中國質量萬里行

2019年1月，伊利聯合專業(yè)機構、權威媒體發(fā)布了《2018伊利中國可持續(xù)消費報告》（以下簡稱<報告》）。

根據世界自然基金會（WWF）的合作伙伴全球足跡網絡（Global Footprint Network）發(fā)布的報告所述，8月1日被定為2018年地球生態(tài)超載日，這意味著地球生態(tài)系統(tǒng)當年可再生的自然資源已被人類提前用盡。環(huán)境的惡化、資源的耗竭已讓人類的生存岌岌可危。

作為科學發(fā)展觀的基本要求之一，可持續(xù)發(fā)展是一項囊括了自然、科學、技術、經濟、社會協調發(fā)展的理論和戰(zhàn)略。

“可持續(xù)的能力，代表了企業(yè)的未來領導力”，伊利集團董事長潘剛說。

多年來，作為中國乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，伊利始終秉承倡導可持續(xù)發(fā)展理念，致力于與全社會共同開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

《報告》實現了在2017年研究基礎上的權威升級，通過全面了解公眾的可持續(xù)發(fā)展認知、態(tài)度與行為變化，以期對企業(yè)未來進一步提升可持續(xù)發(fā)展實踐及品牌認知、吸引消費者積極參與推動可持續(xù)發(fā)展起到關鍵性啟示作用?；诙囗椏茖W化的調研和分析，《報告》從消費者層面提出了五項重要發(fā)現。

首先，目前中國消費者的可持續(xù)消費意識呈現持續(xù)強化的趨勢，超過九成的中國消費者具備了一定的可持續(xù)消費意識;

其次，相較于男性，女性具備更高的可持續(xù)消費意識，收入、受教育程度在對可持續(xù)消費的關注度及理念認知上不存在差異;

再次，在衣食住行等方面，消費者的可持續(xù)生活習慣正逐步形成;

然后，《報告》也清晰地指出，消費者在選購可持續(xù)產品時仍面臨一定困難;

最后，通過對比2017年的調研結果可得出，消費者對企業(yè)踐行社會責任議題的關注度呈上升趨勢。

連續(xù)兩年發(fā)布這項在可持續(xù)發(fā)展領域十分重要的報告，既體現了伊利作為社會責任領軍企業(yè)的使命與擔當，同時也為更多中國企業(yè)履行社會責任、推進可持續(xù)發(fā)展樹立了標桿。不僅如此，伊利始終堅持“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大干商行情與霧霾紅利消失密切相關，隨著消費升級的持續(xù)推進以及空凈企業(yè)轉型策略的深入實施，空凈市場未來仍然值得期待。不過，其預計，今年下半年空凈市場降幅將繼續(xù)收窄，今年全年市場銷額有望達到132.5億元，降幅整體收窄至-18.2%。

目前，凈化器廠商也分為多個類型，其面臨的狀況也不盡相同。小米、豹米等廠商均在拓荒期進入市場，墨跡、聚美、錘子等后來者面臨的困境要更加明顯，美的、飛利浦、夏普等綜合性品牌產品不斷地進行調整，352等專業(yè)凈化器品牌穩(wěn)定占據一定市場份額。

業(yè)內人士認為：“隨著空凈新標準的實施，整個市場的技術門檻有所提升，然而在這種情況下，小企業(yè)跟不上市場和技術迭代的步伐，就會被淘汰。同時，企業(yè)在功能和技術上越發(fā)細分，區(qū)別于前幾年的概念炒作泛濫，現在的產品更強調專業(yè)功能?！睒I(yè)財富”，率先探索出一條獨特的可持續(xù)發(fā)展“路徑”，形成了“標準”+“體系”+“實踐”“三位一體”的推進模式。

“標準”：

對標可持續(xù)發(fā)展全球最高標準

氣魄大方可成大，起點高才能至高。聯合國可持續(xù)發(fā)展目標來自于聯合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》，是當前推進全球可持續(xù)發(fā)展的綱領性文件。伊利在可持續(xù)發(fā)展的標準制定上，著眼全球最高要求，以自身實際為出發(fā)點，重點聚焦可持續(xù)發(fā)展9大目標，切實保證了作為行業(yè)龍頭的引領性和開創(chuàng)性。

“體系”：

創(chuàng)新升級可持續(xù)發(fā)展理念

2017年，伊利將“健康中國社會責任體系”升級為“共享健康可持續(xù)發(fā)展體系”。從“健康中國”到“共享健康”、從“社會責任”到“可持續(xù)發(fā)展”，伊利用實踐完成了兩大關鍵詞的升級，開創(chuàng)了在可持續(xù)發(fā)展領域的三個“第一”：行業(yè)內第一個加入聯合國全球契約的中國企業(yè)，第一個共享健康可持續(xù)發(fā)展體系，行業(yè)內第一個將聯合國可持續(xù)發(fā)展目標落地的企業(yè)。

“實踐”：

共享可持續(xù)發(fā)展紅利

在有節(jié)奏有目標的實現聯合國可持續(xù)發(fā)展目標的同時，伊利主動承擔起作為產業(yè)鏈龍頭企業(yè)應有的責任，切實為產業(yè)鏈上下游合作伙伴帶去245.65億元的金融支持，并踐行公益使命，跨越25個省區(qū)為貧困地區(qū)青少年改善營養(yǎng)水平。另外，包括生物多樣性保護在內的伊利可持續(xù)發(fā)展實踐案例，由于行動的前瞻性及對整個產業(yè)鏈的帶動效應，被聯合國教科文組織作為“樣板”，收入了全球可持續(xù)發(fā)展成功經驗案例集。

隨著人類生存環(huán)境的逐步惡化，踐行可持續(xù)發(fā)展理念已成為關乎子孫后代福祉的新征程。未來，在可持續(xù)發(fā)展道路上，伊利將進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，持續(xù)落地聯合國可持續(xù)發(fā)展目標，同時讓消費者能夠積極主動參與到可持續(xù)發(fā)展中來，形成企業(yè)與消費者的持續(xù)互動，共享可持續(xù)發(fā)展紅利，創(chuàng)造美好新生活。