王紫薔

【摘 要】在市場競爭日益激烈的今天，供熱企業(yè)要想在行業(yè)發(fā)展中取得不敗之地，就必須重視造價管理的重要性。供熱工程建設(shè)具有難度大、周期長、參與人員多等特點(diǎn)，要想更好的提升工程建設(shè)的質(zhì)量，保證工期，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須注重工程造價管理工作，在保證質(zhì)量的前提下科學(xué)合理的降低企業(yè)的成本投入，最大限度的保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使得供熱企業(yè)提升競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供熱企業(yè)；工程建設(shè)；造價管理；造價控制

由于緯度影響，我國北方地區(qū)冬季氣候寒冷，人們?nèi)∨闹饕绞绞枪崞髽I(yè)提供熱力服務(wù)，供熱質(zhì)量直接影響人們的生活和工作，要想更好的滿足人們的實(shí)際需求，就必須重視供熱工程的建設(shè)，供熱企業(yè)同其他企業(yè)不同，既是屬于社會公用事業(yè)，同時也是盈利性企業(yè)，所以，要想在滿足人們要求，提升人們認(rèn)可度的前提下，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益是供熱企業(yè)一直追尋的目標(biāo)。在供熱工程建設(shè)過程中，科學(xué)合理的造價控制能夠降低企業(yè)成本投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。本文從供熱工程建設(shè)管理影響造價的因素入手，分析了供熱工程建設(shè)管理控制造價的有效策略，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒意義。

一、供熱工程建設(shè)管理影響造價的因素

（一）熱力站的建設(shè)和管理

在熱力站的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，影響造價的因素有兩方面，其一是施工技術(shù)人員會影響工程造價，其二是施工的成本投入情況會影響工程造價。在實(shí)際的施工建設(shè)中，如果施工人員不具備較高的技術(shù)水平，直接會導(dǎo)致熱力站的施工建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價提高。其次，一些供熱企業(yè)在施工建設(shè)中過分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工程的質(zhì)量管理，在選擇施工材料的時候選取一些不合格的材料，最終導(dǎo)致熱力站的建設(shè)存在缺陷和漏洞，對供熱工程建設(shè)的造價產(chǎn)生間接影響。

（二）供熱工程項(xiàng)目的熱源

熱源是影響供熱工程建設(shè)造價最為直接的影響因素。項(xiàng)目熱源的設(shè)計(jì)、獲取能源方式、能源的利用都包含很多內(nèi)容，假如不能用恰當(dāng)?shù)姆绞綄嵩催M(jìn)行處理，將會直接對工程造價產(chǎn)生影響。在供熱工程項(xiàng)目中，還需要注重節(jié)能減排理念的貫徹，節(jié)約資源能源是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，符合我國國情的要求，在供熱工程項(xiàng)目中，注重降低能源消耗，努力提升能源的利用率，能夠使得工程建設(shè)成本大大降低。就目前情況來看，很多供熱工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中并沒有貫徹節(jié)能減排的思想，很多工程施工對于能源存在嚴(yán)重的浪費(fèi)，無法實(shí)現(xiàn)能源資源的合理配置，如果不能合理的對項(xiàng)目熱源進(jìn)行合理利用和科學(xué)分配，將會對工程造假造成影響。

（三）供熱管網(wǎng)的建設(shè)和管理

確定項(xiàng)目熱源以后，需要通過建設(shè)供熱管網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)供熱，在設(shè)計(jì)供熱管網(wǎng)的時候必須反復(fù)考察設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，保證供熱功能的實(shí)現(xiàn)，提高能源的利用率，避免出現(xiàn)能源浪費(fèi)。在項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中仍然存在著很多問題，比如，供熱設(shè)施出現(xiàn)老化，供熱能源消耗量較高，對于環(huán)境的污染十分嚴(yán)重等，這些問題的存在都將影響工程造價。

二、供熱工程項(xiàng)目建設(shè)造價控制現(xiàn)狀

首先，很多供熱企業(yè)的管理者對于供熱工程投資決策的重要性沒有清晰地認(rèn)識，，對于建設(shè)項(xiàng)目缺乏深入的了解，造價估算數(shù)據(jù)也不夠精準(zhǔn)。投資決策對造價的計(jì)算是項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，將會直接影響財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，很容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題，同時也容易造成工程竣工以后，供熱運(yùn)行出現(xiàn)問題，不利于供熱企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，雖然在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，很多私營供熱企業(yè)出現(xiàn)，但是還有一部分供熱單位屬于國有企業(yè)，這些國有企業(yè)單位在工作開展的過程中并沒有完全的融入市場體系，由于受到市場大環(huán)境的沖擊，會直接導(dǎo)致供熱企業(yè)遇到價格壟斷，在造價管理方面，缺乏全面的認(rèn)識，只重視竣工結(jié)算，對于預(yù)算的重視不足。最后，就目前情況來看，供熱工程項(xiàng)目造價資料非常少，數(shù)據(jù)也無法共享，造價師缺乏造價參考依據(jù)，提高了工作難度。

三、供熱工程建設(shè)管理控制造價的有效策略

（一）重視成本管理控制工作

相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該重視供熱工程的成本管理能夠有效的控制造價，如果能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)的成本控制在合理的范圍之內(nèi)，那么在實(shí)際施工過程中，工程造價并不會有太大的浮動，也能夠降低實(shí)際施工中造價管理的工作難度。在施工中，財(cái)務(wù)部門也需要建立完善的成本控制機(jī)制是實(shí)現(xiàn)成本有效管理的前提，同時，在施工過程中還應(yīng)該注重施工材料的預(yù)算成本，經(jīng)過市場調(diào)查，選擇最優(yōu)材料，有效的降低成本投入，提升供熱企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）合理分工，引導(dǎo)相關(guān)人員樹立成本控制意識

供熱工程建設(shè)過程中，人工也是施工成本的一部分，由于供熱工程建設(shè)工期長、難度大、環(huán)節(jié)多，所以需要大量的人工完成施工，人工成本投入占據(jù)施工總投入的很大部分，所以，人工的投入直接影響工程的總體造價。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人工工資也越來越高，所以，要想更好的節(jié)約成本投入，就必須聘用更多專業(yè)水平較高的人才，避免出現(xiàn)人工的浪費(fèi)，供熱企業(yè)還應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠提升專業(yè)能力和水平，并引導(dǎo)他們樹立起成本控制意識，合理分工，認(rèn)識到自身工作的重要性，企業(yè)也可以建立一套完善的考核評價制度，對于工作表現(xiàn)突出的員工予以獎勵，充分的調(diào)動起參與工程建設(shè)人員的工作積極性，努力提升自身的競爭力，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）貫徹節(jié)能減排的理念

在供熱工程的建設(shè)過程中，如果在熱源的選擇上存在不合理性，將會造成嚴(yán)重的能源浪費(fèi)，所以，貫徹節(jié)能減排的理念，選擇節(jié)能的施工方式能夠有效控制工程造價。在供熱工程的建設(shè)中，施工人員應(yīng)該對熱力管道附件的使用情況充分重視，如果在輸送熱力的過程中，管道鋪設(shè)或者管道自身存在問題，將會在供熱過程中損失大量的熱能，保證熱力管道施工的整體質(zhì)量，既是對節(jié)能減排理念的貫徹，同時也能夠?qū)こ淘靸r實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理。一些大型的企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生余熱，如果將這些余熱放置到自然環(huán)境中不僅會造成環(huán)境污染，同時也是對能源的浪費(fèi)，假如有效的將余熱應(yīng)用到供熱中，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)能源的充分利用，同時還符合節(jié)約型社會建設(shè)要求。

（四）重視供熱工程的造價估算

在進(jìn)行供熱工程施工以前，需要對工程造價管理制定決策。有效地強(qiáng)化工程造價估算的編制與實(shí)際審查，對熱力工程施工造價進(jìn)行預(yù)估算，然后由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門進(jìn)行詳細(xì)的造價預(yù)算，該造價預(yù)算能夠直接決定了工程造價的基礎(chǔ)。并且影響著各個建設(shè)階段造價的管理科學(xué)性。

四、結(jié)束語

供熱企業(yè)的熱力服務(wù)質(zhì)量和水平將會直接影響到我國北方居民的生活和工作，隨著時代的發(fā)展，各行各業(yè)市場競爭都越來越激烈，供熱企業(yè)要想在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢，就必須在保證供熱質(zhì)量的前提下提升供熱工程建設(shè)過程中的造價管理和控制水平，只有這樣，才能夠降低成本投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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