楊停停

【摘 要】隨著市場競爭的日益激烈，建筑企業(yè)要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，有效控制建筑企業(yè)工程造價，提高資源利用效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。論文主要針對建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用進(jìn)行探究。

【Abstract】With the increasingly fierce market competition， if construction enterprises want to achieve further development， they must do a good job in enterprise financial management， reduce the risk of enterprise financial management， effectively control the cost of construction enterprises， improve the efficiency of resource utilization， and ensure the economic benefits of enterprises. This paper mainly explores the application of management accounting in financial management of construction enterprises.

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);財務(wù)管理;管理會計

【Keywords】 construction enterprises; financial management; management accounting

【中圖分類號】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0062-02

1 引言

管理會計是建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，目前我國建筑企業(yè)管理會計的應(yīng)用仍然存在較大困難，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都比較重視核算工作而輕視管理工作，影響了管理會計的應(yīng)用程度和應(yīng)用范圍。隨著改革開放的不斷深化和市場競爭機(jī)制的日益完善，企業(yè)對管理會計的需求不斷增加，因此，在建筑企業(yè)財務(wù)管理過程中應(yīng)用管理會計具有十分重要的意義。

2 建筑企業(yè)財務(wù)管理會計概述

隨著城市化建設(shè)的不斷加快，建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)需要使得各類建筑工程項目數(shù)量不斷提升，與此同時，建筑企業(yè)也將面臨著更加激烈的市場競爭。如何在市場競爭環(huán)境下穩(wěn)定下來并持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前各地建筑企業(yè)必須要重視的問題。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)管理效率，應(yīng)用管理會計是提升企業(yè)核心競爭力的一個重要途徑。管理會計可以在做好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)財務(wù)信息的全面整合與收集，從而幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)，降低企業(yè)資金風(fēng)險，幫助企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

自三十多年前管理會計從西方發(fā)達(dá)國家引入我國以來，管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用程度不斷加深，所發(fā)揮的作用也越來越大，尤其是在國有大型建筑企業(yè)中有著十分重要的應(yīng)用價值和應(yīng)用潛力，甚至有的建筑施工企業(yè)專門設(shè)置了管理會計部門，利用完善的市場導(dǎo)向經(jīng)營體制建立目標(biāo)成本和利潤核算機(jī)制，從而有效控地制企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高建筑企業(yè)的工程效益。其次，管理會計的使用有利于企業(yè)資金預(yù)算管理效率的提升，通過資金預(yù)算管理可以有效地評價和考核下級部門的業(yè)績，從而保障企業(yè)資金的使用效率。雖然我國財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家相比仍然有一定的差距。因此，要不斷吸收國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，分析差距產(chǎn)生的原因，積極探討符合我國國情需要，以及建筑企業(yè)未來發(fā)展方向的管理會計應(yīng)用機(jī)制，建立起行之有效的會計管理制度。同時，建筑企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)專業(yè)管理會計人才的引入和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化會計管理人才的儲備，為企業(yè)會計管理工作提供充足的人才支持。從目前來看，我國建筑行業(yè)仍然處于不斷發(fā)展和升級的過程中，相應(yīng)的財務(wù)管理制度也逐漸建立健全，針對管理會計應(yīng)用的內(nèi)容和應(yīng)用的方式也不斷拓展，但管理會計的應(yīng)用在很多建筑施工企業(yè)中一直處于邊緣位置，無法有效進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)的投資決策和財務(wù)資金的管理應(yīng)用分析，有的管理會計甚至落入了理論誤區(qū)，嚴(yán)重脫離企業(yè)發(fā)展的實際情況，無法對企業(yè)財務(wù)管理工作提供有效指導(dǎo)。另外，建筑企業(yè)在應(yīng)用管理會計時也存在一定的思想偏差，企業(yè)對管理會計的重視程度普遍不足，相應(yīng)的管理會計應(yīng)用體系與核心指標(biāo)體系只是走個過場，并未能有效地發(fā)揮作用，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)管理會計應(yīng)用進(jìn)程緩慢，影響建筑企業(yè)的升級與改革[1]。

3 建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用的問題

3.1 研究方法相對比較單一

管理會計相對來說所涉及的學(xué)科和方法比較復(fù)雜，對相應(yīng)管理會計人才和管理會計研究方法的要求也比較高。管理會計涵蓋會計學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等多種學(xué)科，從當(dāng)前我國管理會計應(yīng)用和管理會計人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀來看，培養(yǎng)形式和管理方案相對來說比較單一落后，絕大多數(shù)仍然只停留在數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的程度。這種研究方法無法真正探尋管理會計的作用，也不能有效解決管理會計應(yīng)用過程中所遭遇的各種問題。同時，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革以及金融形式的多元化發(fā)展，對管理會計質(zhì)量要求越來越高，但從實際情況來看，我國專業(yè)管理會計人才的缺乏嚴(yán)重阻礙我國建筑企業(yè)財務(wù)管理的改革和發(fā)展。絕大多數(shù)建筑企業(yè)的管理會計偏重理論知識而忽略實踐活動，影響管理會計真正所能發(fā)揮的作用，導(dǎo)致管理會計的專業(yè)性和實踐性減弱，對建筑企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了負(fù)面影響[2]。

3.2 理論脫離實際

管理會計需要在實踐過程中將理論融會貫通，我國當(dāng)前在應(yīng)用管理會計的過程中，對管理會計相應(yīng)理論知識研究比較多，但對管理會計相關(guān)財務(wù)管理方案以及財務(wù)管理制度研究仍然存在很大不足。建筑企業(yè)財務(wù)管理人員只是按照相應(yīng)管理會計內(nèi)容照搬財務(wù)管理模式，導(dǎo)致實際財務(wù)管理工作與企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)相脫離，財務(wù)管理效率低下。此外，建筑企業(yè)在利用管理會計開展企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)管理活動時，尚未形成系統(tǒng)科學(xué)的實踐管理體系，也會影響財務(wù)管理工作的順利開展。

3.3 缺乏系統(tǒng)完善的法律法規(guī)

系統(tǒng)完善的法律法規(guī)和政策體系是保障建筑企業(yè)財務(wù)管理活動能夠順利有效開展的前提，從目前來看，我國經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，導(dǎo)致建筑企業(yè)財務(wù)管理活動更加注重社會因素的影響，對管理會計所提供的信息重視程度不足，選擇性地接受信息，影響了管理會計的廣泛應(yīng)用。其次，在建筑行業(yè)財務(wù)管理活動之中仍然沒有系統(tǒng)健全的法律法規(guī)對管理活動進(jìn)行保護(hù)與規(guī)范，也對管理會計在建筑企業(yè)中的應(yīng)用造成了一定阻礙。

4 建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用

4.1 建立行之有效的內(nèi)部管理機(jī)制

完善的內(nèi)部管理制度可以有效地促進(jìn)管理會計在建筑企業(yè)經(jīng)營活動中的應(yīng)用，充分發(fā)揮管理會計的作用。在對建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革過程中，需要完善企業(yè)的管理制度，建立起系統(tǒng)科學(xué)的會計管理機(jī)制，保證管理會計能夠順利應(yīng)用于建筑企業(yè)財務(wù)管理活動之中，充分發(fā)揮管理會計的作用。

4.2 提高管理會計人員的綜合素養(yǎng)

專業(yè)水平強(qiáng)，綜合素養(yǎng)高的管理會計是提高企業(yè)財務(wù)管理效率的動力來源，專業(yè)的管理會計人員能夠使建筑企業(yè)財務(wù)管理活動的開展更加游刃有余。由于管理會計理論體系相對來說比較復(fù)雜，因此，對管理會計人才也提出了更高的要求。建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)管理會計人才的培養(yǎng)，為會計專業(yè)人才提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)會，明確會計管理人員的工作要求以及所需要具備的專業(yè)知識技能，充分發(fā)揮管理會計人員的主觀能動性和工作積極性，建立起科學(xué)的考核制度，保證管理會計的工作質(zhì)量和工作效率。

4.3 設(shè)立專項部門

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，建筑企業(yè)受到國家調(diào)控的影響，各種生產(chǎn)經(jīng)營活動存在一定的約束性。建筑企業(yè)需要結(jié)合國家政策和法律法規(guī)要求，尋找科學(xué)合理、合法合規(guī)的發(fā)展方向。國家可以從國家層面上制定建筑企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督制度，保證建筑行業(yè)相關(guān)制度規(guī)范的建立，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。建筑企業(yè)可以通過設(shè)置專門部門，促進(jìn)管理會計制度與體系的構(gòu)建，加快管理會計實踐與理論之間的結(jié)合。從國家宏觀調(diào)控的角度出發(fā)，不斷深化管理會計學(xué)術(shù)研究，有效解決管理會計理論脫離實踐的問題，保證管理會計理論體系順利有序的發(fā)展。

5 結(jié)語

綜上所述，管理會計在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用，可以有效地提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，保證企業(yè)資金的使用效率，提高企業(yè)的核心競爭力。本文主要針對建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用問題進(jìn)行探究，指出提升管理會計應(yīng)用程度的相關(guān)方案，希望能夠為建筑企業(yè)財務(wù)管理活動提供一定的參考。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉勇.建筑企業(yè)財務(wù)管理中的管理會計應(yīng)用[J].中國外貿(mào)，2014（1）：64-65.

【2】李剛.建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用探究[J].企業(yè)改革與管理，2017（2）：152.