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格力逆勢漲薪是中國企業(yè)價值觀的糾偏

2019-09-10 07:22
文萃報·周五版 2019年2期
關(guān)鍵詞:漲薪降薪加薪

這個冬天似乎特別冷,之前被資本熱捧的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始裁員降薪,連美團(tuán)、京東、滴滴等頭部企業(yè)也不能幸免。而就在此時,格力電器卻逆勢發(fā)布漲薪的消息,自2019年元旦起,根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整,總增加薪酬在10億元以內(nèi),員工人均加薪1000元以上。

格力逆勢全員漲薪是對企業(yè)最大利好。但事實(shí)是,不少企業(yè)管理層的口頭禪就是“人力成本控制”,企業(yè)一旦遇到問題,第一反應(yīng)就是裁員降薪,降低人力成本,讓公司財務(wù)賬目更漂亮。然而同為上市公司,格力管理層似乎不這么想。當(dāng)然,這首先來自于其發(fā)展底氣——業(yè)績高速增長,格力就有了給員工加薪的增量蛋糕。

格力逆勢全員漲薪也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利好。實(shí)際上,市場上沒有所謂傳統(tǒng)與新產(chǎn)業(yè)之分,任何一個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都能用技術(shù)自主創(chuàng)新紅利獲得市場效益最大化?;ヂ?lián)網(wǎng)“風(fēng)口”企業(yè)如果滿足于講概念、粗放型跑馬圈地,其發(fā)展后勁恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法趕上格力這樣的傳統(tǒng)企業(yè)。

格力逆勢全員漲薪,還是中國企業(yè)價值觀與發(fā)展觀的一次糾偏。企業(yè)價值的根本在于持續(xù)創(chuàng)造以科技創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)效益,從而能對內(nèi)提升員工薪酬福利、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和職業(yè)上升空間,讓人才有充分施展空間,對外依法納稅、增加消費(fèi)者福祉、提升市場效率并降低交易成本。企業(yè)要將客戶第一與員工共享發(fā)展紅利統(tǒng)一起來,沒有全員的長久努力奉獻(xiàn),就不可能為客戶提供到位的服務(wù)和無瑕疵產(chǎn)品,而不能讓員工同步獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報與權(quán)利尊重,則談不上企業(yè)上下一心共同進(jìn)退。

在經(jīng)濟(jì)處于逆境時,往往是那些高瞻遠(yuǎn)矚、不計較于一時得失的企業(yè)家,才能沖破悲觀主義情緒,用實(shí)際行動加持企業(yè)及市場信心,為國家社會分憂,為員工及家屬帶來溫暖,這其實(shí)就是打響中國企業(yè)品牌的最佳機(jī)會。(摘自《新京報》1.10)

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