喻嘉偉

摘要：隨著我國城市化的發(fā)展，市政工程中的道橋建設(shè)規(guī)模相比較于前幾年，現(xiàn)在發(fā)展力度大且迅速，建設(shè)所涉及的城市環(huán)境也由單調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜。為確保市政工程道橋建設(shè)的順利竣工，保證其經(jīng)濟(jì)效益性，需要對施工工藝以及施工流程的質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行必要的相關(guān)性改革，準(zhǔn)確分析道橋施工中存在的核心性問題，由此進(jìn)行研究分析，最后得出解決對策。道橋施工在市政工程方面也引起了社會公眾的廣泛關(guān)注。本文結(jié)合實(shí)際情況，從道橋工程的整體流程中進(jìn)行了逐項(xiàng)分析，分別從施工單位、政府和施工人員等進(jìn)行了分析探究，研究其在工程中的影響程度、問題起因，并分別給出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：市政工程道橋;質(zhì)量管理;問題;對策

引言：

近幾年以來的城市化建設(shè)中，城市工程數(shù)量越來越多，市政工程道橋的發(fā)展規(guī)模也越來越大。實(shí)際情況的需求迫使現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式進(jìn)行更加完善的改革。市政工程道橋的施工質(zhì)量受到設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)性、施工程序、施工人員編制、施工物料以及監(jiān)督方案等的影響。上述諸多因素中都會對施工過程產(chǎn)生部分影響。在社會進(jìn)步的同時(shí)，人們的觀念也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，解決溫飽之余，人們進(jìn)行更多的是精神活動，一個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目不僅要考慮日常生活的使用，還要滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求。在市政工程施工設(shè)計(jì)的理念上，應(yīng)與所在城市的文化底蘊(yùn)相協(xié)調(diào)，建立實(shí)用性與藝術(shù)性相結(jié)合的城市建筑，不僅體現(xiàn)城市文化，也能培養(yǎng)人們知識文化素養(yǎng)。

一、市政工程道橋施工管理中存在的問題

1、施工單位在施工質(zhì)量上出現(xiàn)的問題

施工單位出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在：人員素質(zhì)水平低，缺乏良好的責(zé)任落實(shí)制度，對于員工的道德水平要求也缺乏一定選拔條件，有一小部分的員工職業(yè)技能水平還未達(dá)到上崗水準(zhǔn)，就可以按照正式員工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作。在工程竣工期要求緊迫的條件下，施工單位往往會忽視工程施工質(zhì)量，只盲目追求于工程建工速度，追趕完工日期。造成上述情況的因素主要有施工單位缺乏施工的質(zhì)量觀念、工程的相關(guān)責(zé)任心、不規(guī)范的施工工藝等。此外還有施工單位存在工程私自轉(zhuǎn)交、與其他工程進(jìn)行分包等違法現(xiàn)象。其次是施工現(xiàn)場的規(guī)范化程度低，施工過程中缺乏相應(yīng)的人員管理制度，使部分施工人員缺乏相關(guān)的職業(yè)技能，偷工減料的現(xiàn)象也是造成施工質(zhì)量低下的主要原因之一。

2、業(yè)主單位缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

在大部分的市政道橋工程中，工程款項(xiàng)的主要構(gòu)成部分是政府資金。由此政府部門也成為了主要的負(fù)責(zé)方，使施工方在工程中負(fù)相應(yīng)責(zé)任的比重減少。業(yè)主方面認(rèn)為與自己利益相互掛鉤的是監(jiān)督單位，認(rèn)為自身在工程中不用負(fù)相應(yīng)責(zé)任，導(dǎo)致業(yè)主方缺乏一定管理觀念。進(jìn)而使某部分施工單位為了縮短竣工日期，造成工程的施工質(zhì)量低下。業(yè)主方在工程中占有重要地位，但由于施工管理上缺乏管理觀念，導(dǎo)致工作調(diào)整出現(xiàn)誤差。

3、工程監(jiān)督工作的質(zhì)量問題

監(jiān)督部門在施工質(zhì)量的監(jiān)督過程中主要問題有：監(jiān)督人員水平不齊、職業(yè)技能缺乏培訓(xùn)有待提高，監(jiān)督工作組織較為松散，道橋工程的監(jiān)督工作效率不高。監(jiān)督崗位不僅要求監(jiān)督人員的職業(yè)水平高，同時(shí)還要求具備良好的組織能力，對工作抱有一定責(zé)任感，具有艱苦奮斗的精神等。反觀現(xiàn)在的監(jiān)督人員，水平能力良莠不齊，缺乏職業(yè)精英人才，同時(shí)人員管理制度缺乏一定的科學(xué)性。

二、提高市政工程道橋施工質(zhì)量管理的有效對策

1、注重工程起始階段的勘察工作

道橋工程的起始階段比如勘察工作，對后續(xù)施工工作起到基礎(chǔ)性作用。該工作主要負(fù)責(zé)勘察地表結(jié)構(gòu)和地面交通結(jié)構(gòu)，保證施工規(guī)劃的合理性。在工程的施工優(yōu)化方案中，進(jìn)行勘察工作的主要目的在于為工程收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并以數(shù)據(jù)作為施工指導(dǎo)，提供技術(shù)顧問和施工規(guī)劃重組等相關(guān)技術(shù)性支持。

2、進(jìn)行流程把控和質(zhì)量監(jiān)督

在正常情況下，項(xiàng)目經(jīng)理是工程技術(shù)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。在工程技術(shù)的圖紙轉(zhuǎn)交過程中，需要各個(gè)部門的參與，并在工程起始階段給出建議，避免在施工過程中遇到突發(fā)情況。對于工程方案的更新必須在竣工前進(jìn)行，避免反復(fù)施工造成的人力、物力和材料的浪費(fèi)[1]。建立相關(guān)施工監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控。完善施工的流程體系，對施工材料的質(zhì)量監(jiān)督，保證建筑工藝的有效進(jìn)行。

3、建立良好道橋工程監(jiān)督機(jī)制

道橋施工過程中的監(jiān)督工作必不可少，提高監(jiān)督人員的工作水平有助于工程的順利進(jìn)行，這時(shí)需要對監(jiān)督人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)督人員的工作水平。另外，加強(qiáng)對工程投資款項(xiàng)的管理、施工時(shí)長等，以系統(tǒng)的監(jiān)督機(jī)制控制施工中的資金流向不明和刻意減少物料現(xiàn)象。最后，對監(jiān)督人員的工作合理性進(jìn)行相關(guān)要求，需獲得相關(guān)崗位證明才允許上崗，保證監(jiān)督工作基礎(chǔ)性運(yùn)行。

4、加強(qiáng)流程檢查力度

在各項(xiàng)的市政工程施工過程中，進(jìn)行立項(xiàng)檢查是重要的專門工作之一。首先在施工隊(duì)伍中，應(yīng)該進(jìn)行基礎(chǔ)性檢查，即對自身施工設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查。進(jìn)而質(zhì)檢員完成對施工隊(duì)伍的進(jìn)一步檢查。進(jìn)行檢查工作的程序中，應(yīng)以道橋施工管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，將規(guī)定落實(shí)于實(shí)際工作中，避免表面的工作形式[2]。此外，應(yīng)對導(dǎo)致工程出現(xiàn)故障的因素進(jìn)行記錄，并及時(shí)進(jìn)行探查和解決，為后續(xù)順利施工提供保障。其次是按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。在施工過程中，對工程負(fù)責(zé)的相關(guān)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)對工程進(jìn)行抽查，通過分析道橋施工質(zhì)量的流程、問題，以會議的形式進(jìn)行工作匯總，最后決定解決方案。

三、結(jié)束語

本文通過歸納總結(jié)，認(rèn)識到市政工程道橋的施工形式，其整體過程施工難度較大。流程監(jiān)督是道橋施工中一項(xiàng)主要的工作，通過監(jiān)督和反饋可以保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了市民生活的穩(wěn)定。在進(jìn)行道橋施工工程時(shí)，應(yīng)同時(shí)注意保障人民的固有權(quán)益，即社會基本活動權(quán)益。這也要求相關(guān)部門需加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督程序，保障突發(fā)問題的應(yīng)對方案，為市政工程的順利進(jìn)行做好保障工作。至此，希望本文的相關(guān)探究能夠幫助我國的市政工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉正磊，王婷婷.市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（16）：84-84.

[2]鄭權(quán).市政工程道橋施工管理中的問題與質(zhì)量管理措施[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（4）：00064-00064.