王野

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-070-01

摘 要 隨著國有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的運作機制發(fā)生了很大變化，這就給企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，只有發(fā)揮黨建工作的核心作用，才能構(gòu)筑和諧的國有企業(yè)，進(jìn)一步推動國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們要發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的積極作用，加強黨建工作的建設(shè)，將黨建工作和企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，共同促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 黨建工作 國有企業(yè) 改革

國有企業(yè)黨建工作的開展不僅要能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，而且需要發(fā)揮自身的政治核心作用。隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過提升自身辦公能力而增強自身的市場競爭力。新時代背景下，國有企業(yè)黨建工作的建設(shè)只有緊跟時代發(fā)展的腳步，才能發(fā)揮黨組織的政治核心作用，才能構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)黨建工作與國有企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)行有機結(jié)合。

一、規(guī)范國有企業(yè)決策程序

國有企業(yè)改革需要規(guī)范黨委會的議事規(guī)則，用以分清組織職責(zé)，全面提升決策管理能力，進(jìn)而建設(shè)探索科學(xué)化的國有企業(yè)決策制度，制定符合企業(yè)發(fā)展的決策程序。進(jìn)一步完善“三重一大”的規(guī)章制度，落實黨建工作的研究討論，董事會決策重大問題時需要經(jīng)過黨組織的討論后，再由經(jīng)理層決定是否實施，這樣不但保證了董事會的決策權(quán)，而且體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，能進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)決策程序。在決策問題上，國有企業(yè)要尊重黨員和員工的知情權(quán)，通過搭建黨內(nèi)民主平臺，促進(jìn)黨建工作的和諧開展。企業(yè)在決策之后要跟進(jìn)抓好落實，防止黨建工作停留于形式表面，出現(xiàn)不該有的矛盾。黨建工作要加強對員工的政治思想的管理，通過營造和諧的工作氛圍，讓員工將黨的政策牢記在心。

二、加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律監(jiān)督

國有企業(yè)需要落實從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，加大紀(jì)律審查力度，嚴(yán)查涉及“關(guān)鍵少數(shù)”的問題線索，通過層層傳導(dǎo)壓力，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為的監(jiān)督，做到有權(quán)必有責(zé)的工作制度，做到全覆蓋零容忍。只有不斷完善企業(yè)管理體制，才能徹底根除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獨攬大權(quán)的情況出現(xiàn)，才能杜絕胡亂作為情況的發(fā)生，加快責(zé)任追究制度體系的建立，進(jìn)一步完善企業(yè)監(jiān)督機制。只有國有企業(yè)加強正向激勵，才能促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展，如果讓先行者承擔(dān)試錯成本，就會讓人不敢創(chuàng)新，從而阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。同時，國有企業(yè)還應(yīng)拓寬黨建工作的建設(shè)思路，積極探索企業(yè)員工參與監(jiān)督的路徑，建立企業(yè)黨建工作監(jiān)督平臺，設(shè)立舉報信箱。通過多種措施提高員工的黨性意識和紀(jì)律意識，讓每位員工成為黨建工作監(jiān)督者，從而發(fā)揮黨建工作的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

三、完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考核評價制度

只有完善國有企業(yè)黨建工作的考評機制，才能促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展工作的順利實施，才能做到統(tǒng)籌謀劃，才能保障企業(yè)改革的良性發(fā)展。通過完善國有企業(yè)的責(zé)任清單和問責(zé)清單的管理制度，按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過不斷創(chuàng)新考核方式，形成多元化考核評價機制，讓考核評價更具有針對性。建立層級考評，實施一級對一級的考核機制，同時考評結(jié)果直接與干部的績效掛鉤，并作為領(lǐng)導(dǎo)政績的參考內(nèi)容。針對沒有落實黨建工作責(zé)任的干部，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行問責(zé)教育，將行為責(zé)任落實到工作個人，保證黨建工作的有序開展。只有加強黨建工作對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能進(jìn)一步提高國有企業(yè)的競爭力。

四、加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

只有堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能讓國有企業(yè)的發(fā)展有思想根基。國有企業(yè)的黨建工作不能脫離企業(yè)的政治結(jié)構(gòu)，不能將黨的領(lǐng)導(dǎo)虛置化，更不能將黨在國有企業(yè)的組織基礎(chǔ)抽空。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)，通過創(chuàng)新國有企業(yè)機制，將黨建工作的政治核心融入國有企業(yè)中，讓國有企業(yè)吸收黨建工作的優(yōu)勢，同時將其應(yīng)用到企業(yè)的未來發(fā)展中。國有企業(yè)要落實黨建工作內(nèi)容，在企業(yè)組織上要有黨的領(lǐng)導(dǎo)，同時需要建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理體制。企業(yè)的法人體系要體現(xiàn)黨的位置，要與黨建工作相適應(yīng)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層流動黨的血液，科學(xué)配備黨委紀(jì)委書記，落實改革制度的實施。為了解決黨建工作中的分段問題，企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界要明確，黨組織與治理主體的關(guān)系要保持清晰，嚴(yán)格把控企業(yè)的政治關(guān)，以嚴(yán)要求做好黨建工作。黨組織要心系基層，通過走進(jìn)基層了解員工的實際生活狀況，只有這樣才會讓員工擁有歸屬感，從而讓員工更好的實現(xiàn)個人價值。同時，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立黨的基層組織，配備基層的黨務(wù)干部，解決基層部門無擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r，國有企業(yè)還應(yīng)加大對黨務(wù)人員的黨務(wù)培訓(xùn)，不斷提升他們的職業(yè)技能，讓其帶領(lǐng)員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨建工作的積極作用。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下國有企業(yè)才能發(fā)揮其團(tuán)結(jié)力，員工才會全身心地投身到企業(yè)改革的發(fā)展中，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、結(jié)語

總之，我國的國有企業(yè)需要堅持黨對自身的領(lǐng)導(dǎo)，這不僅是我國的國情所決定的，同時也是我國的政治原則，黨建工作首先需要明白馬克思主義的深刻意義，圍繞黨組織的政治作用，在工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新，以更為科學(xué)的方式推進(jìn)黨的建設(shè)，提升黨建工作水平，從而為國有企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利政治條件，全面提升國有企業(yè)的市場競爭力。

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