在第36個(gè)“國際消費(fèi)者權(quán)益日”到來之際,中國質(zhì)量萬里行將陸續(xù)報(bào)道汽車產(chǎn)銷領(lǐng)域存在的亂象,以“督其行”,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
一位消費(fèi)者,花費(fèi)83萬元購買了某品牌原裝進(jìn)口越野車,交費(fèi)后提到的車行駛證登記內(nèi)容與所購車型并不符合,并且只受到開具出的59萬元購車發(fā)票。汽車使用后發(fā)現(xiàn),問題多多。
啟功噪聲過大,連接處縫隙大,車門關(guān)不上,安全帶不回位,門窗簾合不攏……
經(jīng)專業(yè)人士觀察,組裝痕跡明顯,根本就是組裝車。銷售該車的車行理直氣壯的給出答案:平行進(jìn)口車都是改裝車。
在國內(nèi)有不少車主青睞原裝進(jìn)口車,但是原裝進(jìn)口車整車關(guān)稅占車價(jià)很大一部分。一些商家為了獲取高額利潤,利用進(jìn)口零散配件后國內(nèi)組裝銷售,蒙蔽消費(fèi)者,逃避整車進(jìn)口稅。
消費(fèi)者在4S店購買了新車不久,出現(xiàn)問題,首次去4S店維修,卻被“不知情”的店員告訴,此車曾經(jīng)有過多次維修記錄。查詢后發(fā)現(xiàn),同一車輛在購買前有過另一位車主。
一位車主購買某品牌汽車不到一年,發(fā)現(xiàn)該車前排空調(diào)暖風(fēng)故障到4S店詢問,被接待的維修人員查看后告知,儀表盤曾經(jīng)拆解過,因?yàn)槁萁z有松動(dòng),且標(biāo)識已經(jīng)損壞。4S店前臺人員查詢系統(tǒng)后告知該車并非新車,而是二手車,系統(tǒng)中有該車原車主維修記錄,維修時(shí)間是在兩年前。
汽車4S店在消費(fèi)者購車前不知情的情況下,用質(zhì)量低劣配件,不經(jīng)國家CCC強(qiáng)制認(rèn)證,“低配”改”高配”。事故車、二手車經(jīng)過改裝后當(dāng)作新車銷售,嚴(yán)重侵犯消費(fèi)者權(quán)益,給汽車安全造成極大隱患的現(xiàn)象。
《中國質(zhì)量萬里行》在2015年3月的調(diào)查報(bào)道《謹(jǐn)防買到“私改車”》,曾對這一亂象做過深度報(bào)道。目前,這一亂象還仍然個(gè)別存在。
自2004年中國誕生第一個(gè)產(chǎn)品召回制度《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》至今,已被廣大企業(yè)和消費(fèi)者認(rèn)可,缺陷產(chǎn)品召回?cái)?shù)量和批次逐年增多,有效的保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的共同利益。
缺陷是產(chǎn)品被召回的基礎(chǔ)。但是有一些企業(yè),看似主動(dòng)發(fā)起多次召回,態(tài)度積極。但在主動(dòng)召回過程中,對一些存在面積廣難以解決或解決費(fèi)用巨大的缺陷,例如發(fā)動(dòng)機(jī)或變速箱等等一些關(guān)鍵部件長期存在的缺陷,盡管大批消費(fèi)者反映,就是不聞不問,視而不見,避重就輕。
在一些企業(yè)實(shí)施的主動(dòng)召回中,對于缺陷的解決措施沒有到位。雖然實(shí)施了召回,但找回后采取的對缺陷問題的解決措施卻是輕描淡寫,本沒有從根本上解決問題,個(gè)別企業(yè)在召回后,不僅沒有解決存在的缺陷問題,反而因?yàn)榱恕敖鉀Q”缺陷,反而增加了汽車更多的問題。
問題沒有被解決的車主,再次要求售后的時(shí)候,廠商往往以已經(jīng)“召回”而拖延或拒絕。
汽車三包政策是零售商業(yè)企業(yè)對所售商品實(shí)行“包修、包換、包退”的簡稱,是商品進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域后,賣方對買方所購物品負(fù)責(zé)而采取的在一定限期內(nèi)的一種信用保證辦法。
而所有的汽車4S店把“三包”作為強(qiáng)制消費(fèi)的好幫手。違反國家開放汽車后服務(wù)市場的規(guī)定,在“三包”期內(nèi),所有的保養(yǎng)維修都只能在指定的4S店,否則出現(xiàn)質(zhì)量問題“不包”。
買得起車卻養(yǎng)不起。一些汽車品牌“天價(jià)”的配件價(jià)格大幅度提升了消費(fèi)者購車后的養(yǎng)車、修車成本。
“零整比”是一輛車全部零部件的價(jià)格總和與整車銷售價(jià)格的比值,通過這個(gè)系數(shù)可以判斷一輛車后期維修保養(yǎng)的成本高低,進(jìn)而了解各品牌、各車型之間維修成本的差異,讓消費(fèi)者更加清楚地了解到更換零部件的維修價(jià)格與整車價(jià)格的關(guān)聯(lián)。
如把一輛某品牌汽車以零部件的形式拆開賣,其總價(jià)格最高可以買12輛整車。
汽車作為商品不可能不出現(xiàn)問題,有問題解決問題,既維護(hù)了商家品牌形象,又保護(hù)了消費(fèi)者。
但是汽車出現(xiàn)問題時(shí),消費(fèi)者常常反映,生產(chǎn)商與4S店互相推諉扯皮,消費(fèi)者變成皮球。
400電話是一種主被叫分?jǐn)倶I(yè)務(wù),即主叫承擔(dān)市話接入費(fèi),被叫承擔(dān)所有來電接聽費(fèi)用,目前廣泛用于多行業(yè)售前售后服務(wù)咨詢方面。
400電話本來是為了方便消費(fèi)者售前售后服務(wù)咨詢、反映問題,是消費(fèi)者與廠家溝通的重要橋梁與紐帶。而一些廠家的400電話,機(jī)械甚至有些奇葩的問答,流程式的推諉,是消費(fèi)者無法找到實(shí)際解決問題的部門和相關(guān)的人,400電話變成消費(fèi)者反映問題的“擋箭牌”。
自燃老生常談
對此,我們也希望每一位權(quán)益受到侵害的消費(fèi)者不再沉默,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,講述你自己的消費(fèi)體驗(yàn),共同面對汽車產(chǎn)銷領(lǐng)域存在的亂象,維護(hù)自己的合法權(quán)益,與我們一起“聽其言,觀其行”。