金春云

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，由于項(xiàng)目建設(shè)離不開城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共同經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)的成敗決定了企業(yè)的發(fā)展。管理層仍然存在危險(xiǎn)，需要隨時(shí)主動(dòng)預(yù)防和檢查設(shè)備。

關(guān)鍵詞：市政工程項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)管理 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)作下，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，科學(xué)，政治，文化都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了相繼的成就。作為中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，市政工程在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。市政工程經(jīng)濟(jì)管理工作在新時(shí)期面臨諸多挑戰(zhàn)和挑戰(zhàn)，必須認(rèn)真對(duì)待。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)市政工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、市政工程經(jīng)濟(jì)管理概述

市政工程范圍廣泛，包括城市水資源系統(tǒng)工程，交通系統(tǒng)工程，綠化工程，通信工程和電力工程。它主要由政府和有關(guān)部門提供，一些公共服務(wù)設(shè)施和公共物品和設(shè)備提供給城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，補(bǔ)償很低或沒有。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)主要結(jié)合工程建筑學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的特點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)分析，合理控制工程項(xiàng)目的成本，保證項(xiàng)目資源配置的合理性，確保項(xiàng)目在規(guī)定的工作期內(nèi)完成，可能改善建筑工程的質(zhì)量。

市政工程經(jīng)濟(jì)管理主要采用工程經(jīng)濟(jì)學(xué)方法對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度和成本進(jìn)行有效規(guī)劃，同時(shí)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，以降低項(xiàng)目成本。并提高市政工程質(zhì)量。有效率。在這個(gè)階段，中國(guó)正處于城市化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，城市化轉(zhuǎn)型已成為城市化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢钥闯觯姓こ淘谛聲r(shí)期具有廣闊的發(fā)展前景，也將帶動(dòng)多個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的發(fā)展，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理提出更高的要求，注入新的管理理念。

二、控制工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的意義

在風(fēng)險(xiǎn)控制之前需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)建設(shè)公司的發(fā)展中，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要作用，并提出了很高的要求。建筑企業(yè)的生存和發(fā)展不僅要從質(zhì)量和安全入手，還要控制成本，節(jié)約投資，最大化經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)管理，避免經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。它將成為新形勢(shì)下發(fā)展和改革的重要保障。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。由于經(jīng)濟(jì)工程管理的一些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，這些風(fēng)險(xiǎn)可以通過預(yù)測(cè)來(lái)管理和控制。確定可能導(dǎo)致潛在損害的工程項(xiàng)目類型，預(yù)測(cè)和分析危險(xiǎn)，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效管理這些潛在風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地降低項(xiàng)目成本。

三、市政工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）質(zhì)量管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)階段，由于項(xiàng)目相對(duì)較小，很大一部分小型項(xiàng)目工程和市政工程輔助工程無(wú)法得到施工單位的足夠重視，這導(dǎo)致了質(zhì)量管理中的某些問題。有些項(xiàng)目在實(shí)際施工中沒有處理回填和軟土地基，導(dǎo)致地面破損和裂縫，嚴(yán)重影響了城市的外觀。部分項(xiàng)目建成后，道路施工維護(hù)工作未得到一定程度的重視，導(dǎo)致行人非常麻煩，容易造成各類交通事故。與此同時(shí)，人行道處理中還有一些子項(xiàng)目沒有到位。鋪在人行道上的磚看起來(lái)很松散，嚴(yán)重?fù)p害了公益形象。市政工程屬于政府建設(shè)的范圍，是政府合理支出的一部分。

（二）施工管理工作不夠到位。在實(shí)際施工開始之前，施工單位沒有做好準(zhǔn)備工作，也沒有采取事故預(yù)防措施，一旦問題發(fā)生，施工單位和政府的形象就會(huì)受到影響，這將帶來(lái)市政工程順利建設(shè)存在的問題。

（三）監(jiān)督職能問題。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)監(jiān)管工作仍處于成熟期不足的階段，經(jīng)驗(yàn)不豐富，制度不健全。此外，監(jiān)督工作將受到外部環(huán)境不利因素的影響，最終妨礙監(jiān)督職能的正常運(yùn)行。而且，工程監(jiān)理人員的素質(zhì)和技術(shù)也是決定監(jiān)督工作有效性的關(guān)鍵。監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位和業(yè)主相比，在工程系統(tǒng)中處于第三方負(fù)責(zé)人的位置，監(jiān)督工作具有中立性和獨(dú)立性。但是，實(shí)際上，監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須與各方打交道，很可能受到建設(shè)單位和政府機(jī)構(gòu)的限制，不能發(fā)揮其監(jiān)督職能。這將導(dǎo)致缺乏監(jiān)督工作，這不利于項(xiàng)目的質(zhì)量保證。

四、風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（一）加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工人員的管理。施工人員的安全和質(zhì)量意識(shí)以及專業(yè)建設(shè)水平對(duì)市政工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該開展一些技能競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，同時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展質(zhì)量意識(shí)，安全管理，專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐練習(xí)培訓(xùn)，全面提高施工隊(duì)伍水平，確保施工質(zhì)量。

（二）將經(jīng)濟(jì)管理工作納入到工程設(shè)計(jì)中。如果缺乏工程設(shè)計(jì)和施工方案的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)分析，將給成本管理帶來(lái)困難，影響施工成本控制和工程經(jīng)濟(jì)管理。因此，在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙和施工圖的經(jīng)濟(jì)分析，以促進(jìn)工程造價(jià)管理和成本控制的發(fā)展，有效降低工程造價(jià)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

（三）制定完善的經(jīng)濟(jì)管理體系。市政工程財(cái)務(wù)管理部門需要建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系，提高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的效率。一是財(cái)務(wù)管理人員需要做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究，提高市政建設(shè)質(zhì)量，建立完善的市場(chǎng)需求經(jīng)濟(jì)管理體系。在項(xiàng)目招標(biāo)階段，各項(xiàng)管理工作必須順利進(jìn)行，通過營(yíng)銷部門與設(shè)計(jì)部門的合作，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。二，在市政工程建設(shè)中，財(cái)務(wù)管理部門要抓好修復(fù)工作，減少不規(guī)范施工行為，逐步提高施工質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失，確保能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)理想的管理目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化工程監(jiān)理單位職能的發(fā)揮。在初步準(zhǔn)備階段，應(yīng)該做好分工。只有在監(jiān)督項(xiàng)目部門完成分工后，明確各崗位的職責(zé)，才能調(diào)動(dòng)每個(gè)監(jiān)督員的積極性，確保更多地投入監(jiān)督工作，發(fā)揮監(jiān)督工作職能。此外，有必要根據(jù)每位主管的專業(yè)知識(shí)分配具體工作，同時(shí)彌補(bǔ)其專業(yè)弱點(diǎn)，確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部門的工作水平。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，市政工程是基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，對(duì)城市化的發(fā)展具有重要意義。其工程經(jīng)濟(jì)管理也與整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量有關(guān)。只有充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防策略，才能提升政府形象，提高市政工程建設(shè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。