摘? 要：信息技術(shù)的快速發(fā)展使我國社會的各個方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算的運用帶來了社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，在大智移云時代背景下，原有的財務(wù)管理模式遇上了新環(huán)境中的機遇同時也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，急需通過對新環(huán)境的認識，識別財務(wù)管理體系中存在的問題，建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理新局面。本文探討了大智移云背景下企業(yè)在財務(wù)管理工作中面臨的主要問題，并提出改進的建議。

關(guān)鍵詞：大智移云;財務(wù)管理;問題

一、引言

什么是“大智移云”?！按笾且圃啤边@個概念是在2013年的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上被首次提出?！按蟆贝泶髷?shù)據(jù)，“智”代表智能化，“移”代表移動互聯(lián)網(wǎng)，“云”代表云計算。人們的生活習(xí)慣隨著“大智移云”的快速發(fā)展產(chǎn)生了改變。移動支付體系如支付寶支付、微信支付生活中的運用越來越多，他們的出現(xiàn)很大程度上對過去的現(xiàn)金、刷卡支付方式產(chǎn)生沖擊?！按笾且圃啤背藢θ粘Ｉ钤斐闪司薮笥绊?，也對市場經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)管理方式帶來巨大的改變，越來越多的企業(yè)開始在企業(yè)的管理中，運用大智移云的思想和優(yōu)秀技術(shù)，旨在提高企業(yè)的經(jīng)營管理績效，在這樣的大背景下，原有財務(wù)管理理念必然會受到?jīng)_擊。

二、大智移云時代財務(wù)管理面臨的問題

信息技術(shù)的快速發(fā)展使我國社會的各個方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算的運用帶來了社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，在大智移云時代背景下，原有的財務(wù)管理模式遇上了新環(huán)境中的機遇同時也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。

（1）財務(wù)管理觀念落后

目前在大智移云時代背景下，企業(yè)的財務(wù)管理觀念及模式都存在嚴重的守舊思想。但在如此競爭激烈的全球化經(jīng)濟市場背景下，企業(yè)必須明白自身若希望快速達到財務(wù)管理目標(biāo)，就應(yīng)該對財務(wù)管理內(nèi)容進行調(diào)整，將傳統(tǒng)中被動化的、聽命于上級指派與控制的思維方式轉(zhuǎn)化為主動管理模式，避免被動管理對企業(yè)財務(wù)管理水平提升帶來一定的瓶頸限制。

（2）財務(wù)管理人才嚴重缺失

傳統(tǒng)的財務(wù)管理面向的大多是企業(yè)的財務(wù)活動中的投資活動、融資活動、營運資金管理、利潤分配管理這幾部分，往往忽略了企業(yè)中的一項重要資產(chǎn)，人力資源。當(dāng)前能夠充分的把大智移云思想和相關(guān)技術(shù)運用到企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中人才數(shù)量稀少，人才數(shù)量的稀少帶來的是對于財務(wù)管理工作敏銳度的缺失，導(dǎo)致新的思想和方法無法快速的適應(yīng)，進而對企業(yè)整體的財務(wù)新框架和人才培養(yǎng)機制的建設(shè)產(chǎn)生制約。探究其產(chǎn)生的原因，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理運營范圍相對狹窄，缺少引進前沿科學(xué)技術(shù)的意識，沒有對提升財務(wù)績效的充足信心，是財務(wù)人才缺失的重要原因。

（3）企業(yè)缺少信息化財務(wù)管理模式

在傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式的影響下，大多數(shù)企業(yè)在實際經(jīng)營中缺乏財務(wù)管理意識，選擇的管理方式也相對保守。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式中，人們通過手工方式錄入賬目記錄數(shù)據(jù)，然后將手工賬目輸入計算機，最終完成月度或年度的信息總結(jié)與分析。隨著信息化時代的發(fā)展，這種手工賬目的財務(wù)管理意識十分落后，容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理在生產(chǎn)與經(jīng)營兩方面脫節(jié)。

科學(xué)合理的會計信息化財務(wù)管理工作會將企業(yè)經(jīng)營、稅收、財務(wù)管理總結(jié)在一起，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)財務(wù)管理信息化。落后的企業(yè)財務(wù)管理方式是會計信息化進程中面臨的主要難題。分析我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)管理時依舊沿襲傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化管理方法沒有合理應(yīng)用。計算機技術(shù)日漸普及，會計信息化可以為企業(yè)財務(wù)管理提供便利條件，并有效節(jié)約企業(yè)在財務(wù)管理方面的人力與物力，這對企業(yè)來說也是經(jīng)營模式的創(chuàng)新。但是，部分企業(yè)并沒有重視會計信息化軟件，對管理系統(tǒng)投入較少，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展緩慢。

三、解決方法

（1）更新財務(wù)管理理念

企業(yè)首先需要更新大數(shù)據(jù)技術(shù)，然后相應(yīng)更新財務(wù)管理理念，通過這一套流程做到對自身財務(wù)管理重要性的正確客觀看待。具體地講，就是要遵循財務(wù)管理規(guī)章制度與相關(guān)要求開展現(xiàn)實工作，嚴守相關(guān)規(guī)章制度開展財務(wù)管理工作，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢與企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商之間建立密切和諧的合作關(guān)系。具體地講，就是要保證企業(yè)在財務(wù)管理工作中實現(xiàn)訂單、貨物管理與銷售活動的一體化操作，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)有優(yōu)勢，建立一套完善的財務(wù)管理體制，為企業(yè)爭取更大的市場競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。

（2）構(gòu)建高素質(zhì)財務(wù)管理人才隊伍

企業(yè)需要有一個高素質(zhì)財務(wù)管理人才隊伍，所謂高素質(zhì)的財務(wù)管理人才是指除了擁有深厚財務(wù)管理知識還能夠擁有企業(yè)的管理、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用等知識的人才。這個時代企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是人才之間的競爭，企業(yè)擁有越多的人才，在競爭當(dāng)中越能處于優(yōu)勢的地位。高素質(zhì)的財務(wù)管理人才掌握著深厚的財務(wù)管理本專業(yè)知識，同時兼有其他領(lǐng)域的知識，這有利于他們拓展其思路。高素質(zhì)財務(wù)人才一般具備高超的學(xué)習(xí)能力和對新興事務(wù)的快速適應(yīng)能力，這對未來大智移云思想及技術(shù)能否在企業(yè)未來的財務(wù)管理工作中運用至關(guān)重要。

在上訴條件下，高素質(zhì)的財務(wù)管理人才能以自己在專業(yè)上的造詣結(jié)合外部大智移云環(huán)境的要求，給企業(yè)中的財務(wù)管理人員提供相關(guān)財務(wù)工作培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升全體財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，從而培養(yǎng)出一個即精通財務(wù)方面知識與實務(wù)，同時能夠熟練地運用大數(shù)據(jù)、云計算等大智移云背景下新技術(shù)的財務(wù)團體。最后通過人才的支撐提高企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（3）財務(wù)管理信息化程度的提高

大智移云時代，計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迎來了飛速發(fā)展時期，財務(wù)管理的信息化對于企業(yè)的管理信息化至關(guān)重要，通過財務(wù)管理信息化可以提高企業(yè)資源數(shù)據(jù)的共享程度，完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)模式，提高企業(yè)的經(jīng)濟績效，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場競爭。財務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)以企業(yè)的整體、全過程價值和資本管理為基礎(chǔ)，以提高資金的效率和實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)，實現(xiàn)會計信息的整合與優(yōu)化。與各項業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，將先進的企業(yè)管理理念融入財務(wù)管理信息化建設(shè)，對財務(wù)掌控功能和資源調(diào)配功能進行強化，提高企業(yè)財務(wù)管理的分析效率和對風(fēng)險的防范能力。企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)之前，首先應(yīng)進行建設(shè)規(guī)劃，對企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境進行廣泛考察，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及情況確定財務(wù)管理信息體系的建設(shè)內(nèi)容。要明確建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)的目的，找準建設(shè)的方向和重點。財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項全面且具體的工作，隨著企業(yè)職能定位、業(yè)務(wù)流程、人力資源、組織結(jié)構(gòu)等的更新，為實現(xiàn)可延續(xù)性和創(chuàng)新性，財務(wù)管理信息系統(tǒng)也應(yīng)該進行全方位的蛻變，從而適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和環(huán)境的改變。在“大智移云”時代，財務(wù)管理信息系統(tǒng)越來越類似于財務(wù)共享服務(wù)平臺。

四、總結(jié)

在“大智移云”時代，新的技術(shù)革命會在社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式和消費方式等方面引起全球規(guī)模的重大變化，并深刻改變著世界的面貌。在這個以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心的信息技術(shù)新時期，企業(yè)財務(wù)管理也經(jīng)歷著持續(xù)的顛覆和變革，催生了創(chuàng)新管理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略決策和對復(fù)雜經(jīng)營問題的解決方案。企業(yè)需要通過對經(jīng)濟業(yè)務(wù)和管理流程的模型化信息化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)智慧財務(wù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支撐。不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，有利于推動會計信息化的發(fā)展。業(yè)應(yīng)用信息化系統(tǒng)內(nèi)存在財務(wù)共享服務(wù)中心，它可以提供企業(yè)費用與收入報賬信息采集、預(yù)算控制、財務(wù)核算、資金管理、信息歸檔和決策分析等端到端的財務(wù)共享服務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)管理的全面信息化和共享服務(wù)化。

參考文獻

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作者簡介：姚佳明（出生年份1996）男，漢，籍貫，湖北省荊州市，學(xué)歷：研究生在讀，單位：湖北經(jīng)濟學(xué)院。