莊戌英

【摘 要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的發(fā)展是最基層的，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)及國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，有著不可替代的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的二十一世紀(jì)，人力資源管理的地位不斷攀升，但是現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于人力資源的重視程度并不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體作為我國(guó)的基層，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的社會(huì)大環(huán)境中，首要的是搞好單位的人力資源管理工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部班子成員、大力挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才以不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力?；鶎诱纫３州^好的人力資源管理水平，又要有較為實(shí)用的人才運(yùn)用理念，以確保人力資源的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。如此，才能為打造高效率、優(yōu)意識(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打好基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)；人力資源管理；重要性

近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展給農(nóng)村帶來了深刻的改革，也是國(guó)家不斷深化改革的結(jié)果，“以人為本”的戰(zhàn)略思想成為了獨(dú)特的開發(fā)人力資源的途徑，造就了成千上萬(wàn)的人才，建立了人才培訓(xùn)體系，從增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力、凝聚力以及創(chuàng)新力上不斷的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)增磚添瓦，在形成嶄新的企業(yè)文化的同時(shí)，也不斷的創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新策略。

一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的重要性

人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的結(jié)果。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中的作用也變得日益重要。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中的受重視程度。

1、人力資源管理對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的要求

人力資源管理將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。一要合理地處理好人與事的關(guān)系，確保人事匹配；二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系，使其和睦相處；三是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力工作；四是對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最好效益。

2、人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)和員工個(gè)人狀況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，通過不斷培訓(xùn)，進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促使員工將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功當(dāng)成自己的義務(wù)，鼓勵(lì)其創(chuàng)造性，營(yíng)造和諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng)，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺維護(hù)并完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高員工個(gè)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體的業(yè)績(jī)。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應(yīng)的工作種類，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績(jī)效，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效率。

3、人力資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要

人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)管理目標(biāo)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者制定、實(shí)施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，圓滿貫徹管理者意圖。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，從而確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的具體目標(biāo)。

4、人力資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素

人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有的重要資源，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。美國(guó)管理學(xué)教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說過：“人是一切鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的控制因素?！彪S著鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)人力資源的利用和開發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的至關(guān)重要的因素。

二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理相應(yīng)對(duì)策

針對(duì)上述問題，筆者提出了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的幾點(diǎn)辦法。

1、堅(jiān)持以員工為中心

在整個(gè)政府單位的發(fā)展、生存過程中，人力資源管理具有不可替代的重要作用。人才對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。所以要堅(jiān)持以人為本，用穩(wěn)健地方法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才進(jìn)行合理分配，提高員工的個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)而提高員工的工作積極性及績(jī)效，達(dá)到工作中的創(chuàng)新目標(biāo)。第一，要改變對(duì)人才的片面認(rèn)識(shí)，人才是性價(jià)比最高的資源，它能有效連續(xù)地產(chǎn)生高回報(bào)、高收益。第二，在日常工作中，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)及交流，在共同信任的前提下，展開健全機(jī)制的工作。第三，肯定職工的工作能力，滿足職工在薪資福利方面的要求，完善職位晉升等方面的辦法，高效展開單位的人力資源管理工作。

2、建立健全相關(guān)激勵(lì)機(jī)制

在提高員工積極性、發(fā)揮員工特長(zhǎng)時(shí)，完善的激勵(lì)方法無疑是最直接有效的，它能使員工能盡全力的投入到工作中，使員工特長(zhǎng)發(fā)揮得淋漓盡致，從而讓政府部門的工作績(jī)效得以大幅度提升?？茖W(xué)的評(píng)價(jià)方法可以產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)推動(dòng)力，更好地讓職工提高自身的工作積極性，使工作富有活力。第一，在健全機(jī)制前，讓員工對(duì)相關(guān)概念充分認(rèn)識(shí)，意識(shí)到整個(gè)機(jī)制對(duì)自己及整個(gè)單位的重要性。第二，在健全機(jī)制時(shí)，要做到整個(gè)過程公開、公平、公正，結(jié)合各單位具體情況、結(jié)合員工的職位、工作內(nèi)容、工作進(jìn)展進(jìn)行綜合考慮，有根據(jù)有層次的一步步進(jìn)行。第三，在后期機(jī)制使用階段，要全程有效監(jiān)管，及時(shí)反映相關(guān)情況，虛心接受群眾監(jiān)督，及時(shí)聽取輿論的聲音，從各個(gè)方面努力，力爭(zhēng)保障整個(gè)機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)制實(shí)施過程中，讓員工知道機(jī)制的公開、公正、高效，激勵(lì)好員工，提醒不足者，在競(jìng)爭(zhēng)的積極氛圍中，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)辦法的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、完善人力資源管理的功能

在人才招聘、提拔、激勵(lì)過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要有健全的指導(dǎo)理念，以科學(xué)為依據(jù)，合理制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。整合相關(guān)工作部門，建立健全相關(guān)管理機(jī)制，例如，績(jī)效評(píng)估機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等等，在物質(zhì)及精神等多方面，為內(nèi)部員工的工作進(jìn)展進(jìn)行綜合考慮，讓政府內(nèi)部更合理，更平等。最后，積極組織人力資源管理部門并完善其相關(guān)職能，在日常使用機(jī)制時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)調(diào)整，努力健全完善相關(guān)機(jī)制。根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地調(diào)整內(nèi)部管理部門的結(jié)構(gòu)職能，健全完整的合理高效的符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的人力資源管理系統(tǒng)。建立一支高效能的人才隊(duì)伍，大力提高管理系統(tǒng)本身的工作績(jī)效，增強(qiáng)政府部門內(nèi)部的執(zhí)政效率，竭盡全力調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的生產(chǎn)生活積極性和創(chuàng)造性，最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛。

三、結(jié)束語(yǔ)

未來新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展道路上，人力資源管理?yè)?dān)負(fù)著重要的責(zé)任，只有領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到其管理內(nèi)容的重要性，同時(shí)充分明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要，及時(shí)實(shí)施有力措施，開發(fā)利用人力資源，有效發(fā)揮政府部門主觀能動(dòng)性，重視其開發(fā)與規(guī)劃，我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)更好更快的發(fā)展。

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