馮浩

【摘 要】經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在我國企業(yè)中的應(yīng)用程度越來越深化，應(yīng)用價(jià)值越來越高，能夠進(jìn)一步整合和利用企業(yè)的各項(xiàng)資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。論文主要針對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中存在的問題進(jìn)行探究，指出經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢，希望能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

【Abstract】The application of economic management modernization in China's enterprises is more and more deepening， and the application value is higher and higher， which can further integrate and utilize the resources of enterprises and improve the economic benefits of enterprises. This paper mainly aims at the problems existing in the process of economic management modernization， points out the concrete performance of economic management modernization and the new trend of economic management development， hoping to promote the sustainable development of enterprises and improve the core competitiveness and economic benefits of enterprises.

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢

【Keywords】 economic management; modernization; new trend of economic development

【中圖分類號】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）07-0012-02

1 引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，企業(yè)面臨的發(fā)展壓力越來越大，只有不斷進(jìn)行企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的完善與升級，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，明確經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的未來趨勢，才能夠使得企業(yè)可以在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展下來。因此，必須要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，預(yù)測經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新的趨勢，建立起科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中存在的問題

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)之間的競爭隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展而日益激烈?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的核心競爭力。但是，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過程中也存在著各種各樣的問題，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效果，主要表現(xiàn)為信息化水平不高、管理不足、管理人員綜合素養(yǎng)較差以及經(jīng)濟(jì)管理體制不完善等。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在一定程度上是依托于企業(yè)信息化建設(shè)而存在的，通過信息化手段能夠使資料的獲取與使用更加的完善和便捷，同時(shí)也可以有效保證資料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，大大提升員工的工作效率，避免工作事故的發(fā)生[1]。但從實(shí)際情況來看，企業(yè)信息化建設(shè)仍然不足，相關(guān)的信息化基礎(chǔ)設(shè)備配置不全面，嚴(yán)重影響企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。另外，企業(yè)相關(guān)管理人員缺乏對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化理念的認(rèn)知，自身的學(xué)習(xí)意識以及知識水平嚴(yán)重匱乏，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效果。從目前來看，我國很多企業(yè)仍然缺乏系統(tǒng)完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，難以有效約束經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的行為，不能很好地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的管理，容易造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢

3.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要表現(xiàn)為思想組織上的現(xiàn)代化、方法手段的自動化和科學(xué)化兩個(gè)方面[2]。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)

展，經(jīng)濟(jì)管理水平也獲得了迅猛的提升，經(jīng)濟(jì)管理思想以及經(jīng)濟(jì)管理組織不斷進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，需要以客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律以及價(jià)值規(guī)律為核心，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則以及方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)，以更好地滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)變化的需求，從各個(gè)層面以及組織和主體兩個(gè)方面完成經(jīng)濟(jì)管理組織現(xiàn)代化的調(diào)控，從而使得經(jīng)濟(jì)管理工作能夠充分滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的需求。

另外，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方法并不是固定的，而是隨著時(shí)代發(fā)展不斷變化的，也就是說，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念具有一定的科學(xué)化和自動化的特征。通過科學(xué)化、自動化的管理方法以及管理理念可以有效結(jié)合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，極大地提升經(jīng)濟(jì)管理的有效性和及時(shí)性，并且結(jié)合計(jì)算機(jī)信息手段以及自動化儀器進(jìn)行不同管理內(nèi)容和管理目標(biāo)等經(jīng)濟(jì)管理活動，可以實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，極大地提升經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性。

3.2 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

企業(yè)在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理過程中首先需要明確人的作用，充分開發(fā)員工的生產(chǎn)潛力和生產(chǎn)積極性，提高人的主觀能動性，以滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)的需求。在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會與人本化管理理念進(jìn)一步的融合，充分貫徹落實(shí)以人為本的管理思想與管理理念，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。通過對人的生理需求和心理變化的各種因素的研究與分析，展開針對性的管理活動，使得人們能夠全身心地參與到企業(yè)建設(shè)與工作活動中，達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)目標(biāo)。

另外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來趨勢的重要表現(xiàn)在于組織會更加的具有民主性特征，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式具有明顯的等級之分，存在顯著的上下級的關(guān)系，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念和管理模式將會弱化這種等級觀念，上下級之間會存在互相促進(jìn)和互相監(jiān)督的作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代化企業(yè)管理民主性的特征，使得企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地前進(jìn)。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理過程中的價(jià)值越來越高，很多經(jīng)濟(jì)管理工作需要在團(tuán)隊(duì)的配合之下才能夠達(dá)成整體的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。因此，提高經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是十分必要的，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來的主要發(fā)展趨勢之一便是團(tuán)隊(duì)化的趨勢，通過合理的分配以及有效的分工，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是必然的結(jié)果，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的應(yīng)用具有至關(guān)重要的作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李金梅.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新方向分析[J].中國市場，2019（02）：119-120.

【2】籍晨宇.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2018（31）：37-38.