谷 立,王東生
中國石油管道局工程有限公司國際事業(yè)部,河北 廊坊
匯率風(fēng)險(xiǎn),又稱匯兌風(fēng)險(xiǎn),是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體以外幣定值或衡量的資產(chǎn)與負(fù)債、收入與支出,以及未來的經(jīng)營活動(dòng)可產(chǎn)生現(xiàn)金流的本幣價(jià)值,因貨幣匯率的變動(dòng)而產(chǎn)生損失的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[1]。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又稱折算風(fēng)險(xiǎn)或賬面風(fēng)險(xiǎn),是指由于匯率變動(dòng)而引起資產(chǎn)負(fù)債表中某些項(xiàng)目金額(以本位幣計(jì)算的)變動(dòng)所產(chǎn)生的賬面損益[2]。中國石油管道局工程有限公司國際事業(yè)部(以下簡稱“管道局國際事業(yè)部”)絕大部分資產(chǎn)負(fù)債均以外幣計(jì)價(jià),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較為突出。
管道局國際事業(yè)部對(duì)海外項(xiàng)目和分、子公司資金實(shí)行收支2條線的集中管理,收入集中于本部主賬戶,支出由項(xiàng)目或分、子公司申請(qǐng)后經(jīng)管道局國際事業(yè)部部本部統(tǒng)一支付調(diào)撥,對(duì)于無法集中或者集中成本過高的小幣種資金,實(shí)行限額管理,在限額內(nèi)由項(xiàng)目自行管理支出。管道局國際事業(yè)部資金管理以控制匯率風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健保值為首要目的,利用資金集中的優(yōu)勢(shì),合理調(diào)配外匯資金,滿足各項(xiàng)目和分子公司的經(jīng)營需求。
會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是匯率風(fēng)險(xiǎn)管理中重要的組成部分,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)給企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的現(xiàn)金流帶來任何影響,但能夠降低企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn),提升以人民幣衡量的企業(yè)價(jià)值,有利于持續(xù)經(jīng)營。通過對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的研究,也更容易找到交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理方向[3]。管道局國際事業(yè)部從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3個(gè)角度對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。確定外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口所在,通過對(duì)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,尤其是資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析,清晰定位外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。對(duì)于存在尚未納入財(cái)務(wù)報(bào)表的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如已簽訂合同但尚未履行的外幣合同,可以視為潛在的風(fēng)險(xiǎn)敞口,應(yīng)一并納入考慮。
2)風(fēng)險(xiǎn)衡量。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的影響程度,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的前提下,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)敞口,考慮市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)法律政策、未來匯率走勢(shì)、采購成本等相關(guān)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響后果做出合理估計(jì)。
3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。制定并確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)接受程度和成本效益進(jìn)行權(quán)衡,選擇適合企業(yè)的應(yīng)對(duì)方案,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。
管道局國際事業(yè)部是海外項(xiàng)目的管理平臺(tái),各海外項(xiàng)目和分、子公司報(bào)表均并入該部報(bào)表,該部從境外整體角度對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
按照目前中國石油天然氣集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)定,管道局國際事業(yè)部賬面外幣匯率每日更新,逐月進(jìn)行匯差調(diào)整。匯兌損益結(jié)轉(zhuǎn)的范圍包括企業(yè)持有的貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)和以可確定金額的外幣資產(chǎn)或償付的負(fù)債(應(yīng)收、應(yīng)付往來或借款等)。以管道局國際事業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債表為例進(jìn)行分析,將受匯率影響的科目進(jìn)行分類。
1)主要債權(quán)類。貨幣資金、應(yīng)收賬款凈額、其他應(yīng)收款凈額、應(yīng)收內(nèi)部單位款、預(yù)收賬款凈額、其他流動(dòng)資產(chǎn)(重分類稅金)。
2)主要債務(wù)類。應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、預(yù)收賬款(不含工程結(jié)算大于工程施工造成的預(yù)收)、應(yīng)交稅費(fèi)。
3)長期投資類。持有到期投資凈額。
管道局國際事業(yè)部業(yè)務(wù)涉及中東、中亞、非洲、南美及大洋洲等多個(gè)國家和地區(qū),管理的外幣資金達(dá)20余種,央行對(duì)各國貨幣的定價(jià)機(jī)制不同,其波動(dòng)方向和幅度也不一致?;诰€性相關(guān)系數(shù)公式對(duì)2018年各貨幣與人民幣匯率和美元與人民幣匯率作相關(guān)性分析,計(jì)算得出各貨幣與美元匯率的相關(guān)系數(shù),結(jié)果見表1 (數(shù)據(jù)來源于管道局國際事業(yè)部匯率數(shù)據(jù)庫,取值時(shí)間2018年1月1日至2018年12月31日,取值頻率為每周)。
根據(jù)上述相關(guān)系數(shù),簡化貨幣匯率趨勢(shì)分析,將貨幣可分為5類(表2)。
影響會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小的因素主要有:風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸大小、風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸幣種構(gòu)成、匯率變動(dòng)率。在沒有新增加工程項(xiàng)目的情況下,境外工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸變化不大,可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸幣種構(gòu)成和匯率變動(dòng)率進(jìn)行分析,結(jié)合金融機(jī)構(gòu)相關(guān)匯率預(yù)測,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小的管理策略。
Table 1.The correlation coefficient between the exchange rate of each currency and USD表1.各貨幣與美元匯率的相關(guān)系數(shù)
Table 2.The classification of currencies表2.貨幣分類
通過對(duì)管道局國際事業(yè)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算分析后,總結(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn):
1)外幣風(fēng)險(xiǎn)頭寸絕大部分為美元,占比達(dá)85%以上,加入等同美元貨幣以后,占比達(dá)90%以上,整體會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)美元匯率變化極為敏感,人民幣對(duì)美元匯率上升或下降100bp,帶來的財(cái)務(wù)賬面收益或損失約400萬人民幣。
2)外幣風(fēng)險(xiǎn)頭寸中,往來及稅金科目占比約為37%,銀行存款科目占比約為26%,持有期、到期投資科目占比約為26%。針對(duì)具體業(yè)務(wù)和項(xiàng)目,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)為中東地區(qū)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付賬款,安哥拉項(xiàng)目持有至到期投資,管道局國際事業(yè)部本部集中管理資金和莫桑比克項(xiàng)目應(yīng)收賬款。
3)2018年部分國際外匯定價(jià)機(jī)制發(fā)生巨大變化,改變了過去緊盯美元的策略,貶值嚴(yán)重,如堅(jiān)戈(哈薩克斯坦)、蘇姆(烏茲別克斯坦)、寬扎(安哥拉)、緬元(緬甸)、比索(阿根廷)、蘭特(南非)、納米比亞元(納米比亞)。
管道局國際事業(yè)部采用中立型的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度,既不積極尋求維持某種外匯頭寸來謀取風(fēng)險(xiǎn)收益,也不因?yàn)閰R率風(fēng)險(xiǎn)存在而放棄企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?,?dāng)市場變化不利時(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)頭寸,當(dāng)市場變化有利時(shí),保留合適的風(fēng)險(xiǎn)頭寸[4]。通過對(duì)2018年會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析,結(jié)合自身管理特點(diǎn),對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理提出如下策略。
1)綜合平衡各種外幣風(fēng)險(xiǎn)頭寸,減少單一使用美元結(jié)算,提高歐元、英鎊等與美元相關(guān)度較小貨幣結(jié)算使用率,降低整體匯率風(fēng)險(xiǎn)。在美元風(fēng)險(xiǎn)頭寸占比較大的情況下,應(yīng)加大與美元相關(guān)度較小貨幣的使用率,鼓勵(lì)項(xiàng)目簽訂歐元、英鎊合同,在風(fēng)險(xiǎn)考慮充分的情況下,甚至可以考慮簽訂歐元等同貨幣合同,如中非法郎(乍得、喀麥隆),非共體法郎(尼日爾)等。
2)適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債率,匹配債權(quán)、債務(wù),減少風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸。在條件允許的情況下,與境內(nèi)供應(yīng)商采用主合同相同幣種進(jìn)行結(jié)算,轉(zhuǎn)移分散會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目合同簽訂后,對(duì)項(xiàng)目全過程的現(xiàn)金流進(jìn)行測算,分段計(jì)算外匯風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸,結(jié)合金融機(jī)構(gòu)的匯率分析預(yù)測,規(guī)劃項(xiàng)目外匯風(fēng)險(xiǎn)凈頭寸安排,對(duì)分包商合同幣種提前予以規(guī)劃。
3)合理利用銀行金融機(jī)構(gòu)授信額度,以保函信用證形式加快資金回收,減少資金支出。如采用向業(yè)主開出預(yù)付款保函、要求業(yè)主支付預(yù)付款、使用質(zhì)保金保函替換質(zhì)保金、減少實(shí)際資金沉淀等做法,避免長時(shí)間資金存在折算匯率不可控的狀態(tài),能夠以更靈活的方式管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。
4)監(jiān)控匯率波動(dòng),形成預(yù)警機(jī)制。2018年對(duì)人民幣貶值最高的3種貨幣分別是寬扎(安哥拉)、比索(阿根廷)和南特(南非),貶值程度分別為46.17%、50.81%和15.67%。管道局國際事業(yè)部財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目做出警示,嚴(yán)格控制現(xiàn)場存量,根據(jù)使用量進(jìn)行兌換,回避收款使用該種貨幣計(jì)價(jià)。
5)謹(jǐn)慎合理利用金融工具,加大應(yīng)收賬款回收。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,通過應(yīng)收賬款保理、保付代理、多方抵賬、單位內(nèi)部結(jié)算等方式積極回收應(yīng)收賬款,減少長期不確定風(fēng)險(xiǎn)敞口。
6)超前管理項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目運(yùn)作前期,加強(qiáng)與金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,從投融資、保險(xiǎn)、項(xiàng)目結(jié)算角度,利用金融工具、國家政策等,提前規(guī)避降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)具體的國家和業(yè)務(wù),進(jìn)行專題討論,利用內(nèi)外部資源,集中尋求解決方案。
當(dāng)前,中國貨幣政策仍以防風(fēng)險(xiǎn)、去杠桿為目標(biāo),預(yù)期資金面維持“緊平衡”格局不變。中長期來看,人民幣兌美元的雙向波動(dòng)將更加明顯,單邊升值或者貶值的可能性在下降。在上述環(huán)境下,未來的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理需要更加精細(xì)的量化計(jì)算和靈活的策略,通過對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析計(jì)算,延伸至匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略,為國際油氣管道項(xiàng)目匯率風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一種思路。