6月26日,重慶永川區(qū)板橋鎮(zhèn)花房子村民樊華云看到一條新聞:習(xí)近平會見全國“人民滿意的公務(wù)員”受表彰代表,一個名字讓他興奮起來:李科定,永川區(qū)民政局社會救助和社會福利科科長。
樊華云翻出幾年前存下的手機(jī)號碼打過去,彼時李科定正在北京,前一天受到表彰接見,正要乘飛機(jī)返回重慶。
此后幾天,樊華云在村里逢人便說:“受災(zāi)時來板橋送物資的李科長,去北京人民大會堂接受表彰了!”
一個電話,寥寥數(shù)語,結(jié)緣于數(shù)年前一次洪災(zāi)。2015年8月16日晚上8點(diǎn)多,一場暴雨突襲重慶,永川11個鎮(zhèn)街受災(zāi)嚴(yán)重。
洪災(zāi)發(fā)生后,李科定第一時間爭取救災(zāi)資金700萬元撥付受災(zāi)鎮(zhèn)街,組織科室人員分赴各鎮(zhèn),查災(zāi)核災(zāi),組織運(yùn)送救災(zāi)物資,指導(dǎo)緊急轉(zhuǎn)移安置工作。他要去的是板橋鎮(zhèn),板橋鎮(zhèn)地勢低洼,數(shù)條河流交匯于此,大雨加上河水暴漲,受災(zāi)最重。
此時的板橋鎮(zhèn),已是一片澤國,漲水高度百年一遇,場鎮(zhèn)低洼的地方都有2米深的水?;禳S水中,人們正在搶救財物,救援人員牽著小船幫助老人孩子……鎮(zhèn)上常住3000多人,全部受災(zāi),加之停水停電停氣,基本生活無法保障。
要讓受災(zāi)群眾有水喝、有飯吃、有地方?。核媒鉀Q,有瓶裝水可以應(yīng)急;住的地方也不難,時值暑假,可以在學(xué)校建立安置點(diǎn);但3000多人吃飯怎么辦,這是李科定急需解決的問題。“災(zāi)民也在看著我們,怎么有序安置下來。要組織救災(zāi)物資,解決吃住,心里也會發(fā)慌?!彼杆俾?lián)系附近鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)動餐館、小吃店等力量,組織了6000多份盒飯,邊做邊送,分3個地點(diǎn)發(fā)放,解決了吃飯問題……直到晚上10點(diǎn)多,李科定終于有時間歇口氣了。
洪災(zāi)來得快去得也快,群眾返家了,李科定的工作還在繼續(xù)。在板橋鎮(zhèn)龍門灘村花房子村民小組核災(zāi)時,他們看到一座土坯房因暴雨搖搖欲墜,里面住著樊云華一家。暴雨后,他們在自家院壩上用薄膜搭了一個棚子,棚子雖說可以避雨,但是熱起來,人根本沒法待,有時依舊會回到老屋住著。
“太危險了,不能再住了!”李科定立馬到災(zāi)民安置點(diǎn)騰了兩頂帳篷,幫著他們搭起來,這家人終于不用在危險和難受之間糾結(jié)了。帳篷也只能暫住。但樊家困難,無錢建房,李科定前前后后為他爭取到3.5萬元建房補(bǔ)助,還經(jīng)常到他家看看建房進(jìn)度,有什么困難都會幫著解決。樊華云年已六旬,有時候因為不懂政策,說話起急,可李科定總是笑臉以對。當(dāng)年10月,樊華云一家搬進(jìn)新建磚房。
樊華云并不是僅有的受惠者。那次洪災(zāi),李科定和同事們轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾350余人,緊急救助受災(zāi)群眾986人。他在社會救助和社會福利科永川工作期間,成功創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)3個,近3年實施災(zāi)民倒房重建維修394戶955間,冬春生活救助11682戶26017人。
2015年“5·25”魯山養(yǎng)老院特大火災(zāi)事故,給養(yǎng)老機(jī)構(gòu)敲響了安全警鐘,重慶永川馬上行動起來。那時,李科定剛到社會救助和社會福利科擔(dān)任科長。1 個多月時間,他帶著同事們走遍全鎮(zhèn)23個鎮(zhèn)街37所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)、34個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和115個農(nóng)村幸福院,完成了全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全大清查、大排查。
大清查大排查,為一些長期懸而未決難題的解決提供了契機(jī)。全區(qū)27所敬老院,不少是在閑置學(xué)校、辦公樓基礎(chǔ)上簡單改造而成的,問題多多?!斑@些建筑建于上世紀(jì)七八十年代,當(dāng)時還沒有消防意識,比如沒有雙向通道、只有一個樓梯間,自動噴淋和煙感報警裝置根本沒有,肯定是不符合現(xiàn)在的消防規(guī)范的。消防全面整改的話,牽扯到用地性質(zhì)的確定,規(guī)劃部門、建設(shè)部門還得重新進(jìn)行認(rèn)定。土地性質(zhì)不同、用地審批手續(xù)不全、建設(shè)手續(xù)不全,非常復(fù)雜。”憶起當(dāng)時,李科定說,“這些都是歷史欠賬?!?/p>
李科定(右三)在困難群眾家走訪
2016年1月,永川區(qū)敬老院消防設(shè)施整改工作全面啟動。李科定帶領(lǐng)科室人員,會同消防、規(guī)劃、國土、建設(shè)等部門,沉到鎮(zhèn)街,白天現(xiàn)場調(diào)查,晚上整理摸底情況、梳理問題;同時協(xié)調(diào)各部門開會,針對存在的問題,從各自角度提出解決的建議;區(qū)政府在此基礎(chǔ)上召開專題會議,出了會議紀(jì)要,各個部門以此為指導(dǎo)開展工作。最終,在民政主導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)下,這些歷史遺留問題得以簡化程序辦理。
“爭取黨委、政府的重視非常重要,”李科定說,“很多問題僅靠一個部門是無法解決的,區(qū)委、區(qū)政府召開各部門協(xié)調(diào)會,明確各部門職責(zé),形成合力?!?/p>
在李科定和同事的努力下,永川區(qū)27所敬老院“一院一策”消防工程改造方案一致通過。改造時,他跑遍每一個施工現(xiàn)場,哪個地方遇到困難和問題了,他把相關(guān)部門找到一起,現(xiàn)場解決,確保了全區(qū)敬老院消防改造工程高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收。
數(shù)月的“連軸轉(zhuǎn)”讓妻子有些不高興:兒子正是高三沖刺關(guān)鍵期,李科定卻不著家。曾經(jīng)的歉意變成了現(xiàn)在的自豪,“兒子考上了大學(xué),今年該上大四了?!?/p>
消防整改后,敬老院的硬件是“硬”了,但軟件還是“軟”?!爸蛋嘀贫?、交接班制度、請銷假制度不健全,分級護(hù)理概念也不健全。院內(nèi)安全檢查該檢查什么?癱瘓的人應(yīng)該誰來護(hù)理?上級檢查、部門檢查相關(guān)記錄該怎么記?一概不知道。”李科定說。
2017年,李科定再下敬老院,一家一家座談,征求意見。一方面,限于人手、素質(zhì),敬老院依舊是粗放型管理,對政策規(guī)范理解不透、執(zhí)行不夠,隨意性非常大。另一方面,民政、消防、食藥監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生檢查的內(nèi)容都不一樣,所以為了應(yīng)付各級各類檢查,養(yǎng)老院通常有很多本資料。最終問題聚焦于一點(diǎn):能否用一個本子把散見于各種規(guī)范、檢查的要求集中起來?
對照要求,李科定和同事們梳理出敬老院每天需要做的事、需要達(dá)到怎樣的要求。兩個月后,他們編寫了《敬老院工作實用手冊》,“手冊涉及敬老院工作的方方面面,比如安全管理,消防安全要檢查什么,食品安全,飯菜留樣,留多少,放在哪,如何避免污染;小到會議記錄格式化規(guī)范、院務(wù)公開的內(nèi)容……如果敬老院換了人,哪怕沒經(jīng)過培訓(xùn),拿著這本手冊也能按圖索驥?!?/p>
當(dāng)年年底,重慶市民政局到永川區(qū)敬老院檢查工作,看到這本手冊后立馬要了過去了,并以此為藍(lán)本統(tǒng)一為全市手冊。李科定的這本《敬老院工作實用手冊》成為了“重慶樣本”。
“我找李科長。”“李科長沒在,您有什么事?”“我等他?!鳖愃频那榫霸谟来▍^(qū)民政局并不鮮見。
社會救助和社會福利科服務(wù)的特困群眾,從2015年四五千人到現(xiàn)在7000多人。誰有困難了、有問題了,找到李科定,他從來都是熱情招待,耐心講解,出了名的好脾氣。時間一長,大家就認(rèn)定了他。
李科定說,過去30年,15年在部隊學(xué)會了不怕苦累;15年在民政干了很多業(yè)務(wù)口。社會救助、社會福利政策性強(qiáng),他是全局公認(rèn)的救助福利政策“活詞典”,和他打過交道的基層干部則叫他“民政業(yè)務(wù)通”。
仙龍鎮(zhèn)60多歲的羅家良沒有結(jié)婚,也沒有兒女,就想申請?zhí)乩Ь戎?。一查,原來幾十年前,他兄弟為了?guī)避計劃生育政策,把一個兒子放到他這里來養(yǎng),村民小組、村上、鎮(zhèn)上都認(rèn)為他不符合要求。就這樣,到了李科定這里。
李科定在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)年那個孩子名義上是放到了羅家良這兒,但依舊是在自己家里生活,羅家良并沒有撫養(yǎng)過那個孩子。后來孩子長大了外出打工,很少回來,更沒有贍養(yǎng)過羅家良。所以羅家良和孩子之間既沒有收養(yǎng)手續(xù),也沒有形成事實收養(yǎng)關(guān)系。“現(xiàn)在老人老了,生活困難,本身也是符合條件的。如果拿當(dāng)時的計劃生育政策卡他,享受不了社會救助的待遇,確實無辜?!?/p>
“前兩年類似這樣的情況來的比較多,這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來一個,那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來一個。由于某些基層干部對于政策理解有偏差,無法做到應(yīng)保盡保?!笔虑榻鉀Q后,李科定以此為案例,梳理出民政救助中需要厘清的幾個問題,進(jìn)一步明確政策界線,在下鄉(xiāng)走訪時給基層培訓(xùn)?!斑@兩年,把政策講透了,來的少多了?!?/p>
讓人民滿意,除了業(yè)務(wù)能力外,還需要什么品質(zhì)?李科定認(rèn)為,要確確實實真心對待困難群眾,要把他們當(dāng)親人看,“他們有什么困難,我們要在政策范圍內(nèi)及時幫他們解決?!?/p>
說起服務(wù)對象,李科定有時會憶起少年時?!拔壹亦従泳褪莻€孤老,我們幾個孩子經(jīng)常送飯過去。那時候,個把月才能吃上一次肉,父母更是囑咐要分點(diǎn)出來給老人送過去?!币舱沁@樣的底色,浸潤了30多年時光,才有了最樸實最厚重的“人民滿意”四個字。