江巍

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1 建筑機(jī)電安裝工程施工管理意義

在建筑工程中，機(jī)電設(shè)備具備顯著特點(diǎn)，可以滿足群眾的基本需求，應(yīng)用起來(lái)方便性更強(qiáng)，并且針對(duì)不同建筑物應(yīng)用特征，機(jī)電設(shè)備的配置情況也可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或是改進(jìn)，但這項(xiàng)工作的開(kāi)展必然會(huì)為建筑機(jī)電安裝工作的開(kāi)展造成較大的困難。在建筑機(jī)電工程安裝中對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、工作人員、技術(shù)手段的有效管控。在工程完工后，還要加強(qiáng)對(duì)竣工質(zhì)量體系的應(yīng)用，這對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的提升也將起到重要影響[1]。

2 建筑工程中機(jī)電安裝管理的主要問(wèn)題

2.1 缺乏完善的機(jī)電安裝驗(yàn)收制度

建筑工程的主要工作關(guān)系著群眾利益和建筑安全，所以在建筑工程中更需要嚴(yán)格落實(shí)施工要求和建筑合同。在建筑施工過(guò)程中，機(jī)電安裝工程完整性和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量需要參與到相關(guān)評(píng)標(biāo)工作中。針對(duì)目前建筑行業(yè)發(fā)展而言，大多數(shù)施工場(chǎng)地對(duì)于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量并沒(méi)有引起重視，甚至沒(méi)有制定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，很多施工人員單純的根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量判斷，造成驗(yàn)收效果較為低下。少數(shù)施工場(chǎng)地雖然可以貫徹國(guó)家提出的建筑機(jī)電安裝要求，但并沒(méi)能結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行方案調(diào)整，降低了安裝工程的針對(duì)性特征。此種情況下，建筑工程不僅很難滿足施工生產(chǎn)需求，嚴(yán)重的還將造成工程工期延長(zhǎng)，增加施工成本。

2.2 機(jī)電安裝造價(jià)管理缺乏合理性

在建筑工程機(jī)電安裝中，造價(jià)控制工作的不合理性仍然十分突出，特別是以人為計(jì)算為主的造價(jià)本身存在誤差性，加上很多企業(yè)并沒(méi)有提升自身責(zé)任意識(shí)，即便是對(duì)建筑招標(biāo)工作引起了重視，但在實(shí)際工作中工作人員專業(yè)素質(zhì)低下，計(jì)算誤差的問(wèn)題就尤為突出，如果不能對(duì)這種誤差進(jìn)行嚴(yán)格把控，必然會(huì)在一定程度上增加造價(jià)成本，甚至出現(xiàn)成本資源的浪費(fèi)。這種情況的出現(xiàn)不僅是對(duì)建筑合同制度的嚴(yán)重違背，還將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的公信力。所以造價(jià)管理制度性也將對(duì)建筑工程產(chǎn)生客觀影響。

2.3 機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)觀念不合理

當(dāng)前建筑設(shè)備在維修工作中仍然存在很多問(wèn)題，維修時(shí)間長(zhǎng)，使得工作成本大大增加。并且，和機(jī)電安裝相關(guān)的施工材料，并不能確保對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的滿足，建筑采購(gòu)部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝缺乏正確認(rèn)識(shí)。在采購(gòu)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)和設(shè)計(jì)工作不相符的施工材料，這就增加了物資的反復(fù)退訂，增加了機(jī)電的安裝時(shí)間。這項(xiàng)工作的開(kāi)展本身就存在較強(qiáng)特殊性，如果不能在實(shí)際工作中有效進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，機(jī)電安裝工作的開(kāi)展必然會(huì)受到較大影響，甚至安裝出現(xiàn)問(wèn)題后難以進(jìn)行有效維護(hù)，這對(duì)于工程發(fā)展而言必然會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 機(jī)電安裝工程施工過(guò)程的管理措施

3.1 明確管理措施內(nèi)容，完善管理制度管理措施

在施工中的應(yīng)用不應(yīng)僅僅停留在表面，而是應(yīng)以現(xiàn)代先進(jìn)的施工理念為基礎(chǔ)，在強(qiáng)調(diào)安全為首要施工手段的同時(shí)，建立一套滿足施工具體要求的相關(guān)施工體制。想要合理地在工程單位中進(jìn)行管理，機(jī)電安裝工程施工地相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)就必須要強(qiáng)化思想、深化理論、防患于未然，對(duì)管理制度進(jìn)行完善。需要對(duì)目前的管理制度進(jìn)行細(xì)致的分析，找出目前的不足，針對(duì)不足制定新制度。此外，相關(guān)工程單位領(lǐng)導(dǎo)要明確機(jī)電安裝工程范圍的大體情況，把握管理的全局。近年來(lái)，我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展較快，使得機(jī)電工程在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，機(jī)電工程管理的任務(wù)也隨之增多。為了確保機(jī)電安裝工程管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，必須要依靠大批專業(yè)的管理人員[2]。然而，在我國(guó)各個(gè)工程單位中，專業(yè)的管理人才并不算多，因此管理制度必須要根據(jù)這一現(xiàn)狀來(lái)完善。工程單位領(lǐng)導(dǎo)還需要重視管理人員的激勵(lì)工作，吸引更多的人才，投入管理工作中。管理制度的完善如果不能夠考慮管理人員的激勵(lì)問(wèn)題，會(huì)影響整體管理工作的效率。

3.2 加強(qiáng)工人技術(shù)水平

在機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中進(jìn)行管理，必須要在合理的情況下加強(qiáng)工人技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，進(jìn)而對(duì)整體管理過(guò)程進(jìn)行完善。如果工人自身缺乏技術(shù)能力，那么又何談管理。正確的管理，需要考慮整體工程。加強(qiáng)工人培訓(xùn)能夠促進(jìn)提升工人的管理能力，因?yàn)閰⑴c管理的工人能夠在機(jī)電安裝工程施工中發(fā)揮極為重要的作用，對(duì)那些剛剛參加施工工程的工人來(lái)說(shuō)，其對(duì)管理工作不熟悉，工程單位必須要加強(qiáng)工人的培訓(xùn)，積極組織工人參與各類培訓(xùn)，提升其素質(zhì)，在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后，才可以允許其參與具體的工作。這樣做的目的是維護(hù)機(jī)電安裝工程施工過(guò)程管理工作的秩序，同時(shí)也只有工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能夠保證機(jī)電安裝工程施工過(guò)程的安全。

3.3 在管理過(guò)程中融入信息技術(shù)

在管理過(guò)程中融入信息技術(shù)能夠提升機(jī)電安裝工程管理的效率。從信息技術(shù)具體的內(nèi)容來(lái)看，信息技術(shù)主要包括施工平臺(tái)的搭建，在這一方面，現(xiàn)代機(jī)電安裝工程平臺(tái)構(gòu)建的基礎(chǔ)環(huán)境主要分為兩部分：（1）硬件環(huán)境。信息技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)必要的硬件設(shè)備，同時(shí)，還要立足于現(xiàn)實(shí)，配備與外界聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。（2）軟件環(huán)境。軟件環(huán)境不僅依靠運(yùn)行可靠且技術(shù)上先進(jìn)成熟的軟件平臺(tái)，還應(yīng)該包括相關(guān)施工制度的具體完善。施工流程問(wèn)題也是信息技術(shù)應(yīng)用的主要內(nèi)容之一。很多工程單位都在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，著重對(duì)系統(tǒng)的安裝進(jìn)行了分析，但此種措施只能使計(jì)算機(jī)自動(dòng)化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動(dòng)施工，具體的信息技術(shù)應(yīng)用效果并不不顯著[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

在機(jī)電安裝工程中，會(huì)有許許多多問(wèn)題發(fā)生，都會(huì)影響到工程整體方面的管理，作為管理者，就要從管理方式方法上針對(duì)不同方面發(fā)生的問(wèn)題做到提前預(yù)判，采取行之有效的對(duì)策，防患于未然。只有這樣才能確保工程的順利實(shí)施，打造出精品工程。