劉默揚(yáng)
【摘 要】電力工程智能化以及信息管理現(xiàn)代化水平的提高,提高了大數(shù)據(jù)在電力工程中的使用頻率以及使用效果。本文通過分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力工程造價(jià)管理存在的問題,從電力工程設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等方面來探討大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用。正是大數(shù)據(jù)對(duì)提高電力工程造價(jià)管理水平具有積極作用,從而提高電力工程造價(jià)管理體系中各種數(shù)據(jù)信息的共享性和實(shí)效性,為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)環(huán)境;電力工程;造價(jià)管理
黨的十九大報(bào)告指出“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代”,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段。電力能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場(chǎng)化改革不斷向縱深推進(jìn)。以往傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式將面臨以下主要問題:一是基于概預(yù)算定額之上的傳統(tǒng)電力工程造價(jià)技術(shù)已無法適應(yīng)充份的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求;二是復(fù)雜的電力工程中新技術(shù)日新月異;同時(shí)在“一帶一路”的戰(zhàn)略背景下,海外電力市場(chǎng)更加廣闊。對(duì)電力工程造價(jià)管理提出了新的要求,這時(shí)基于造價(jià)大數(shù)據(jù)的管理將會(huì)給造價(jià)管理工作帶來更大便利。
1電力工程造價(jià)管理工作概述
電力企業(yè)工程造價(jià)管理期間,從電力項(xiàng)目的招標(biāo),一直到最終環(huán)節(jié)的收尾工作,各個(gè)過程都是緊密聯(lián)系的。電力工程造價(jià)管理的內(nèi)容繁雜,主要涉及到了控制以及管理造價(jià),即采取資金預(yù)算的舉措,在科學(xué)控制工程造價(jià)的前提下,對(duì)施工過程中的資源進(jìn)行有效整合利用,合理編制施工成本計(jì)劃,嚴(yán)格對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制,掌握電力工程造價(jià)的每一環(huán)節(jié)工作。在保證電力工程質(zhì)量的前提下,最大限度的對(duì)資金進(jìn)行節(jié)約,并且保障資金的合理應(yīng)用,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升,并增強(qiáng)社會(huì)效益。所以,進(jìn)行高質(zhì)量的工程造價(jià)管理能夠良好的推動(dòng)電力企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
2大數(shù)據(jù)環(huán)境下的電力工程造價(jià)管理問題
2.1數(shù)據(jù)的獲取方面
不重視自身造價(jià)數(shù)據(jù)的積累,或者由于造價(jià)管理的不規(guī)范,雖然電力工程行業(yè)有自身的行業(yè)定額,但定額隨著時(shí)間的推移往往存在滯后性,不能夠和實(shí)際情況完全相符,因此電力企業(yè)往往難以獲得足夠的實(shí)際信息。這既影響設(shè)計(jì)單位概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,也使得施工單位無法了解真實(shí)的自身成本,從而無法合理地確定利潤(rùn);缺乏獲得足夠外部數(shù)據(jù)的渠道和方法,難以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,不好把握特定工程下的社會(huì)成本,更無法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
2.2數(shù)據(jù)的處理方面
目前應(yīng)用于建筑行業(yè)的BIM等信息處理工具并沒有在電力行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,這就使得電力行業(yè)幾乎沒有對(duì)工程信息進(jìn)行有效處理的手段和方法。當(dāng)面對(duì)電力材料市場(chǎng)價(jià)格等外部數(shù)據(jù)發(fā)生波動(dòng)時(shí),特別是對(duì)建設(shè)期間有可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)的分析方法,會(huì)造成電力工程造價(jià)管理欠科學(xué);同時(shí)無法及時(shí)實(shí)現(xiàn)信息更新,很難對(duì)電力工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控制。這不僅有可能使得施工企業(yè)增加成本,也有可能使得業(yè)主難以把握工程造價(jià),造成追加投資現(xiàn)象,利潤(rùn)降低。
3大數(shù)據(jù)在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用價(jià)值
3.1業(yè)主方面
在中國(guó)電力工程投資主體中,無論是發(fā)電工程還是電網(wǎng)工程,業(yè)主單位通常是有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的能源集團(tuán),而每個(gè)集團(tuán)里包含很多投資主體,不同的投資主體掌握著不同類型、不同規(guī)模的電力工程造價(jià)數(shù)據(jù),也就意味著數(shù)據(jù)可以按照項(xiàng)目、企業(yè)、集團(tuán)、行業(yè)四個(gè)層級(jí)來獲取和處理。如果業(yè)主對(duì)一定規(guī)模的電力工程投資進(jìn)行管控,通過與以往工程造價(jià)的對(duì)比,可以更科學(xué)地控制新建工程投資。如果是不同類型的工程,可以借鑒集團(tuán)內(nèi)部外部的既往數(shù)據(jù),準(zhǔn)確合理地估算投資額度,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)的精細(xì)化管理。
3.2設(shè)計(jì)方面
以電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為主的企業(yè),往往會(huì)受到業(yè)主委托編制投標(biāo)所需要的概算、工程量清單限價(jià)等。而每個(gè)電力設(shè)計(jì)企業(yè)往往做過很多類似的電力工程。但由于不同的技經(jīng)人員承擔(dān)的工程不同,往往無法及時(shí)地掌握以往其他同事承擔(dān)的工程造價(jià)信息。當(dāng)遇到類似的新建工程時(shí),技經(jīng)人員有可能孤立地編制新的概算和限價(jià),這不僅不利于工作效率的提高,而且也會(huì)影響技經(jīng)編制人員的自我校核,影響工作質(zhì)量。而企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,可以為技經(jīng)人員及時(shí)提供類似工程造價(jià)信息參考,同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)據(jù)庫將地方材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格的大數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地匯集到一起,提高概預(yù)算、限價(jià)的精確性,高效地完成相關(guān)造價(jià)工作。而利用企業(yè)之間或集團(tuán)級(jí)別之間的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的話,造價(jià)工作會(huì)更加科學(xué)便捷。
3.3施工方面
施工企業(yè)更需要基于大數(shù)據(jù)的造價(jià)管理。電力工程往往涉及到大量建筑材料,而且這些材料總會(huì)因建設(shè)工期的長(zhǎng)短產(chǎn)生波動(dòng)。例如,變電站或輸電線路大量用到的鋼材價(jià)格變化往往會(huì)對(duì)結(jié)算工作產(chǎn)生較大影響。而大數(shù)據(jù)可以及時(shí)地采集與電力工程成本有關(guān)的各類型數(shù)據(jù),通過準(zhǔn)確匯總,對(duì)工程成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使得施工單位對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)或施工期間材料等價(jià)格變化有所掌握或進(jìn)行預(yù)測(cè),施工單位可以識(shí)別出電力建設(shè)費(fèi)用構(gòu)成、影響因子,各種材料、技術(shù)、施工進(jìn)度安排等對(duì)自身成本的影響,進(jìn)而采取相應(yīng)措施,規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),確保利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3.4監(jiān)理方面
利用大數(shù)據(jù),電力工程監(jiān)理企業(yè)能夠在行業(yè)數(shù)據(jù)庫中對(duì)相似項(xiàng)目的成本和關(guān)鍵成本構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)的實(shí)時(shí)變動(dòng)進(jìn)行跟蹤;利用數(shù)據(jù)庫采集大量與投標(biāo)報(bào)價(jià)、交易合同、成本控制目標(biāo)、外界信息、施工質(zhì)量及安全、工程地點(diǎn)的天氣變化等有關(guān)的指標(biāo)數(shù)據(jù)。電力工程監(jiān)理單位也能夠在施工過程中,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫中類似工程的節(jié)點(diǎn)造價(jià)、該工程節(jié)點(diǎn)造價(jià)預(yù)算和實(shí)際節(jié)點(diǎn)造價(jià)的實(shí)時(shí)對(duì)比和控制。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,通過大數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的每一程序、每一節(jié)點(diǎn)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋,這樣在確保安全和質(zhì)量的條件下,有效地對(duì)電力工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)控制。
結(jié)語
大數(shù)據(jù)在電力工程造價(jià)中有著廣闊的應(yīng)用前景。基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價(jià),更好地實(shí)現(xiàn)了造價(jià)數(shù)據(jù)的共享,不僅能夠提高當(dāng)前造價(jià)工作的效率,也為造價(jià)工作中的困難和瓶頸提供了嶄新的解決思路。隨著電力工程智能化和信息管理智能化的發(fā)展不斷深入,大數(shù)據(jù)將會(huì)在不遠(yuǎn)的將來給電力造價(jià)工作帶來一場(chǎng)變革。
參考文獻(xiàn):
[1]汪景,丁偉偉.基于大數(shù)據(jù)背景下電力工程造價(jià)發(fā)展趨勢(shì)探析[J].企業(yè)管理,2017(S1):86-87.
[2]肖輝祥,周煜,張艷麗,等.淺談大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理[J].中國(guó)管理信息化,2017(1):80-81.
[3]崔賽蘭.電力工程造價(jià)管理中的問題及措施應(yīng)用分析[J].江西建材,2016(21):245+251.
[4]林劍平.電力工程造價(jià)管理中的問題及措施分析[J].科技風(fēng),2016(16):242.
[5]李斌.電力工程造價(jià)管理中的問題及措施分析[J].科技展望,2016,26(13):195.
(作者單位:國(guó)網(wǎng)荊州供電公司)