楊靖怡

近日，借CAPCOM《街霸5 AE》的CPT2019賽季4月開(kāi)幕的契機(jī)，優(yōu)衣庫(kù)攜手日本卡普空（CAPCOM）公司推出了UNIQLO UT x Street Fighter 聯(lián)名系列UT。這批街霸主題T恤于4月15日在日本和中國(guó)同步上市，日本定價(jià)為1500日元，國(guó)內(nèi)定價(jià)99元。

本次系列一共帶來(lái)12種款式的印花 T 恤，從5代角色繪原畫(huà)主題，到2代經(jīng)典的像素風(fēng)人物頭像、招式表現(xiàn)以及系統(tǒng)主題，可選擇范圍較多。同時(shí)新系列將游戲中的經(jīng)典角色插畫(huà)和熟悉的招式動(dòng)作也注入到單品中，讓游戲迷們難以抗拒，一經(jīng)上市，便被搶購(gòu)一空。

熱衷于IP聯(lián)動(dòng)的優(yōu)衣庫(kù)UT頻頻與游戲、動(dòng)漫IP合作，不斷吸粉的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也開(kāi)始滑坡。而對(duì)于快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，回歸產(chǎn)品本身似乎才是制勝之道。

頻繁聯(lián)動(dòng)IP的優(yōu)衣庫(kù)UT

UT和游戲、漫畫(huà)的聯(lián)動(dòng)并非頭一回。

自2006年開(kāi)始，每年春季優(yōu)衣庫(kù)都會(huì)推出一大波游戲、動(dòng)漫主題UT。今年的首發(fā)款是3月29日上線(xiàn)的高達(dá)40周年紀(jì)念版T恤，4月還有《怪物獵人》15周年主題T恤，以及《街頭霸王》主題T恤，任天堂旗下游戲IP《超級(jí)馬里奧》和《噴射戰(zhàn)士》的UT也在4月發(fā)售之列。

UT的全稱(chēng)為Uniqlo T-shirt，2003年，優(yōu)衣庫(kù)以“讓T恤更自由、有趣”為概念，首次推出了“Uniqlo T-shirt Project”。

UT原本是用來(lái)探索低價(jià)戰(zhàn)略的試驗(yàn)品，后來(lái)卻因?yàn)閺V泛的跨界合作，成為如今服裝品牌中的一個(gè)文化符號(hào)。

UT現(xiàn)任藝術(shù)總監(jiān)NIGO稱(chēng)“UT賣(mài)的不是T恤，而是文化”，而優(yōu)衣庫(kù)的文化輸入之路正是從跨界開(kāi)始的。

在眾多快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)最早嘗試了與流行文化中動(dòng)漫、游戲、電影IP進(jìn)行跨界合作，從《魔獸世界》、《龍珠》、《海賊王》、Hello Kitty到迪士尼，優(yōu)衣庫(kù)純色T恤上的印花涵蓋了各式各樣的IP形象，讓UT逐漸成為覆蓋全年齡段的IP生產(chǎn)車(chē)間。

在UT的跨界合作中，相較于其他文化類(lèi)型，動(dòng)漫、游戲UT成為年輕人瘋搶的重點(diǎn)產(chǎn)品。日本Nintendo、Jump、CAPCOM、KONAMI等，美國(guó)迪士尼、暴雪娛樂(lè)，這些公司旗下的頭部游戲、動(dòng)漫IP同UT數(shù)次聯(lián)動(dòng)，引發(fā)了陣陣搶購(gòu)狂潮。

如去年4月，在《周刊少年Jump》出版發(fā)行50周年之際，優(yōu)衣庫(kù)聯(lián)合日漫雜志《周刊少年Jump》推出了包括《海賊王》、《火影忍者》在內(nèi)的22款經(jīng)典動(dòng)漫的57款聯(lián)名款T恤，一經(jīng)推出，一些熱門(mén)款在天貓官方旗艦店瞬間被搶光，線(xiàn)下門(mén)店也經(jīng)歷了一場(chǎng)排隊(duì)搶購(gòu)熱潮。

優(yōu)衣庫(kù)UT為何能持續(xù)火爆？

從某種程度上來(lái)說(shuō)，優(yōu)衣庫(kù)UT的火爆離不開(kāi)游戲、動(dòng)漫等IP的助力。

而IP衍生品作為文娛市場(chǎng)最重要的變現(xiàn)手段，其市場(chǎng)規(guī)模往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于IP內(nèi)容市場(chǎng)的整體規(guī)模。如日本和美國(guó)的眾多影視動(dòng)漫作品其衍生品收入往往占到總收入的50%以上。

據(jù)2018年全球授權(quán)商Top 150研究報(bào)告顯示，迪士尼以530億美元授權(quán)商品零售額排名第一，近十年來(lái)迪士尼公司一直憑借龐大的IP內(nèi)容穩(wěn)居榜單前列。

在美國(guó)、日本等國(guó)家IP衍生品早已是成熟產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)雖然剛剛起步但潛力巨大。

資料顯示，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫IP衍生品市場(chǎng)規(guī)模為450億元人民幣，尚不足90億美元。而同時(shí)，國(guó)內(nèi)二次元用戶(hù)數(shù)卻已超過(guò)3億人。

與日美等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)雖存在較大差距，但在人口紅利優(yōu)勢(shì)下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

然而，優(yōu)衣庫(kù)UT作為游戲、動(dòng)漫等IP的周邊與傳統(tǒng)周邊又有所區(qū)別。傳統(tǒng)的周邊產(chǎn)品指利用動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲等作品中的人物或動(dòng)物造型，通常是IP版權(quán)方專(zhuān)門(mén)授權(quán)給相關(guān)生產(chǎn)公司所制成的商品，販賣(mài)的是“IP”價(jià)值，通常不會(huì)滲透到生產(chǎn)周邊產(chǎn)品背后廠(chǎng)商的品牌價(jià)值。同時(shí)對(duì)于提供了IP形象內(nèi)容的版權(quán)方，制作周邊產(chǎn)品的廠(chǎng)家會(huì)向其支付一定比例的“著作權(quán)使用費(fèi)”。并且周邊產(chǎn)品的種類(lèi)十分豐富，包括玩具、文具、食品、服飾、電器及各類(lèi)生活用品等。

但優(yōu)衣庫(kù)的UT系列主要是借用相關(guān)游戲、動(dòng)漫等IP來(lái)進(jìn)行服飾的設(shè)計(jì)和售賣(mài)，同時(shí)也結(jié)合了優(yōu)衣庫(kù)自身的品牌特性，并且其產(chǎn)生的價(jià)值是優(yōu)衣庫(kù)和IP版權(quán)方共有的。

同時(shí)，一件優(yōu)衣庫(kù)UT的售價(jià)通常為79～99元，對(duì)于游戲、動(dòng)漫粉絲來(lái)說(shuō)，價(jià)格十分友好，而一些游戲動(dòng)漫周邊與手辦的價(jià)格卻并不低?；ㄙM(fèi)較低的價(jià)格就能買(mǎi)到正版周邊，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，沖著情懷購(gòu)買(mǎi)的商品在產(chǎn)品質(zhì)量上也擁有品牌保障。

由此可見(jiàn)，優(yōu)衣庫(kù)UT制勝的關(guān)鍵之處在于其借助強(qiáng)大IP資源進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化，同時(shí)通過(guò)IP衍生出的“IP周邊”擁有優(yōu)衣庫(kù)的品牌背書(shū)，品牌間的聯(lián)動(dòng)成功地將粉絲情懷轉(zhuǎn)化為了實(shí)際生產(chǎn)力。

IP聯(lián)動(dòng)最終還應(yīng)回歸服裝主業(yè)

在眾多的快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)并不是唯一一家與IP進(jìn)行聯(lián)動(dòng)合作的品牌。Zara也推出過(guò)《老友記》、《哭泣寶貝》等影視劇和迪士尼的聯(lián)名系列款。H&M也推出過(guò)辛普森、加菲貓以及與大牌設(shè)計(jì)師合作推出的聯(lián)名款。

盡管優(yōu)衣庫(kù)和Zara、H&M一起被稱(chēng)為快時(shí)尚三巨頭，但優(yōu)衣庫(kù)又與其他兩家品牌在產(chǎn)品上存在著差異性。譬如Zara每年要推出5萬(wàn)款新款服裝，而優(yōu)衣庫(kù)每年推出的服裝僅1000款，不同于樣式的快速變換，優(yōu)衣庫(kù)80%的產(chǎn)品為基本款。雖然款式種類(lèi)在數(shù)量上比不上另兩家，但優(yōu)衣庫(kù)單品銷(xiāo)量驚人，爆款銷(xiāo)量可以達(dá)到上億件。

雖然部分消費(fèi)者愿意為情懷埋單，但當(dāng)每次優(yōu)衣庫(kù)推出UT聯(lián)名款時(shí)，都會(huì)引來(lái)不少游戲、動(dòng)漫迷吐槽一番。

為了縮短優(yōu)衣庫(kù)UT的設(shè)計(jì)時(shí)間，UT的每一個(gè)游戲、動(dòng)漫系列，長(zhǎng)久以來(lái)幾乎都是直接提取自官方素材庫(kù)中的圖片，因此絕大部分UT圖案直接照搬游戲、動(dòng)漫作品的原圖，所以導(dǎo)致T恤上的印花像是為了聯(lián)名而聯(lián)名強(qiáng)行印上去的，同時(shí)在款式和配色上也十分單一、缺乏創(chuàng)意。

除此之外，近幾年來(lái)隨著人力和原材料成本的不斷上漲，憑借規(guī)?；弯N(xiāo)量占領(lǐng)市場(chǎng)的優(yōu)衣庫(kù)，在快速推出產(chǎn)品提升銷(xiāo)量的同時(shí)，忽視了對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的保障。尤其是優(yōu)衣庫(kù)UT的品質(zhì)飽為消費(fèi)者詬病，又薄又透的布料、模糊不清的印花、洗完變形褪色等問(wèn)題層出不窮，質(zhì)量滑坡的優(yōu)衣庫(kù)UT也開(kāi)始讓眾多消費(fèi)者不愿再買(mǎi)賬。

值得注意的是，以顧客品牌認(rèn)知和消費(fèi)認(rèn)知為基礎(chǔ)的快時(shí)尚品牌，除了在品牌形象上借用IP聯(lián)動(dòng)的模式吸引大眾眼球，還應(yīng)注意保持品牌個(gè)性的一致性，避免混淆消費(fèi)者認(rèn)知及品牌核心價(jià)值。同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量、回歸服裝主業(yè)和產(chǎn)品本身也同樣關(guān)鍵。