周海峰

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-062-01

摘 要 習近平總書記指明了“要讓支部成為團結(jié)群眾的核心，教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”的建設方向，“新時代”賦予基層支部黨建工作“新使命”，而提升組織力才能把基層支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。煤礦企業(yè)由于生產(chǎn)建制等因素，部分區(qū)隊崗位分散、戰(zhàn)線長、班次多，黨支部在落實安全教育、思想引導、職工穩(wěn)定、薄弱排查等工作上，不易集中、及時地實施和組織。設置的“班組小政委”，就是黨支部派駐進班組的政治指導員，通過“日跟班、周幫扶、月匯報”的運行方式，既延伸了黨支部工作的神經(jīng)末梢，又創(chuàng)新的構(gòu)建了黨支部網(wǎng)格化的工作格局。對增強支部組織力、促進職工思想教育、強化班組建設起到了巨大的推動作用。

關鍵詞 班組小政委 基層黨組織 實踐應用

煤礦企業(yè)基層單位，有著人員分散、崗點分散的因素，給黨支部開展職工思想教育和安全教育工作帶來了一定的難度，一名黨支部書記抓全區(qū)黨員管理和安全、思想穩(wěn)定工作，存在百密一疏的漏洞。這些問題，也是煤礦基層黨支部存在的普遍存在問題之一。新時代賦予新的使命?；鶎狱h員是黨中央的政策方針宣傳貫徹的最前沿窗口，也是密切黨群聯(lián)系的橋梁和紐帶。此外，煤炭企業(yè)的基層黨員還肩負著監(jiān)督和引領職工群眾開展礦井安全生產(chǎn)的使命?！鞍嘟M小政委”的探索與實踐，極大的印證了黨員在廣大群眾中的輻射影響力。他們思想先進、作風扎實，能夠為職工群眾辦真事、辦實事，關鍵時刻扶正不良思想和不穩(wěn)定行為苗頭?！鞍嘟M小政委”們不僅樹立了新時期共產(chǎn)黨員的光輝形象，更加堅定了職工群眾對企業(yè)、對黨和國家的信心。

一、“班組小政委”運行方式

三步流程選出“小政委”：“小政委”是黨支部工作的有力補充和拓展延伸，擔任“小政委”的黨員必須符合“三高”要求，即：群眾威信高、政治素質(zhì)高、業(yè)務水平高。黨支部通過班組推薦、支委會集體研究、支部直接領導的三步流程選拔任命機制，嚴謹?shù)叵虬嘟M委派“小政委”，讓班組職工真心接納和積極配合工作。黨支部賦予他們黨小組長的權(quán)利和義務，以服務安全生產(chǎn)為重點，抓好思想教育和引導為責任，引領職工群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

三項機制考核“小政委”：黨支部結(jié)合工作特點，執(zhí)行“日跟班、周幫扶、月匯報”的三項考核機制，抓好“小政委”工作的實效，確保運行流暢。小政委“日跟班”，每天跟班抓日常工作落實。進一步規(guī)范班前會召開流程，小政委要抓好生產(chǎn)期間的人員組織，同時肩負班前薄弱人員排查、上級各類文件傳達貫徹、職工思想引導教育等工作。小政委作為班組層面管理者，每天參加基層單位早會，直接參與到區(qū)隊層面的管理中去，了解上級形勢變化及工作重點等，增強小政委班組管理能力和思想教育水平。小政委“周幫扶”，按照黨支部對職工不穩(wěn)定不安全隱患劃分的類型，每周摸排職工的思想現(xiàn)狀，區(qū)別不同類型有的放矢地開展思想教育工作。小政委“月匯報”，每月與黨支部進行一次溝通匯報，一起對月度工作進行回頭看，匯報班組管理進展情況，研究制定次月工作重點，研討思想教育工作方式方法，共同抓好黨支部各項工作的落實。

三措聯(lián)動當好“小政委”：“班組”是企業(yè)管理的基本單位，黨支部針對班組層面的管理現(xiàn)狀，結(jié)合小政委職能和責任，落實支部與小政委協(xié)同抓職工群眾思想引導、小政委與職工群眾協(xié)同抓安全穩(wěn)定、支部與職工群眾協(xié)同抓小政委考核與糾偏的三項措施，保障支部建設扎實有效。三項舉措的聯(lián)動機制，使黨建工作觸手延伸至班組、崗點，黨員作用發(fā)揮到職工群眾身邊。

“班組小政委”們下班不離崗，24小時保持手機暢通，真正把群眾需要當作黨員目標，實現(xiàn)了“問題最早發(fā)現(xiàn)、情況最早了解、隱患最早解除、幫扶最早進行、溫暖最早送達”。

二、“班組小政委”運作效果

班組小政委貼近職工群眾，更加延伸了黨支部的工作末梢。

班組小政委的確立，拓展了廣大職工思想癥結(jié)的傾訴空間，扁平了黨組織解決職工困難的途徑，增加了黨支部傾聽民聲的渠道。小政委也是政委，更是黨支部黨務管理工作的負責人之一，設置班組小政委能讓廣大職工群眾吃一顆定心丸，黨支部不是一個人在服務大家，而是一群人在為大家服務。小政委堅持每班次與職工面對面溝通，思想交流人數(shù)直線上升，把排查的各類思想隱患，通過面對面溝通，解決處理，最終形成凝聚力并轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。廣大職工群眾深切感受到了組織的強大依靠，企業(yè)的關心支持，激發(fā)了全體職工盡職工作的積極性，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。

班組小政委職能虛實結(jié)合，更加促進了班組層面安全穩(wěn)定。

制定考核細則，定期對小政委進行工作考核。當面對思想、安全、工作壓力時，班組小政委能積極發(fā)揮作用，穩(wěn)定職工情緒，堅定職工信念，拾起職工信心。結(jié)合小政委職能和責任，黨支部制定考核細則，定期對小政委進行工作考核，促進小政委在班組內(nèi)發(fā)揮作用，與黨支部一同，抓好全工區(qū)的安全生產(chǎn)思想穩(wěn)定等工作。在務虛務實之間，小政委工作開展扎實有力，成為職工群眾思想穩(wěn)定一道堅強的防線。大大感染了基層單位職工群眾，凝聚力不斷增加，職工士氣不斷高漲。

班組小政委創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)，更加激發(fā)了職工的主人翁意識。

在創(chuàng)新創(chuàng)效工作上，更加積極主動，帶領身邊的職工為系統(tǒng)的安全運行出謀劃策。按照“班組小政委”實施方案，小政委每月討論上報“金點子”，在單位安全生產(chǎn)中得到運用，創(chuàng)新項目在工作中的運用，都是大家智慧的結(jié)晶，主人翁的自豪感、責任感油然而生，班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高，小政委的作用更加得到體現(xiàn)。

班組小政委作用在工作中不斷強化和發(fā)揮，能在廣大干部職工心中形成強大的依靠，讓班組小政委成為支部的代言人、群眾的勤務兵。無論是工作上的問題還是生活上的事情，廣大職工群眾都可以與小政委交流，能得到及時的解決或得到答案?；鶎雨犖闀臃€(wěn)定和諧，團結(jié)實干，感情氛圍十分濃厚，為支部安排工作、落實任務夯實了基礎。