陳強(qiáng)　陳群　潘小平

摘 要：隨著我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化技術(shù)的也被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，隨著信息化技術(shù)的優(yōu)化和進(jìn)步，應(yīng)用在大小企業(yè)中，管理能力都明顯提高，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。在我國(guó)當(dāng)前時(shí)代背景下，為了促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)揮在那，要在企業(yè)管理中應(yīng)用信息化建設(shè)，分析機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與管理結(jié)合在一起，更加符合社會(huì)的需求，促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的智能制造發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造企業(yè);智能制造發(fā)展;信息化建設(shè);應(yīng)用效果

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.22.005

機(jī)械制造業(yè)是過敏經(jīng)濟(jì)的支柱，為我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，機(jī)械制造業(yè)屬于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，有悠久的歷史，因此機(jī)械制造業(yè)相比新型企業(yè)，積累了大量的實(shí)踐理論和工作經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)科技的發(fā)展，智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到人們的日常生活中，人們生活和工作中的不同需求都得到了滿足。隨著企業(yè)工作人員的努力，機(jī)械制造業(yè)也更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式，在我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理中，常用的先進(jìn)模式包括產(chǎn)銷一體化、產(chǎn)品差異化、管理制度化、管理體系化等，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位和影響。計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)字化基礎(chǔ)的共同發(fā)展，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，隨著競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷提升，機(jī)械制造企業(yè)信息化建設(shè)過程中還存在很多問題，因此本文針對(duì)智能制造信息化建設(shè)措施進(jìn)行分析。

1 分析機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工作人員對(duì)信息建設(shè)理念認(rèn)知欠缺

信息化管理應(yīng)用到工業(yè)發(fā)展中，是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施的管理手段，計(jì)算機(jī)處理技術(shù)在我國(guó)的起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，因此專業(yè)能力相比發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距。通過對(duì)我國(guó)大型機(jī)械制造業(yè)的調(diào)查可知，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展都已經(jīng)應(yīng)用了信息化管理，但是信息化管理卻沒有廣泛普及[1]。相關(guān)調(diào)查人員的收集內(nèi)容分析，隨著教學(xué)部門進(jìn)行新課改和創(chuàng)新，一些冷門專業(yè)也進(jìn)入了教育部門的視線中，但是由于對(duì)信息化建設(shè)專業(yè)方面的重視度較差，很多部門對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)知存在欠缺，由于人力和資金投入不足，專業(yè)人才匱乏，從而不利于機(jī)械制造業(yè)企業(yè)管理信息化工作的實(shí)施。

1.2 信息化管理制度不夠完善

要建立科學(xué)的管理制度，符合企業(yè)未來的發(fā)展要求，機(jī)械制造業(yè)企業(yè)管理建設(shè)中也需要建立完善的信息化管理制度[2]。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化數(shù)字處理技術(shù)的發(fā)展，提高了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，因此為企業(yè)制定更加完善的管理制度是促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。分析我國(guó)機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用信息化管理的情況分析，只有一些大型企業(yè)制定了相應(yīng)的管理制度和科學(xué)規(guī)劃，大部分地區(qū)的中小企業(yè)的偶根據(jù)長(zhǎng)期的工作需求，模仿其他企業(yè)的管理手段，發(fā)現(xiàn)問題也沒有及時(shí)的糾正，因此企業(yè)管理規(guī)劃很難統(tǒng)一起來，短期中很難制定符合企業(yè)實(shí)際情況的管理體系。

2 智能化制造手段在機(jī)械制造企業(yè)中的重要性

智能化制造手段是產(chǎn)業(yè)革命的核心內(nèi)容，也是未來企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。要順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)必須制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。智能化制造能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展指明方向，機(jī)械制造企業(yè)在引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的同時(shí)，也要及時(shí)的更換設(shè)備儀器，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)、物流、信息管理的智能化[3]。我們?nèi)藗兩钯|(zhì)量的提高，對(duì)生活和工作中設(shè)計(jì)到的設(shè)備都有了更新的要求，尤其是設(shè)備操作質(zhì)量和操作安全上。傳統(tǒng)的人工操作到機(jī)械自動(dòng)化，到現(xiàn)如今的機(jī)械智能化，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的未來發(fā)展還有很長(zhǎng)的道路，機(jī)械制造業(yè)實(shí)施智能化制造建設(shè)是必不可少的，能夠促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。

3 提高企業(yè)信息化建設(shè)的主要手段分析

第一，要建立專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，退伍中的工作人員要定期參加企業(yè)的培訓(xùn)，從而對(duì)信息化建設(shè)有正確的認(rèn)知，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員要重視信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用效果，在日常工作中也要建立獎(jiǎng)懲制度鼓勵(lì)工作人員實(shí)施創(chuàng)新，鼓勵(lì)工作人員參與到企業(yè)信息化的建設(shè)中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的工作人員要從思想上深化對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高工作人員的轉(zhuǎn)行業(yè)技術(shù)[4]。

第二，分析企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立更加完善的管理制度，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃。企業(yè)管理人員在管理前，要制定更加合理的管理機(jī)制，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，觀察在發(fā)展中存在的問題，并且實(shí)施有效的手段進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)中，管理人員還要對(duì)技術(shù)人員做好相應(yīng)的管理，通過網(wǎng)絡(luò)信息化手段加強(qiáng)對(duì)工作人員工作能力的監(jiān)管，從而保證機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。而且，建立完善的數(shù)據(jù)庫，能夠在企業(yè)發(fā)展中，針對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、總結(jié)數(shù)據(jù)的工作，從而促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。

4 結(jié)語

我國(guó)科技的發(fā)展，智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到人們的日常生活中，人們生活和工作中的不同需求都得到了滿足。隨著企業(yè)工作人員的努力，機(jī)械制造業(yè)也更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展模式，在我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的管理中，常用的先進(jìn)模式包括產(chǎn)銷一體化、產(chǎn)品差異化、管理制度化、管理體系化等，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位和影響。機(jī)械制造企業(yè)中在智能化制造的發(fā)展規(guī)劃下，要做好信息化管理手段，促進(jìn)企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展，提高國(guó)家制造業(yè)的整體水平。機(jī)械制造企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，政府部門也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)糾正，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，根據(jù)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和手段，制定合理的改善措施，促進(jìn)信息化與管理的結(jié)合，不斷創(chuàng)新符合企業(yè)特點(diǎn)的管理模式，為機(jī)械制造企業(yè)的信息化建設(shè)創(chuàng)造發(fā)展的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏濤.機(jī)械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)研究[J].科學(xué)與信息化，2019（01）：111.

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[3]吳建華.淺談機(jī)械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)[J].機(jī)械工程與自動(dòng)化，2017（06）：225-226.

[4]鄒永鑫，董鶴，孫文多.機(jī)械制造企業(yè)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題及對(duì)策分析[J].今日湖北（中旬刊），2012（12）：145.