商曉麗
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)6-004-01
摘 要 在企業(yè)行政管理工作開展中,文化建設工作是其中的重要構成。做好企業(yè)文化建設工作,能夠為企業(yè)的發(fā)展構建良好的基礎,是當前新時期企業(yè)發(fā)展過程當中行政方面工作的探索和研究重點。本文就分析了企業(yè)行政管理工作開展中文化建設工作的相關問題。
關鍵詞 企業(yè)發(fā)展 行政管理 文化建設 重要性分析
在當前市場競爭環(huán)境下,企業(yè)本身的經營發(fā)展面臨著很多新的要求和挑戰(zhàn),如何不斷提升自身的經營發(fā)展能力,已經成為了企業(yè)當前經營管理工作開展中的一個重要的探索內容。而在企業(yè)行政方面工作開展當中,企業(yè)文化建設是其中的重要構成,做好相關工作的研究和探索是具有積極意義的。
一、文化建設的重要性分析
第一,文化建設工作的開展能夠實現對于企業(yè)員工自身行為的正確引導和規(guī)范。在當前企業(yè)行政管理工作開展的過程當中,對員工行為進行有效的引導和規(guī)范,這是其中的一個重要的工作重點。通過企業(yè)文化建設工作的開展,能夠對廣大員工進行更好的強化,讓員工能夠從自發(fā)的角度對自身的行為進行改正和約束,這樣能夠改變以往依靠行政管理所帶來的諸多弊端,讓企業(yè)內部能夠具備更強的向心力和凝聚力。對于員工來說,企業(yè)文化建設工作在開展的過程當中,也能夠讓員工更好的對于企業(yè)的文化和發(fā)展目標進行了解,促使員工能夠形成更加強大的歸屬感。從員工自身思想意識層面來說,其如果能夠和企業(yè)保持相同的發(fā)展方向,那么員工自身的行為就能夠得到更好的規(guī)范,進而行政管理工作的開展,也能夠得到更好的執(zhí)行和落實。
第二,企業(yè)文化建設工作有助于實現管理的創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展來源于企業(yè)自身是否具備持續(xù)競爭能力。與現代激烈的市場競爭環(huán)境來說,企業(yè)自身如果不具備良好的持續(xù)發(fā)展能力,那么他們就難以在激烈的競爭當中保持良好的優(yōu)勢。而通過企業(yè)文化建設工作的開展,能夠對于企業(yè)的文化軟實力進行更加充分的展現,并且促使員工自身能夠更好的在企業(yè)發(fā)展的過程當中貢獻自身的價值。企業(yè)文化建設工作的有效,執(zhí)行也可以讓企業(yè)本身在市場競爭當中,更好的對自身的管理模式進行改進和優(yōu)化。企業(yè)行政管理工作難過水平能夠得到更好的優(yōu)化,很多先進的經營發(fā)展和管理的經驗也能夠基于文化創(chuàng)新得到落地和執(zhí)行。另外,企業(yè)文化凝聚著員工的思想,是員工思想的重要體現。做好文化建設方面的工作,可以更好的展現員工的主體地位,讓員工本身能夠在企業(yè)發(fā)展當中發(fā)揮自身的價值,促使員工和企業(yè)實現同步的發(fā)展。
第三,實現對員工的有效激勵。在企業(yè)文化建設工作開展的過程當中,其能夠讓企業(yè)的發(fā)展目標和員工的工作目標得到更好的整合,實現利益的“綁定”。在這樣一個二者利益綁定的前提環(huán)境下,員工自身通過不斷的奮斗,能夠更好的實現和企業(yè)發(fā)展的共贏。內部環(huán)境當中,人與人之間的交際關系質量也取決于企業(yè)文化建設工作的開展效果。通過積極有效的落實好企業(yè)文化建設工作,這樣能夠讓企業(yè)內部構建一個更加和諧的工作關系,促使員工形成更好的合作能力,這也進一步提升了企業(yè)的隊伍素質,滿足了企業(yè)新的經營發(fā)展目標的需求。
二、企業(yè)行政管理中企業(yè)文化建設工作開展的新思考
在當前新的發(fā)展學習一下企業(yè)行政管理工作開展的過程當中,要想更好的對于企業(yè)文化建設工作的開展進行推進,我們就必須要對于實際工作的思路和方針進行有效的改進和優(yōu)化。在具體企業(yè)文化建設工作的開展上,我們應該融入更多的人性化的要素,真正的突出員工自身的主體性地位,結合員工的需求,對于企業(yè)文化建設工作進行合理的優(yōu)化和調整,這樣企業(yè)文化建設工作的開展能夠得到更好的配合,同時也有助于員工更好的進行參與。只有展現了更多的人性化色彩,這樣員工自身才能更好的感謝自身的主體性地位,并且在企業(yè)發(fā)展的過程當中更好的發(fā)揮自身的才智和努力。企業(yè)本身也應該在企業(yè)文化建設的過程當中突出自身的特色,對于企業(yè)精神進行充分的提煉這樣可以更好的引導員工自身的行為,讓員工本身的思想得到更加正確的發(fā)展。另外,隨著當前時代的發(fā)展,企業(yè)文化建設工作在開展的過程當中,也應該對于其工作的方式和方法進行合理的創(chuàng)新,配合更加豐富的工作組織形式,讓企業(yè)文化建設工作在開展的過程當中能夠得到深度和廣度的全方位提高。
三、結語
總的來說,在當前企業(yè)發(fā)展的過程當中,企業(yè)文化建設工作已經成為了企業(yè)行政管理工作的重要一個工作內容。我們應該從更加科學的角度,對于企業(yè)文化建設的重要性進行合理分析,并且引入行之有效的文化建設工作的開展機制和手段,讓企業(yè)的發(fā)展能夠具備一個良好的環(huán)境和氛圍。
參考文獻:
[1] 馬驥.企業(yè)行政管理中文化建設的重要性及途徑[J].決策與信息(下旬刊),2012,(8):242.
[2] 殳善文.淺析企業(yè)行政管理的重要性及發(fā)展路徑[J].時代報告(下半月),2012,(5):304.
[3] 彭淼,于海泉.企業(yè)行政管理中企業(yè)文化建設的重要性[J].中國商論,2019,(10):143-144.
[4] 羅成鋼.行政管理工作在企業(yè)運營中的重要性探析[J].現代經濟信息,2018,(13):138.
[5] 曾忻悅.企業(yè)文化建設在企業(yè)行政管理中的重要性探討[J].現代企業(yè)文化,2018,(27):14,17.