俞昊天
江蘇省徐州市銅山區(qū)建筑安裝工程質量監(jiān)督站 江蘇徐州 221100
當前,在我國新形勢下,建設工程質量監(jiān)督管理模式對計劃經濟體制已經有所不同。發(fā)生了很大的變化。在新的形勢下,建設工程質量監(jiān)督管理模式有所推動了建設行業(yè)的發(fā)展。要充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)督管理的作用,企業(yè)必須提高工程質量監(jiān)督者的責任意識,企業(yè)也必須認識到建筑工程質量監(jiān)督管理的重要性。
在工程建設中質量監(jiān)督是非常重要的部分,其對于整體的功效產生的影響,同時也影響著企業(yè)的建設,因此需要重點加強研究。因為建設工程項目涉及的內容非常多,因此在進行質量監(jiān)督過程中會存在著很多問題,主要是因為各個項目所采用的技術和措施都會存在很大的差異,對于整體的質量監(jiān)督工作開展造成影響,同時施工工序及施工時間的安排也會對質量監(jiān)督過程產生很大的影響,為了能夠更好的防止這些問題,需要相關人員做好質量監(jiān)督控制,確保整體的工作效率,從而保證整體工程建設效果。如今我國科技發(fā)展越來越快,在建筑工程建設中,越來越多的新型技術被應用,從而也進一步增加了質量監(jiān)督工作的難度。
(1)對建設工程準備階段的質量進行監(jiān)督。施工之前要對工地進行詳細的數據統(tǒng)計和測量,查看圖紙是否存在問題以及對質量的監(jiān)督等,相關的質量監(jiān)督人員在施工之前就要對各個數據進行仔細的檢查。當遇到謊報數據或數據達不到我國標準時,那么相關的質量監(jiān)督人員要立刻上報并按照法律程序或者其他方法使施工單位為自己的行為負責。
(2)對建設工程施工的整個過程進行監(jiān)督。在建設工程工作的過程中,質量監(jiān)督人員要緊盯建設過程,借助機器對工程質量進行實時監(jiān)督,一旦出現質量上的問題,就必須告知相關的施工單位并進行修正,且不能干擾后期工作的實施,質量監(jiān)督人員也不要忘記對施工人員生命安全的監(jiān)督。
(3)對完成的建設工程質量進行監(jiān)督。在工程完成建設之后,有關部門要組建具備超高專業(yè)能力素養(yǎng)的質量監(jiān)督人員,對已完成的項目進行質量監(jiān)查工作,如果存在質量達不到要求,則要放棄生產進行重新建設,杜絕因質量不達標而產生的安全隱患[1]。當工程建設基本完成,則需要加強監(jiān)督的力度,尤其是裝修和維修階段,更加需要注意不能因為此類工程而影響其質量,減少使用的年限。
要充分認識國際、國內經濟發(fā)展趨勢,工程質量監(jiān)督體制改革要明確認識我國面臨的緊急性,積極探索監(jiān)督體制改革的構想和對策,更好地開展工程質量監(jiān)督工作。加強工程質量監(jiān)督是提高工程質量的最有效措施之一,各級建設行政主管部門都給予高度重視和有力的支持,確保監(jiān)督業(yè)務全面開展。工程質量監(jiān)督和管理機關要加強對工程建設質量的全過程監(jiān)督管理,特別是加強對違法行為的執(zhí)法力,使參工組織牢固樹立質量意識,深刻認識到任何不良行為都有可能面臨嚴懲[2]。在監(jiān)督過程中發(fā)現違法行為,應當依法嚴格處理,切實貫徹違法,嚴格執(zhí)行法律。
我國工程質量監(jiān)督工作的開展,不僅要依靠健全的法律法規(guī),更要依靠掌握先進管理技術和專業(yè)技術的各類人才。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,建筑工程質量監(jiān)督和管理機構當前最為迫切的工作內容之一就是加強人才的培養(yǎng),因此建筑工程的監(jiān)管人員也要提高自己的職業(yè)素養(yǎng),要具有相應的權責意識。一方面,監(jiān)管人員要提高自己的法律意識,要認識到工程質量監(jiān)管的重要性;另一方面,監(jiān)管人員要提高自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),要熟練掌握建筑工程的監(jiān)管方法,提高自己的責任意識。這樣才能順利保障建筑工程監(jiān)管工作的順利實施。
如今在建筑項目建設過程中質量監(jiān)督人員還需要進一步提高,在施工操作中需要相關人員嚴格的按照質量標準要求進行操作,但是因為施工隊伍專業(yè)能力的限制,從而使得整體建設效果受到影響。目前施工企業(yè)沒有高度重視土建施工質量的監(jiān)督控制,在建設的過程中出現偷工減料的情況,施工工序也沒有嚴格按照要求進行,從而都埋下了很多的安全隱患,直接影響到工程質量[3]。對此質量監(jiān)督人員必須要進行優(yōu)化控制,在項目施工方案編制的過程中需要賦予質量監(jiān)督部門相應的權利和執(zhí)行力,能夠在發(fā)現操作中發(fā)現問題及時地采取措施進行解決,從而更好的保證整體的質量,也能夠更好地樹立質量監(jiān)督部門的威信。
施工正式開始前,必須充分準備前期的開工工作,提前檢查施工現場,熟知圖紙,以確保工程建設過程中的施工進度和安全性,同時,必須明確每個管理人員的責任,每個人都要對自己的責任負責。另外,在對相關管理人員管理中,必須采取獎勵和懲罰的形式來鼓勵施工人員,同時對安全重視的人員進行相應的獎勵,對組織不善的領導人可以懲罰,例如,扣除部分薪資,從而激勵員工對工作的熱情。
綜上所述,運用科學合理的管理方案,全面控制我國施工質量,加強施工安全性,實質上延長工程的實際應用壽命。在新的歷史條件下,工程質量監(jiān)督工作要適應市場經濟發(fā)展的客觀要求,加強質量監(jiān)督機構自身建設,大膽改革,培養(yǎng)和培養(yǎng)適應社會主義市場經濟的工程質量監(jiān)督管理人才。