秦玲

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-049-01

摘 要 當(dāng)今社會，如何更好的發(fā)揮黨員先進(jìn)性，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，讓更多的在職黨員參與企業(yè)建設(shè)與服務(wù)，是煤礦企業(yè)工作的精神支柱。開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作，讓更多的在職黨員亮明黨員身份，參與社會黨組織活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“黨員身份駐社區(qū)、作用發(fā)揮在社區(qū)、監(jiān)督管理社區(qū)行”，解決問題，溝通民意，鍛造黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。

關(guān)鍵詞 在職黨員 社區(qū) 服務(wù)群眾

一、在職工黨員進(jìn)社區(qū)是貫徹落實(shí)黨的十九大精神，實(shí)現(xiàn)美麗中國夢的需要

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。群眾是一切工作基礎(chǔ)，在職黨員是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的中流砥柱。但發(fā)揮作用往往是在工作單位，是在“八小時(shí)”以內(nèi)，在此之外發(fā)揮黨員作用不明顯。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)工作，是踐行黨的群眾路線的生動(dòng)實(shí)踐，通過亮明身份、樹立形象、強(qiáng)化服務(wù)、密切關(guān)系，滿足了基層群眾對黨組織和黨員的期待，密切單位黨組織與社區(qū)黨組織之間、社區(qū)黨組織與在職黨員之間的聯(lián)系，形成單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙向互動(dòng)的機(jī)制，努力使在職黨員“工作在單位崗點(diǎn)、活動(dòng)在群眾中間、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好局面，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、在職工黨員進(jìn)社區(qū)是轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)形象，開展文明形象塑造工程搭建新載體的需要

黨的基層組織中，開展文明形象塑造工程是基層黨建工作的重要日常內(nèi)容。“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作，將在職黨員工作崗位和社區(qū)職能發(fā)揮作用有機(jī)結(jié)合，使服務(wù)居民、服務(wù)群眾這一宗旨落到實(shí)處。通過“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作，是黨員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和形象，與群眾有效溝通的良好平臺，將八小時(shí)意外的工作監(jiān)督權(quán)交給群眾，讓群眾對黨員進(jìn)行公平、公正評價(jià)，以此促進(jìn)黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，讓黨徽在社區(qū)的每個(gè)角落都散發(fā)光芒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性觀念，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、在職工黨員進(jìn)社區(qū)是“量體裁衣”，打造服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)崗位

根據(jù)在職黨員的工作性質(zhì)，按照“適宜、適時(shí)、適度”的原則，在每個(gè)社區(qū)崗點(diǎn)建立了環(huán)境維護(hù)崗、平安和諧崗、互幫互助崗等10余個(gè)不同性質(zhì)的崗位，每名在職黨員根據(jù)個(gè)人從事職業(yè)性質(zhì)和優(yōu)勢，認(rèn)領(lǐng)不同的崗位服務(wù)。讓在職黨員從打掃樓院衛(wèi)生、無私奉獻(xiàn)愛心入手，為在職黨員在社區(qū)和群眾中間發(fā)揮模范帶頭作用搭建橋梁。

四、在職工黨員進(jìn)社區(qū)實(shí)現(xiàn)支部幫帶，提升在職黨員在社區(qū)服務(wù)中的能力

結(jié)合部分在職黨員對社區(qū)和群眾情況了解不全面，信息掌握不具體的實(shí)際情況，社區(qū)黨支部在“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作中，要組織召開社區(qū)黨組織和在職黨員溝通交流會議，由社區(qū)黨支部將社區(qū)整體情況、社區(qū)群眾組織等進(jìn)行詳細(xì)介紹，在職黨員對社區(qū)建設(shè)和群眾管理提出合理化的意見和建議，使在職黨員快速融入社區(qū)建設(shè)和群眾管理之中。

五、在職工黨員進(jìn)社區(qū)是雙重管理模式，黨員教育管理科學(xué)化

為使黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐中時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)魔蛋帶頭作用，研究建立黨員在社區(qū)內(nèi)長期發(fā)揮作用的長效機(jī)制，礦區(qū)開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作，構(gòu)建“8小時(shí)之內(nèi)”單位管、“8小時(shí)之外”群眾監(jiān)督的雙向管理模式，豐富在職黨員的業(yè)余文化生活，提升在職黨員的幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理更加科學(xué)化。一是宣傳加強(qiáng)。通過單位黨組織組織發(fā)動(dòng)、社區(qū)黨組織配合，給在職黨員發(fā)放《致在職黨員的一封信》，同時(shí)利用社區(qū)宣傳排版、公開欄等有效形式，營造在職黨員服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾、關(guān)心群眾的良好氛圍。二是責(zé)任明確。進(jìn)一步明確在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作任務(wù)和相關(guān)工作，明確社區(qū)黨組織職能，明確服務(wù)群眾目標(biāo)要求，為在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作搭建橋梁，實(shí)現(xiàn)共建共享共助的無縫隙對接。三是機(jī)制完善。建立了在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到制度、會議制度、服務(wù)制度、承諾活動(dòng)等不同的規(guī)章制度。四是創(chuàng)新管理。社區(qū)按居住范圍和樓層，實(shí)行網(wǎng)格化管理，把在職黨員編入社區(qū)樓道所在黨小組，促進(jìn)了在職黨員在社區(qū)“身份亮、形象佳、作風(fēng)優(yōu)”。五是暢通渠道。社區(qū)黨組織通過電話、短信、QQ群等多種聯(lián)系方式，統(tǒng)計(jì)前來報(bào)到的在職黨員姓名、單位，個(gè)人興趣等基本情況，并向在職黨員通報(bào)社區(qū)情況、商議活動(dòng)計(jì)劃、通知活動(dòng)安排，增強(qiáng)在職黨員對社區(qū)的歸屬感。

六、在職工黨員進(jìn)社區(qū)是黨員示范引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)企業(yè)動(dòng)員參與全覆蓋

開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”工作，其目的就是架起與群眾密切溝通的橋梁和紐帶，拉近黨員與群眾之間的距離，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“從群眾中來，到群眾中去”的思想，牢固樹立起“社區(qū)是個(gè)大家庭”的共駐共建共享意識，進(jìn)一步激發(fā)在職黨員和所在單位黨組織服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社會、回報(bào)企業(yè)的熱情，為實(shí)現(xiàn)美麗中國夢不懈努力奮斗。

在職黨員進(jìn)社區(qū)工作為黨員和群眾架起了“橋梁”、牽上了“紅線”、脫掉了黨員身份的“隱形衣”。讓黨員在為社區(qū)居民做好事中凝聚民心，讓黨員在為社區(qū)居民辦實(shí)事中聚合民力，為社區(qū)建設(shè)注入了活力。