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淺談建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)

2019-09-10 05:52:11樊子強
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理相互促進施工技術(shù)

樊子強

摘要:通過工程監(jiān)理能夠有效提高工程質(zhì)量,確保工程進度,但是,從業(yè)人員的專業(yè)水平與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,現(xiàn)有機制的不完善使得監(jiān)理過程中存在一些問題。工程監(jiān)理單位根據(jù)工程情況不斷完善自身專業(yè)水平,適應(yīng)施工技術(shù)的發(fā)展,通過科學(xué)合理的管理,為建筑質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;施工技術(shù);相互促進

中圖分類號:K928 ? ?文獻標(biāo)識碼:A

引言

建筑工程監(jiān)理包括監(jiān)督管理工程策劃、工程建設(shè)、工程運行三個階段。在施工階段,監(jiān)理行業(yè)的存在,可以有效的對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,可以提高對現(xiàn)場管理的高度重視。監(jiān)理工作需要加強對工程質(zhì)量、進度、資金的把控;加強對工程文件、信息和安全的管理;加強對策劃、施工和建設(shè)單位間的聯(lián)系,從而保證工程進程的推進。監(jiān)理單位承接項目后,首先要對施工單位進行事先考察,保證可以滿足監(jiān)理工程要求。同時還需要對項目現(xiàn)場具體施工情況、合同的履行情況以及資金運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)理。但就目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀來看,建筑工程監(jiān)理工作效果并不理想,這主要歸咎于從事監(jiān)理工作相關(guān)工作人員的專業(yè)水平不高以及實踐經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀。

1開展建筑工程監(jiān)理存在的問題

1.1監(jiān)理制度不完善

監(jiān)理制度不完善,對監(jiān)理工作重要性認識不足,與國外的發(fā)達國家相比,監(jiān)理制度在我國的實施較晚,目前我國建筑工程監(jiān)理制度還不夠完善,定位不夠明確,權(quán)威性不足,職責(zé)劃分也不明,致使一部分人對監(jiān)理工作重要性認識不足,造成工程監(jiān)理工作受到嚴重影響。施工企業(yè)或者施工人員在工程建設(shè)中投機取巧,置建筑監(jiān)理行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)不顧,認為監(jiān)理是在“找茬”,刻意躲避工程監(jiān)理的監(jiān)管,因此造成工程監(jiān)管流于形式,原材料進場、施工驗收都沒有嚴格把控,工程沒有得到嚴格監(jiān)督管理,工程存在不同程度的質(zhì)量隱患。本工程建設(shè)早期,施工企業(yè)對監(jiān)理也存在這種認識,后來通過溝通和合作,施工人員認識到了管好工程質(zhì)量是大家共同的目標(biāo),樂意接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

1.2重視經(jīng)濟效益,忽視施工技術(shù)提高

目前,有很多施工企業(yè)對施工技術(shù)的重視程度不夠,太看重利益,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,他們認為應(yīng)該將大部分時間、精力以及資金放在生產(chǎn)中,只有生產(chǎn),才可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益。他們對施工技術(shù)的優(yōu)化忽視了。此外,還有一部分施工企業(yè)的技術(shù)水平與建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不相符合,采用的施工技術(shù)和方法的科學(xué)性和合理性不夠。

2建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)優(yōu)化措施

2.1在施工進度上相互促進

當(dāng)前建筑工程逐步向著高層化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化方向發(fā)展,施工企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟效益,避免不必要的經(jīng)濟成本支出,就需要在施工進度上做文章,采取各種新技術(shù)新方法,不斷提高施工進度,縮短施工周期。通常情況下,建筑工程企業(yè)的施工周期對經(jīng)濟效益的獲取有著直接影響。在工程施工建設(shè)過程中,如果監(jiān)理單位不能發(fā)揮自身職能作用,施工技術(shù)選擇不當(dāng),雖然能夠有效縮短施工周期,但不利于提高施工質(zhì)量。因此為了有效縮短施工周期,提高施工進度,就需要監(jiān)理單位和施工單位相互合作。監(jiān)理單位需要加強對施工現(xiàn)場技術(shù)的有效監(jiān)督和管理,確保各個施工環(huán)節(jié)技術(shù)選擇恰當(dāng),人員配置合理,設(shè)備投入充足,保證工程按照預(yù)定計劃完成,甚至提前完成。施工單位在選擇施工技術(shù)時,應(yīng)該充分聽取監(jiān)理單位的建議,保證施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性,加快建筑工程整體項目推進。

2.2工程質(zhì)量上相互促進

監(jiān)理單位的監(jiān)督管理和施工單位施工技術(shù)選擇的本質(zhì)目的是保證整個項目工程建設(shè)質(zhì)量,為了確保項目工程建設(shè)質(zhì)量達標(biāo),就必須實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理單位和施工技術(shù)單位的有效合作和有效互動。監(jiān)理單位在對施工技術(shù)單位開展監(jiān)督管理過程中,應(yīng)該重視自我專業(yè)能力提升,這樣才能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)單位進行很好的監(jiān)督和指導(dǎo),同時在進行監(jiān)督指導(dǎo)過程中,還要不斷積累工作經(jīng)驗,提升整個監(jiān)理隊伍的工作水平。而施工單位在監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)之下,要想確保工程質(zhì)量達標(biāo),就需要不斷更新工作理念,工作目標(biāo),工作方法,應(yīng)用新技術(shù),新方法,新設(shè)備,這在無形當(dāng)中能夠促進施工技術(shù)不斷向前發(fā)展,強化施工技術(shù)創(chuàng)新。

2.3逐漸優(yōu)化建筑工程項目施工技術(shù)

目前我國建筑工程監(jiān)理工作的重點內(nèi)容是施工階段中的監(jiān)理工作,全方位對工程項目施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,但是施工強預(yù)期性準(zhǔn)備階段以及竣工驗收階段的監(jiān)理工作卻沒有得到充分的重視,因此監(jiān)理工作的片面性比較強,難以讓工程項目整體性質(zhì)量得到有效地控制,在建筑工程項目數(shù)量逐漸增多以及人們不斷對建筑工程項目提出更高要求的情況下,監(jiān)理單位一定需要開展全方位和多角度的系統(tǒng)化監(jiān)督管理工作,這是未來一段時間當(dāng)中建筑工程項目監(jiān)理制度的重要發(fā)展方向之一。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善起來的背景下,任意一個企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,都應(yīng)當(dāng)將高新技術(shù)當(dāng)成是導(dǎo)向性精神,建筑工程項目監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,也應(yīng)當(dāng)切實的遵循這一經(jīng)濟規(guī)律。

2.4逐步提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平

在建筑工程項目建設(shè)行業(yè)當(dāng)中,創(chuàng)新型技術(shù)、創(chuàng)新型工藝以及創(chuàng)新型材料逐漸增多,我國建筑工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平一般都比較低下,想要讓建筑工程項目監(jiān)理的專業(yè)化及正規(guī)化要求得到滿足,是一件十分困難的事情。監(jiān)理工作人員是執(zhí)行工程項目監(jiān)督工作的直接對象,監(jiān)理人員水平會對監(jiān)理工作的效果造成一定影響。但是從整體的角度上對我國建筑工程監(jiān)理單位工作人員的實際工作能力進行分析,我國建筑工程項目監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力一般情況下都不強,專業(yè)技術(shù)水平低下,并且在建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中,不斷地涌現(xiàn)出來創(chuàng)新型技術(shù)及材料,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不斷提升,監(jiān)理人員只有迅速的更新自己的知識,不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù),并對新技術(shù)形成深入的認識,逐漸提升自我素質(zhì)及專業(yè)水平,才可以讓建筑工程行業(yè)的實際發(fā)展需求得到滿足。

2.5建筑工程監(jiān)理行業(yè)的自我完善機制

自我機制是監(jiān)理行業(yè)實現(xiàn)自我約束的一項重要制度,只有具備優(yōu)秀的自我機制,才可以為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展提供保證。監(jiān)理企業(yè)實際運行的過程中,應(yīng)當(dāng)不斷提升自我隊伍建設(shè)力度,科學(xué)合理的對企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)進行調(diào)節(jié),對各種類型建筑工程項目監(jiān)理工作的內(nèi)容形成深入的認識,逐漸提升企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)以及企業(yè)管理制度建設(shè)力度,應(yīng)用較為先進的管理制度,不斷的去讓企業(yè)考核與激勵完善起來,定期開展員工技能培訓(xùn)工作,讓工作人員養(yǎng)成一定監(jiān)理精神。目前我國建筑工程項目施工技術(shù)水平相較于世界范圍內(nèi)發(fā)達國家來說,滯后性比較強。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善起來的背景下,施工技術(shù)實際上是建筑企業(yè)的核心競爭力。為了可以讓建筑企業(yè)的發(fā)展速度得到保證,各個施工單位應(yīng)當(dāng)致力于創(chuàng)新,并對施工技術(shù)進行改革,如果想要讓這一個目標(biāo)得以實現(xiàn),建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督及管理工作,就是一項十分重要的內(nèi)容。

結(jié)束語

綜上所述,在建筑工程中,工程監(jiān)理與施工技術(shù)是緊密聯(lián)系在一起的,處理好它們之間關(guān)系能夠進一步提高施工技術(shù)水平,保證建筑行業(yè)獲取更多的利益,所以要采取相應(yīng)措施,讓監(jiān)理工作與施工技術(shù)相互促進,從而就能確保建筑行業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻:

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