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電網(wǎng)公司項(xiàng)目時(shí)序決策基本框架與應(yīng)用研究

2019-09-05 01:52張一泓朱瑤琪蔡張花郭化林
會(huì)計(jì)之友 2019年17期
關(guān)鍵詞:層次分析法指標(biāo)體系

張一泓 朱瑤琪 蔡張花 郭化林

【摘 要】 2015年以來,中共中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)出臺(tái)多部制度性文件,強(qiáng)化對(duì)省級(jí)電網(wǎng)公司的輸配電價(jià)格及成本的監(jiān)管,電網(wǎng)公司最終收益確定以“準(zhǔn)許成本+合理收益”為原則,與電量增長(zhǎng)等不匹配或超過標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目投入不能計(jì)入有效資產(chǎn)進(jìn)而無法取得收益或補(bǔ)償,不能歸集到準(zhǔn)許成本的費(fèi)用也無法計(jì)入電價(jià)。構(gòu)建科學(xué)合理的項(xiàng)目時(shí)序決策框架并付諸實(shí)踐,有利于保障有關(guān)項(xiàng)目資源投入的效率效益和效果,實(shí)現(xiàn)A省電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。文章在相關(guān)重要概念厘定的基礎(chǔ)上,確定了AHP-正態(tài)云模型的決策模型與基本框架,從電網(wǎng)、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新、社會(huì)等維度構(gòu)建13類項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并以營(yíng)銷項(xiàng)目24個(gè)樣本為例進(jìn)行了項(xiàng)目評(píng)價(jià)及排序。

【關(guān)鍵詞】 省級(jí)電網(wǎng)公司; 項(xiàng)目評(píng)價(jià); 指標(biāo)體系; 層次分析法; 正態(tài)云模型

【中圖分類號(hào)】 F234.3 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937(2019)17-0031-07

一、問題提出及重要概念厘定

(一)問題提出

A省電網(wǎng)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算安排分電網(wǎng)基建、小型基建、固定資產(chǎn)零購(gòu)、生產(chǎn)技改、生產(chǎn)輔助技改、股權(quán)投資、生產(chǎn)大修、生產(chǎn)輔助大修、營(yíng)銷投入、信息化建設(shè)、研究開發(fā)費(fèi)、教育培訓(xùn)和管理咨詢13類項(xiàng)目,前6類為資本性項(xiàng)目,營(yíng)銷投入、信息化建設(shè)為混合性項(xiàng)目,其余為成本性項(xiàng)目。面對(duì)政府“準(zhǔn)許成本+合理收益”核定輸配電價(jià)以及自身資金的有限性,電網(wǎng)公司需要設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)量化不同項(xiàng)目的分值并排序。呂鋼等[1-2]主張電網(wǎng)公司應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和項(xiàng)目庫(kù)維護(hù),提高投資決策的科學(xué)性。黃建英等[3-6]分別從指標(biāo)設(shè)置、模型方法等方面討論了電網(wǎng)公司預(yù)算項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)建設(shè)與應(yīng)用。葛巍等[7-8]等學(xué)者梳理并闡釋了輸配電價(jià)改革后電網(wǎng)企業(yè)的預(yù)算及盈利模式變化。牛莉瑩[9]提出預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理、ERP、大數(shù)據(jù)等相融合,提高預(yù)算與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)同性?,F(xiàn)有的研究基本上都是僅對(duì)某一類項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)析,沒有充分考慮13類項(xiàng)目之間的關(guān)系,在指標(biāo)設(shè)計(jì)上缺乏對(duì)綜合供電可靠率、業(yè)務(wù)先進(jìn)性、新技術(shù)利用率、社會(huì)需求緊迫性、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、GDP貢獻(xiàn)率等非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的考量,也沒有充分考量有效資產(chǎn)、準(zhǔn)許成本等新電價(jià)改革的有關(guān)要求,弱化了項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的性和有效性。

本文從電網(wǎng)、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新、社會(huì)四個(gè)維度構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并基于AHP-正態(tài)云模型進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)和排序,提高評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,也使得不同項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果更加直觀,促進(jìn)省級(jí)電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資和精準(zhǔn)成本控制。

(二)重要概念厘定

電網(wǎng)公司屬于公用事業(yè)組織,其服務(wù)具有顯著的天然壟斷性、非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性等特征,以及影響社會(huì)公眾的生產(chǎn)和生活等正外部效應(yīng)。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號(hào))、《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法(試行)》(發(fā)改價(jià)格〔2015〕1347號(hào))、《省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)定價(jià)辦法(試行)》(發(fā)改價(jià)格〔2016〕2711號(hào))等制度,采用傳統(tǒng)的政府管制理論以及激勵(lì)性管制理論、市場(chǎng)化思想等新的公共管理理論,對(duì)輸配電價(jià)格以及有效資產(chǎn)、成本實(shí)施管制,建立了以電網(wǎng)有效資產(chǎn)為基礎(chǔ),以“準(zhǔn)許成本+合理收益”為原則,即按照政府核定的輸配電價(jià)收取過網(wǎng)費(fèi),進(jìn)而對(duì)電網(wǎng)公司價(jià)格、收入、成本進(jìn)行全面監(jiān)管的新模式(圖1),并形成了“事前核定電價(jià)、事中監(jiān)管投資、事后成本監(jiān)審”的閉環(huán)監(jiān)管體系。

圖1顯示,有效資產(chǎn)與準(zhǔn)許成本是電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)重要概念,前者是直接提供輸配電服務(wù)必不可少的各類電網(wǎng)資產(chǎn)價(jià)值總和,不包括應(yīng)與電網(wǎng)公司分離的輔業(yè)、多經(jīng)、三產(chǎn)資產(chǎn)及用戶或地方政府無償移交等非電網(wǎng)企業(yè)投資形成的資產(chǎn)。它既決定了電價(jià)構(gòu)成中的折舊費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用的邊界,也決定了電網(wǎng)公司合理收益的高低。依據(jù)相關(guān)政策,與電量增長(zhǎng)、負(fù)荷增長(zhǎng)、供電可靠性不匹配以及超過標(biāo)準(zhǔn)的投資不能計(jì)入有效資產(chǎn),也就不能獲得收益或補(bǔ)償。準(zhǔn)許成本則為符合相關(guān)規(guī)定的折舊費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)之和,不能歸集到準(zhǔn)許成本的費(fèi)用無法計(jì)入電價(jià)并獲得補(bǔ)償。上述兩個(gè)概念及其內(nèi)涵與外延,是構(gòu)建電網(wǎng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的出發(fā)點(diǎn)與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

二、決策模型與基本框架:AHP-正態(tài)云模型

電網(wǎng)公司項(xiàng)目時(shí)序決策屬于多項(xiàng)目、多層次、多指標(biāo)的復(fù)雜問題,需要綜合考量權(quán)重以及項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。本文將AHP與正態(tài)云模型有機(jī)融合,具體過程如下:

(一)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集及標(biāo)準(zhǔn)集,并收集相關(guān)數(shù)據(jù)

首先,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集Z={z1,z2,…,zη},確定評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)集S={s1,s2,…,sη}。其次,收集近三年經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)、稅務(wù)等政府部門審計(jì)(審核)的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及電網(wǎng)投資、生產(chǎn)運(yùn)行、政府核準(zhǔn)的相關(guān)資料,為量化有關(guān)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。鑒于部分評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和初始資料較為匱乏,需聘請(qǐng)學(xué)者、專家對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象獨(dú)立分析并確定指標(biāo)分值。最后,若采用加權(quán)平均法取值,通常權(quán)重由近至遠(yuǎn)分別賦值為0.6、0.3、0.1。

(二)確定準(zhǔn)則層與指標(biāo)權(quán)重

1.構(gòu)造比較判斷矩陣。A省電網(wǎng)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算時(shí)序決策評(píng)價(jià)體系共有n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)x1,x2,…xn,aij表示xi與xj的比值(i,j=1,2,…n)。采用層次分析法(AHP)的1—9標(biāo)度法(圖2)分別對(duì)準(zhǔn)則層與目標(biāo)層、指標(biāo)與準(zhǔn)則層重要性打分并進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理,通過n(n-1)/2次比較,構(gòu)造比較判斷矩陣如下:

2.確定準(zhǔn)則層、指標(biāo)及綜合權(quán)重。利用判斷矩陣的最大特征根,求CI(CI=(λmax-n)/(n-1))和CR(CR=CI/RI),判斷矩陣是否具有滿意的一致性。當(dāng)CR≤0.1時(shí),使用方根法或和積法計(jì)算出該矩陣的特征向量,歸一化處理后得到標(biāo)準(zhǔn)化排序權(quán)重。

(三)確定正態(tài)云模型的特征值

正態(tài)云模型(Cloud model)是由我國(guó)工程院院士李德毅等[10]提出的一種處理定性概念與定量描述的不確定轉(zhuǎn)換模型。將項(xiàng)目量化指標(biāo)代入逆向云發(fā)生器求出相應(yīng)的(Ex,En,He),Ex(Expectation)、En(Entropy)、He(Hyper Entropy)分別為期望值、熵和超熵,Ex對(duì)應(yīng)云的中心,系云滴在論域空間分布的期望;En綜合衡量概念隨機(jī)性、模糊性及關(guān)聯(lián)性;He反映云滴的凝聚性程度,其大小與云的離散程度、隸屬度隨機(jī)性以及云層厚度呈同方向變化。假設(shè)(x)為某一評(píng)價(jià)指標(biāo)ci(i=1,2,…,η)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)sj(j=1,2,…,ξ)的范圍,則:

(四)建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度矩陣

得到云模型參數(shù)(Ex,En,He)后,根據(jù)云模型正向發(fā)生器,可以得到各評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度,在此基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度矩陣T=(tij)η×ξ,為了結(jié)果更加可信,重復(fù)計(jì)算N次。

(五)計(jì)算評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)集S上的模糊子集F

(六)制作效益表現(xiàn)等級(jí)正態(tài)云模型分布圖并得出評(píng)價(jià)結(jié)果

將項(xiàng)目綜合表現(xiàn)情況通過正向云發(fā)生器,利用Matlab得到項(xiàng)目表現(xiàn)等級(jí)正態(tài)云分布圖,并觀察各個(gè)項(xiàng)目的效益表現(xiàn)情況。盡管En、He會(huì)對(duì)項(xiàng)目排序產(chǎn)生一定的影響,離散度較大時(shí),說明項(xiàng)目表現(xiàn)越不穩(wěn)定,但最終起到主導(dǎo)作用的是Ex的大小??紤]到本文為項(xiàng)目的事前評(píng)價(jià),因此,以其期望值Ex的高低作為不同項(xiàng)目排序的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、項(xiàng)目時(shí)序決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

(一)構(gòu)建原則

除應(yīng)遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性、可比性、可操作性、可量化性和綜合性原則等一般性原則外,電網(wǎng)公司項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建應(yīng)重點(diǎn)考慮以下原則:

1.公共性原則。輸配電價(jià)改革的主旨在于促進(jìn)電網(wǎng)公司改善管理、降低成本、優(yōu)化資源配置及提高運(yùn)行效率,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。電網(wǎng)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的評(píng)價(jià)和決策,不能僅僅停留在項(xiàng)目所產(chǎn)生的微觀經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)突出電網(wǎng)公益屬性,以滿足社會(huì)用電需求和用電安全及推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),設(shè)置供電可靠性、用戶滿意度等指標(biāo),綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益,理順電網(wǎng)公司自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系。

2.補(bǔ)償及合理收益原則。資本性項(xiàng)目除考慮經(jīng)濟(jì)可行性外,還需要考量其與電量增長(zhǎng)、負(fù)荷增長(zhǎng)、供電可靠性提高的匹配關(guān)系,優(yōu)先安排能夠計(jì)入有效資產(chǎn)的項(xiàng)目并獲得投資收益,避免過度投資、漠視效率而出現(xiàn)A-J效應(yīng);成本性項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)滿足成本監(jiān)審辦法,將輸配電成本控制在歷史費(fèi)率水平或先進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)上限之內(nèi),進(jìn)而計(jì)入輸配電成本并得到補(bǔ)償;混合性項(xiàng)目則根據(jù)具體情況,分別依據(jù)資本性或成本性項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.創(chuàng)新性原則。電網(wǎng)公司可以從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)兩個(gè)方面提升盈利能力。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),即采取有效手段提高輸配電業(yè)務(wù)準(zhǔn)許收入或者售電量,如推廣互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP、智能機(jī)器人、無人機(jī)等應(yīng)用,降低運(yùn)維成本、擴(kuò)張有效資產(chǎn)總值;二是新型業(yè)務(wù),包括綜合能源服務(wù)和附加增值服務(wù)兩方面,前者包括提供能源合同和電動(dòng)汽車相關(guān)業(yè)務(wù),后者包括提供咨詢服務(wù)、開展金融相關(guān)服務(wù)等。

4.分類評(píng)價(jià)及均衡性原則。13類項(xiàng)目預(yù)算安排均在電網(wǎng)公司健康發(fā)展中具有不可或缺的作用,如電網(wǎng)基建側(cè)重加強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、解決設(shè)備重載過載、消除安全隱患、滿足新增負(fù)荷需要、變電站配套送出,生產(chǎn)技改側(cè)重提高設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性,滿足智能化、節(jié)能、環(huán)保等要求,生產(chǎn)大修側(cè)重提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平、設(shè)備健康水平、電網(wǎng)智能化水平、電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力,營(yíng)銷投入側(cè)重市場(chǎng)開拓建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)建設(shè)、精益化管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),教育培訓(xùn)旨在提升員工技能水平和創(chuàng)新能力,可以在分析把握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,使各類項(xiàng)目預(yù)算均衡安排、有序?qū)嵤?,?guī)避電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)過程中的“瓶頸”現(xiàn)象或者“短板”。單體項(xiàng)目得分高者優(yōu)先安排,同時(shí)綜合權(quán)衡13類項(xiàng)目之間的協(xié)同關(guān)系,統(tǒng)籌優(yōu)化方案及其組合。

(二)評(píng)價(jià)維度及其評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建

基于上述分析及A省電網(wǎng)公司電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的戰(zhàn)略目標(biāo),本文從電網(wǎng)、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新和社會(huì)四個(gè)維度構(gòu)建A省電網(wǎng)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算安排評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中,電網(wǎng)維度從技術(shù)層面評(píng)價(jià)有關(guān)項(xiàng)目投入保障或提升電網(wǎng)覆蓋地域輸配電的安全性以及有關(guān)設(shè)施之間的協(xié)調(diào)性、匹配性、關(guān)聯(lián)性,要求相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、適度超前,規(guī)避輸配電的瓶頸及資源浪費(fèi)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)維度是從經(jīng)濟(jì)視角評(píng)價(jià)有關(guān)項(xiàng)目可行性以及資本性投資能否轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)、成本性投入是否滿足成本監(jiān)審要求,進(jìn)而增強(qiáng)電網(wǎng)公司的盈利及償債能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。創(chuàng)新維度則從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面,綜合考量有關(guān)項(xiàng)目利用互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、人工智能、新能源等的狀況。社會(huì)發(fā)展維度從項(xiàng)目的社會(huì)需求緊迫性、生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及帶動(dòng)地方就業(yè)、拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)、客戶滿意度等方面,綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)影響。

本文用f1—f13代表電網(wǎng)基建、小型基建、固定資產(chǎn)零購(gòu)、生產(chǎn)技改、生產(chǎn)輔助技改、股權(quán)投資、生產(chǎn)大修、生產(chǎn)輔助大修、研究開發(fā)費(fèi)、教育培訓(xùn)、管理咨詢、營(yíng)銷投入和信息化建設(shè)13類項(xiàng)目,構(gòu)建具體項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表1。

四、A省電網(wǎng)公司營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí)序決策實(shí)踐

A省電網(wǎng)公司預(yù)算年度營(yíng)銷投入預(yù)算編制共230個(gè)項(xiàng)目,需要資金總額ZT萬元,預(yù)算總控YT萬元(總預(yù)算的11.98%),ZT>YT,其中資本性占比76.39%,成本性占比23.61%;用電營(yíng)業(yè)、智能用電、電能計(jì)量、市場(chǎng)與能效、供電服務(wù)占比分別為39.65%、32.14%、20.07%、6.08%和2.06%。采用蒙特卡洛模擬從230個(gè)項(xiàng)目中隨機(jī)抽取24個(gè)項(xiàng)目(Y1—Y24)作為時(shí)序決策樣本。

(一)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集及其權(quán)重

依據(jù)AHP,確定營(yíng)銷項(xiàng)目評(píng)價(jià)的指標(biāo)集及權(quán)重、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見表2、表3,樣本項(xiàng)目指標(biāo)量化結(jié)果見圖3。

(二)確定各項(xiàng)目收益表現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)字特征值

根據(jù)表4的收益表現(xiàn)情況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過公式4求得9個(gè)指標(biāo)的特征值,確定各項(xiàng)目收益表現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)字特征值(Exij,Enij,Heij),并建立評(píng)價(jià)區(qū)間對(duì)應(yīng)的45個(gè)云模型,He取0.05。然后,根據(jù)每個(gè)指標(biāo)云模型的特征值采用Matlab軟件確定項(xiàng)目在不同指標(biāo)五個(gè)等級(jí)下的隸屬度以及綜合隸屬度。表5是Y1的隸屬度矩陣,結(jié)合24個(gè)項(xiàng)目的隸屬度矩陣和綜合權(quán)重得到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)集S上的模糊子集F(表6)。當(dāng)項(xiàng)目各指標(biāo)表現(xiàn)穩(wěn)定時(shí),容易觀察項(xiàng)目所處等級(jí)和發(fā)展趨勢(shì),以Y17、Y24為例(圖4),分為好、較好、中等、較差、差五個(gè)效益表現(xiàn)等級(jí)區(qū)間,正態(tài)云從右至左分別是Y17、Y24在“好”“一般”等級(jí)的隸屬度云圖。

(三)確定項(xiàng)目綜合期望值及排序

將24個(gè)營(yíng)銷投入項(xiàng)目指標(biāo)量化結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化并賦予相應(yīng)的權(quán)重后,計(jì)算得出項(xiàng)目期望值及24個(gè)項(xiàng)目的排序(表7)。結(jié)果顯示,充電站建設(shè)與改造等智能用電類項(xiàng)目,是今后電網(wǎng)公司的投資重點(diǎn),排序相對(duì)靠前;同時(shí),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷的發(fā)展,各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)不斷升級(jí)改造,電能計(jì)量和用電營(yíng)業(yè)類項(xiàng)目較為重要。

綜上所述,在國(guó)家不斷強(qiáng)化有效資產(chǎn)核定和成本監(jiān)審的新形勢(shì)下,項(xiàng)目時(shí)序決策是實(shí)現(xiàn)省級(jí)電網(wǎng)公司資源合理配置的有效工具,項(xiàng)目出庫(kù)施行時(shí)序決策直接影響公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。同時(shí),省級(jí)電網(wǎng)公司還應(yīng)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控體系,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和偏差分析,通過全過程監(jiān)控不斷改進(jìn)完善項(xiàng)目安排策略,有效提高電網(wǎng)公司資源使用的效率、效益和效果。

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