái)消除。例如設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)意外，這是因?yàn)樵O(shè)備在日常保養(yǎng)過(guò)程中，或者是在檢修過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有得到解決，所以定期檢修很必要。管理人員也要組織具體的操作工人接受安全知識(shí)的教育，讓他們學(xué)習(xí)更多的安全知識(shí)，認(rèn)識(shí)到在施工過(guò)程中，首先要保證自己的生命安全，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)的事故該如何預(yù)防，或者是來(lái)維護(hù)自身的安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)發(fā)生的安全事故不是因?yàn)闄C(jī)械老化就是因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏安全意識(shí)，所以加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全管理工作十分重要。

結(jié)束語(yǔ)：綜合上述不難看出，建筑工程的技術(shù)管理工作是我國(guó)建筑工程最終質(zhì)量水平的一個(gè)有效的保障。對(duì)于此，就需要建筑企業(yè)相應(yīng)的施工人員在開(kāi)展具體性的建筑技術(shù)管理工作時(shí)，一定要不斷地對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題與缺陷進(jìn)行及時(shí)的解決，提起重視，通過(guò)多種有效的途徑和手段保障我國(guó)建筑工程之中的技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

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