劉俊

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，“威脅"著報紙、電視等傳統(tǒng)媒體行業(yè)的生存。如今，越來越多的高質(zhì)量、高品相劇目，選擇投入到網(wǎng)絡(luò)端，而隨機播放、隨處可看的便捷模式，似乎也在預(yù)示著“電視將死"。那么，事實真的如此嗎？這一點，或許能在江蘇衛(wèi)視的電視劇播出理念中找到答案。

一、用數(shù)據(jù)說話，從品質(zhì)見真章

近年來，衛(wèi)視熒屏風(fēng)起云涌，也因此誕生了一個界定電視播出成果的特有名詞一“現(xiàn)象級劇目”。它的出現(xiàn)不僅印證了電視平臺面對新時代挑戰(zhàn)的潛力和實力，也再度印證了衛(wèi)視熒屏“內(nèi)容為王”的生存定律。2018年，江蘇衛(wèi)視秉承“好劇優(yōu)播”的選劇理念，憑借誠意創(chuàng)新和砥礪突破，交上了一份逆勢飄紅的全優(yōu)成績單。

在電視劇場井噴期過后，江蘇衛(wèi)視分別以熱血抗戰(zhàn)劇、勵志都市創(chuàng)業(yè)劇、勵志年代情感劇，彰顯電視劇傳播的正面“向心力”。首部聚焦無人機題材的《南方有喬木》;聚焦都市青年“愛無能”社會話題的《下一站，別離》;聚焦戀愛百科的《戀愛先生》;展現(xiàn)抗戰(zhàn)時期棋盤博弈的《誓言》;展現(xiàn)三大英雄會戰(zhàn)場的《愛國者》;展現(xiàn)小女人大時代創(chuàng)業(yè)故事的《正陽門下小女人》;展現(xiàn)改革開放四十年電視人變革的《我們的四十年》;展現(xiàn)一代人致力東江港口全面深化改革的《江河水》等，都以獨特的題材別具一格的視角，成為電視劇能量傳播的標桿。而無論是大劇、小劇、精品劇，近幾年來的播出口碑及品質(zhì)成果，都足以顯示出江蘇衛(wèi)視在電視劇宣傳策略上的獨到運用，不僅實現(xiàn)了衛(wèi)視平臺的“盤活"，更體現(xiàn)了其順應(yīng)時代發(fā)展的新思路和新創(chuàng)舉。

二、擁抱新媒體，實現(xiàn)傳統(tǒng)宣推“騰籠換鳥”

眼下是新媒體傳播工具爆發(fā)性發(fā)展的時期，隨著信息智能化的愈發(fā)便捷，也為衛(wèi)視宣傳提供了新的機遇和“即時效應(yīng)”。除了運用好自身資源優(yōu)勢，江蘇衛(wèi)視還在傳統(tǒng)媒體與新媒體互通上下足了功夫。在大女主年代創(chuàng)業(yè)劇目《那年花開月正圓》中，多次采用演員H5互動宣推模式，形成了明星與劇目品質(zhì)的資源互動，也深受觀眾所喜愛。在《南方有喬木》中，H5以無人機的視角切入，帶領(lǐng)觀眾走進電視劇的“視界"，在娛樂化的同時，更為觀眾帶來立體化的圍觀體驗，使代人感更加強烈。

可以說，新媒體時代的宣傳手段，為江蘇衛(wèi)視的電視平臺推廣能夠更好的深入大部觀眾群體打好了基礎(chǔ)，H5程序的縱深運用，實現(xiàn)了電視端在朋友圈微信群的龐大內(nèi)活平臺的滲入。此外，為每一個劇目所量身打造的情節(jié)設(shè)定將H5利用到淋漓盡致，形成了更加豐富多彩、別具意味的宣推結(jié)晶。

三、認準事件策劃，形成線上線下雙聯(lián)動

如果說適應(yīng)時代發(fā)展的新常態(tài)是江蘇衛(wèi)視發(fā)展策略中的濃墨之筆，那么，保留傳統(tǒng)人文色彩的線下互動，就是其堅持品質(zhì)的初心。比如在首部無人機題材劇《南方有喬木》的播出期間，江蘇衛(wèi)視與大報恩寺遺址公園億航白鷺傳媒科技有限公司，聯(lián)手為南京市民獻上南京首次無人機燈光秀，400臺無人機在空中做出各種高難度排列組合形式，絢麗的燈光秀和流光璀璨的大報恩塔輝映，現(xiàn)代科技與古典韻味的融合，美到震撼。在現(xiàn)場，江蘇衛(wèi)視媒體元素和古都南京的地域風(fēng)采都融人其中，引發(fā)了觀眾尖叫連連。

再比如公益事件宣傳，江蘇衛(wèi)視聯(lián)合閑魚拍賣、愛德基金會合辦“兒童防侵”項目公益拍賣《那年花開月正圓》戲服，其中孫儷的一套戲服拍出2.14萬元高價，全款支持公益項目，劇中陳曉的戲服也以4821元的價格成交?！毒S和步兵營》與愛德基金協(xié)作捐資非洲水資源項目，根據(jù)當(dāng)?shù)氐母稍缜闆r，按照每人每天5升的標準持續(xù)供水兩個月，該項目有7400多戶受災(zāi)民眾從中受益，總計約49000人。由此可見，江蘇衛(wèi)視運用線下的推廣模式，實現(xiàn)了新的“站位”提高。這種線上播出與線下宣傳的雙聯(lián)動方法，也成為了衛(wèi)視打響品牌攻堅戰(zhàn)的一大王牌。

四、緊跟視頻營銷，達成“量”“質(zhì)”共享

在抖音、快手、西瓜等短視頻APP瘋狂刷屏的當(dāng)下，視頻元素已在無形中滲透和影響著人們的生活及日常。江蘇衛(wèi)視通過病毒視頻、角色混剪、10秒短視頻特色劇場等制作及植人，打通了與觀眾以及其他節(jié)目平臺之間的聯(lián)結(jié)模式，在形成輿論效應(yīng)的同時，也進行了有效的資源共享。如《那年花開月正圓》，制作荔枝花開秀共計23期，累積點擊量約92.5萬次。

在不斷發(fā)展的新時代，傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨的是“不進則退”的現(xiàn)實壓力。然而，選擇在新時代中激流勇進，所面臨的也同樣會是前所未有的行業(yè)新起點與新前景。縱觀江蘇衛(wèi)視在新媒體時代的“逆流"策略，在無人機、燈光秀、云技術(shù)、人工智能等技術(shù)運用上的全方位涉足，不僅用事實說話、用數(shù)據(jù)說話，更體現(xiàn)了其傳承品質(zhì)信念的決心?？梢灶A(yù)見，今后所有爆發(fā)的新技術(shù)，都將成為江蘇衛(wèi)視擅于利用的宣傳合作方向。這場傳統(tǒng)媒體“基因”和新媒體時代傳播手段的碰撞，也必定會綻放出光彩奪目耀眼紛呈的美麗花火。