陳燕

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，國(guó)有企業(yè)為了更好地生存，也要做出改革，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等都要作出調(diào)整，工會(huì)的工作不適應(yīng)調(diào)整后的要求，因此，對(duì)企業(yè)的工會(huì)工作要作出相應(yīng)的調(diào)整，改變以往的工作模式和方式，不斷地探索工會(huì)工作的新思路，對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)進(jìn)行改革，不斷地完善工會(huì)的工作，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更多有利的幫助，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工會(huì)工作

我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了全新的章程，必須要以全新的思想為引導(dǎo)，創(chuàng)建新時(shí)代背景下社會(huì)主義社會(huì)的根本戰(zhàn)略。國(guó)工會(huì)肩負(fù)著重大的歷史使命，克服了各個(gè)時(shí)期的困難工作，在新時(shí)代背景下中國(guó)工會(huì)必然也會(huì)走上新的發(fā)展道路，接受新的任務(wù)，克服新的困難。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的主要宗旨是以人民為核心，而中工會(huì)以實(shí)現(xiàn)各個(gè)員工的基本權(quán)益為主要工作目標(biāo)。

1企業(yè)基層工會(huì)工作原則

1.1堅(jiān)持以科學(xué)的思想理論為指導(dǎo)

企業(yè)基層工會(huì)是群眾組織，在實(shí)際工作中，要求與黨中央的相關(guān)政策保持一致性，并且由黨直接領(lǐng)導(dǎo)，在基層工會(huì)工作中，必須保證基層員工的利益與國(guó)家利益相統(tǒng)一。對(duì)此，在對(duì)企業(yè)基層員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)，應(yīng)充分展現(xiàn)出時(shí)代特色，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)思教育，提升基層員工的主人翁意識(shí)，積極投入企業(yè)發(fā)展以及中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)中。

1.2堅(jiān)持以職工為中心

企業(yè)基層工會(huì)的工作對(duì)象是基層員工，要求始終堅(jiān)持以人為本，以基層員工為中心，從企業(yè)發(fā)展以及員工的利益角度出發(fā)，妥善處理二者之間的關(guān)聯(lián)，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，合理融入思想意識(shí)，并且加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)管理。

2目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題

2.1工會(huì)工作對(duì)象復(fù)雜

近來(lái)，經(jīng)過(guò)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理群體的改革，把原來(lái)的企業(yè)管理群體進(jìn)行了細(xì)分，分為不同的管理者，如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等，他們的工資也發(fā)生了改變，實(shí)行年薪制、股份制的分配方式。對(duì)于企業(yè)的白領(lǐng)也進(jìn)行了劃分，根據(jù)他們工作性質(zhì)以及技能，分為科技人員、高級(jí)職稱人員。最后是企業(yè)底層的眾多工作人員，他們根據(jù)自己的工作勞動(dòng)力，取得相應(yīng)的工資。

2.2職工收入差距拉大，使工會(huì)維權(quán)工作難度加大

大多數(shù)國(guó)有企業(yè)為了吸引和留住人才，對(duì)擁有高技術(shù)的人才實(shí)行高收入的政策，企業(yè)內(nèi)部職工之間的收入差距就會(huì)增大，多數(shù)普通職工收入會(huì)比較少，然而企業(yè)的工會(huì)并不能對(duì)此有很大的改變，工會(huì)對(duì)弱勢(shì)群體也非常關(guān)心，只能盡最大的努力，幫助特別貧困的職工，這樣以來(lái)，普通員工會(huì)出現(xiàn)一些負(fù)面的情緒，尤其是不能理解對(duì)高科技人才實(shí)行高收入的政策，認(rèn)為自己的待遇不公平、不公正，自己付出的勞動(dòng)沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，久而久之，一些職工會(huì)懈怠工作，失去工作的熱情。

3發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的途徑

3.1加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)

目前，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的助力，國(guó)內(nèi)工會(huì)的工作方向已經(jīng)逐步擺脫傳統(tǒng)發(fā)展的方向，已經(jīng)開始借助現(xiàn)代化、高科技的運(yùn)營(yíng)管理新模式，以“互聯(lián)網(wǎng) +”的基本模式為根據(jù)，創(chuàng)新自己的工作模式，為提高該模式的工作效果，進(jìn)一步達(dá)成工會(huì)信息一體化的目標(biāo)，作為工會(huì)干部應(yīng)該做到以企業(yè)職工的思想狀況為基礎(chǔ)，在企業(yè)中建立有效實(shí)用的交流平臺(tái)，用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)技術(shù)來(lái)對(duì)職工進(jìn)行管理和約束。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完善的智能化工作模式，營(yíng)造出一個(gè)公平、公正以及公開的良好工會(huì)環(huán)境，充分保證職工的合法權(quán)益不受侵犯，提高對(duì)于全體員工的服務(wù)水平，為工會(huì)的工作和發(fā)展提供可靠堅(jiān)實(shí)的保障，還應(yīng)該將工會(huì)信息在企業(yè)的信息公示處、職工內(nèi)部的刊物以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等媒介上公開，從而保證企業(yè)工會(huì)在辦公時(shí)的透明化和智能化。

3.2提高工會(huì)干部素質(zhì)，提升科學(xué)服務(wù)水平

國(guó)企工會(huì)的干部素質(zhì)決定了工會(huì)的工作水平，因此，提升工會(huì)干部的素質(zhì)非常有必要。鑒于工會(huì)的工作內(nèi)容，要求工會(huì)干部具有很好的組織協(xié)調(diào)能力，因?yàn)楣?huì)經(jīng)常會(huì)組織一些活動(dòng)，具有組織協(xié)調(diào)能力才能把活動(dòng)辦好。另外，工會(huì)干部還要具有相關(guān)的知識(shí)，現(xiàn)在，工會(huì)的內(nèi)容還會(huì)涉及到維護(hù)職工的權(quán)益，因此，干部需要掌握各領(lǐng)域的知識(shí)，能更好地維護(hù)職工的權(quán)益，深刻研究有關(guān)勞動(dòng)以及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中，利用自己獨(dú)特的見(jiàn)解幫助職工維權(quán)，更好地履行維權(quán)的職能。

3.3以國(guó)企發(fā)展為前提，提高國(guó)企工會(huì)維權(quán)能力

國(guó)企進(jìn)行改革，工會(huì)要以企業(yè)的發(fā)展為前提，做好相應(yīng)的服務(wù)，鼓勵(lì)職工全身投入到企業(yè)的工作中，經(jīng)常開展活動(dòng)，及時(shí)了解職工的想法，維護(hù)職工的權(quán)益，與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，加強(qiáng)職工的文化教育，提高職工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能，使職工全面的發(fā)展。如果職工的權(quán)益受到侵害時(shí)，工會(huì)要挺身而出，為職工爭(zhēng)取合法的權(quán)益，維護(hù)職工的權(quán)益;如果某個(gè)職工遇到了很大的困難，工會(huì)要及時(shí)幫助職工解決困難，走進(jìn)職工的生活中，為職工真心實(shí)意辦事，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，工會(huì)的工作落到實(shí)處，促進(jìn)工會(huì)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

3.4強(qiáng)化基層工會(huì)的評(píng)價(jià)工作

企業(yè)基層工會(huì)工作的復(fù)雜性比較高，對(duì)于工會(huì)工作效果，需做好考核評(píng)價(jià)管理，如果考核不合格，則會(huì)影響基層工會(huì)工作效果，阻礙工會(huì)工作水平的提升。對(duì)此，在企業(yè)基層工會(huì)工作中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建完善的考核制度，對(duì)工會(huì)工作效果進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。具體而言，應(yīng)注意以下內(nèi)容：建設(shè)評(píng)議表，選擇適宜的評(píng)價(jià)方式，對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果，需進(jìn)行量化處理分析，對(duì)于各項(xiàng)工會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)價(jià)分析。對(duì)于考核評(píng)價(jià)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)予以高度重視，在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)，這樣才能逐漸完善企業(yè)基層工會(huì)構(gòu)建，提升工會(huì)工作水平。

4結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下，工會(huì)將面臨新的挑戰(zhàn)，為了更好地發(fā)揮工會(huì)的作用，工會(huì)的工作模式需要進(jìn)一步的改進(jìn)，提升工會(huì)干部的素質(zhì)，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，從而提高工會(huì)的工作效率。工會(huì)的干部要有很強(qiáng)的組織能力，組織更多的群眾參與活動(dòng)，工會(huì)干部要平易近人，多與職工進(jìn)行溝通，充分了解他們的心聲。另外，還要加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)能力，保障職工的切身利益，總之，工會(huì)的工作要與國(guó)企的工作相一致，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。

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