韓耀武

摘要：在我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的背景下，我國現(xiàn)代城市化水平也得到了極大提升，土建工程在城市化建設(shè)進(jìn)程中也得到了持續(xù)性發(fā)展。由于土建施工涉及的內(nèi)容比較多，各個工序之間銜接也較為緊密，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯就會影響到整個施工，最終引發(fā)質(zhì)量和安全問題。為確保和提升土建施工質(zhì)量水平，就需要對影響施工工序質(zhì)量控制的因素進(jìn)行了解，并對土建施工關(guān)鍵工序技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確把握，才能夠確保最終施工質(zhì)量和安全?；诖耍疚膶ν两ㄊ┕ぶ嘘P(guān)鍵工序技術(shù)質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：土建施工;關(guān)鍵工序;質(zhì)量控制

中圖分類號：TU712 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

程序化、系統(tǒng)化是土建工程施工管理的基本特征。此項(xiàng)工作內(nèi)容較為復(fù)雜，會涉及到很多方面的內(nèi)容，同時在現(xiàn)實(shí)開展過程中也會受到很多外界因素不同程度的影響，導(dǎo)致土建工程的施工管理出現(xiàn)各種各樣的問題，其中最普遍的現(xiàn)象就是管理水平偏低。針對這方面來說，工程的安全管理、質(zhì)量建設(shè)、監(jiān)督管理與人員管理等一系列內(nèi)容是導(dǎo)致各類問題出現(xiàn)在土建工程施工管理中的根本原因，這四方面息息相關(guān)，若是其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，其他環(huán)節(jié)都會受到影響，最終將會影響整個土建工程進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

1土建施工中關(guān)鍵技術(shù)

1.1屋面材料防滲技術(shù)

在建筑項(xiàng)目中，屋頂是最容易出現(xiàn)滲漏的部位，因?yàn)樗恢碧幱跊]有保護(hù)的部分，長時間經(jīng)受風(fēng)吹日曬雨淋，時間一長極易發(fā)生滲漏現(xiàn)象。加之有些地方常年降水量較大，屋頂長時間都有積水產(chǎn)生，如果積水不能及時排除則會造成防滲層的破壞，產(chǎn)生滲漏。為此在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)時應(yīng)該充分考慮到當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩硖攸c(diǎn)，如日曬強(qiáng)度高或降水量集中且雨量大或強(qiáng)風(fēng)等，做好提前的預(yù)防工作，在施工時注重對施工工序的把控和監(jiān)督。

1.2 基礎(chǔ)澆筑

多樣性是建筑工程的最為顯著的特征之一，建筑基礎(chǔ)澆筑是建筑工程施工中的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況合理確定混凝土澆筑技術(shù)。當(dāng)前常見的混凝土澆筑方式主要包括三種，分別為階梯狀、大體積和條形澆筑方式。在澆筑工作中采用階梯狀施工需要按照臺階分布情況一次性完成混凝土澆筑工作，不得有任何縫隙存在。在澆筑杯口狀基礎(chǔ)時需要注意加強(qiáng)控制杯口標(biāo)高，實(shí)施有效的管控，在澆筑混凝土過程中要保證澆筑的連續(xù)性，并且振實(shí)杯口底部的混凝土，稍微停頓后繼續(xù)澆筑后續(xù)的混凝土，如果沒有充分做好這一階段工作而單純地增加混凝土重量那么非常容易出現(xiàn)芯模上升的情況。可以采用分層澆筑的方法進(jìn)行大體積混凝土澆筑施工，密切結(jié)合相鄰層之間的混凝土，避免出現(xiàn)縫隙。如果難以一次性完成澆筑那么需要合理做好基礎(chǔ)后澆帶的設(shè)置，量化混凝土的尺寸，避免在澆筑過程中出現(xiàn)較大的溫度、濕度變化，避免出現(xiàn)收縮裂縫。在開展構(gòu)件施工過程中通常需要較長的水平距離，應(yīng)當(dāng)標(biāo)記好模板兩側(cè)之后再開始混凝土澆筑。

1.3 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

鋼結(jié)構(gòu)是當(dāng)前土建施工中常用的技術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)具有較輕的質(zhì)量、較廣泛的適用性、較大的跨度，所以在近些年的應(yīng)用十分廣泛。不過鋼結(jié)構(gòu)有著較強(qiáng)的導(dǎo)熱性，其鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量直接影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量，所以在土建施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量的控制，提高構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)水平，并且由專業(yè)的人員進(jìn)行構(gòu)件安裝，保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)重視施工工藝，安裝完成后位保證工程質(zhì)量還要做好檢查驗(yàn)收工作。

1.4 柱、板以及梁施工技術(shù)

模板施工是建筑柱、板以及梁施工技術(shù)中的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：第一，施工前對模板質(zhì)量和完成度進(jìn)行仔細(xì)詳細(xì)的檢查，保證其合格;第二，檢測裝配施工按成后的模板安全性;第三，清理干凈模板表面然后再開展混凝土澆筑工作;第四，認(rèn)真核對柱、板以及梁的位置、高度等是否滿足施工方案要求;第五，對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢測并確定是否可以拆除模板。

2土建施工質(zhì)量控制措施

2.1材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。

施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時必須注意結(jié)合具體實(shí)際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后，合格之后再投入到施工。

2.2完善相關(guān)土建工程施工質(zhì)量管理制度

完善的工程施工質(zhì)量管理制度是土建工程施工質(zhì)量的重要保障因素。為了實(shí)現(xiàn)高效的工程質(zhì)量管理作業(yè)，必須建立相關(guān)完善的土建工程質(zhì)量管理制度，促使建筑工程作業(yè)現(xiàn)場、管理現(xiàn)場更加規(guī)范化、合理化。通過完善的質(zhì)量管理制度，為相關(guān)管理工作人員提供科學(xué)、有效的管理依據(jù)，如物料管理、人員作業(yè)管理等，便于管理工作有序的開展。同時增加質(zhì)量管理工作的權(quán)責(zé)劃分，具體到土建工程各個作業(yè)環(huán)節(jié)的各個崗位，明確人員工作職責(zé)，提高責(zé)任質(zhì)量安全認(rèn)識，首先從制度上為建筑工程質(zhì)量管控提供保障，提高建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)效性。

2.3管理工程驗(yàn)收竣工時期的質(zhì)量

當(dāng)土建工程竣工之后，我們需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)工程技術(shù)的責(zé)任部門應(yīng)該整理收集設(shè)備、材料使用的施工資料、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等，這些資料的整理收集要滿足預(yù)先編制的竣工材料要求。例如，進(jìn)場的建筑設(shè)備、材料、構(gòu)配件等要有實(shí)驗(yàn)報告和出廠的合格證，并進(jìn)行取樣、復(fù)檢，確保其合格之后進(jìn)行使用。其中，砂漿磚塊、混凝土等要進(jìn)行制作取樣。選用的各種設(shè)備，要在具備準(zhǔn)用證、使用證明等的同時，通過嚴(yán)密的調(diào)試、安裝等環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)不存在問題時再進(jìn)行使用。

2.4構(gòu)建完善管理體系，合理優(yōu)化人員配置

各行各業(yè)得以發(fā)展，主要依靠優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然包括土建工程的企業(yè)管理，為確保其不斷發(fā)展，就需要構(gòu)建完善的管理體系與管理部門，而且各部門與機(jī)制中管理者和技術(shù)人員的儲備數(shù)量要充足，并確保管理團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專職化、專業(yè)化。不僅如此，還應(yīng)注重員工專業(yè)知識與素養(yǎng)的培訓(xùn)，促進(jìn)管理水平、工作能力的提升，還要結(jié)合各方面因素制定合理的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)施工?，F(xiàn)實(shí)工作環(huán)節(jié)中要執(zhí)行獎罰分明制度，激發(fā)員工的潛在能力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極主動完成工作任務(wù)。對各崗位的工作人員進(jìn)行公平公正的考核，提高員工的責(zé)任心與工作熱情，從而更科學(xué)更合理的進(jìn)行人員分配。

2.5充分提升施工安全意識

在進(jìn)行土建施工的過程中。在確保建筑工程的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，施工管理人員以及施工人員要主動的參與進(jìn)施工現(xiàn)場管理當(dāng)中，保證施工現(xiàn)場的安全，建立一個優(yōu)良的施工環(huán)境。在進(jìn)行施工之前，可以舉行以安全為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳講座，不管是施工管理員還是施工人員，都要進(jìn)行相關(guān)的安全知識宣傳活動，增強(qiáng)全體人員的施工安全意識。

結(jié)束語

建筑工程施工中，需要對各施工環(huán)節(jié)或是各層面給予針對性的管理，其中，比較重要的是施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理等。就施工技術(shù)管理而言，在建筑工程施工中，比較常用的施工技術(shù)包括電氣接地施工技術(shù)、防水施工技術(shù)等，應(yīng)結(jié)合施工情況選擇適合的施工技術(shù)。就施工現(xiàn)場管理而言，所關(guān)注的內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)場技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場整體管理規(guī)劃及施工人員管理等。

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