王璟

【摘 ?要】財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素，它影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，因此，電力企業(yè)必須重視預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中，會(huì)出現(xiàn)許多影響因素阻礙著企業(yè)的發(fā)展，影響預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)。但只要電力企業(yè)足夠重視，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守工作原則，電力企業(yè)將會(huì)長(zhǎng)足、健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力財(cái)務(wù);預(yù)算管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

一、電力企業(yè)中預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

1、預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理對(duì)于電力企業(yè)的運(yùn)用情況起到十分重要的作用，對(duì)財(cái)務(wù)的管理應(yīng)該在整個(gè)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程中都被重視，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行更加合理的管理，能夠更加有效地進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本控制，并且由于在進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中，可以記錄整個(gè)階段的財(cái)務(wù)情況，因此可以為企業(yè)分析當(dāng)前其經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況提供基礎(chǔ)，在進(jìn)行預(yù)算管理過(guò)程中，應(yīng)該本著客觀真實(shí)的角度進(jìn)行管理。由于電力企業(yè)服務(wù)于整個(gè)周邊地區(qū)的用電情況，存在很多突發(fā)的問(wèn)題，因此為了盡量減少相關(guān)突發(fā)情況對(duì)于企業(yè)的損害，需要減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，因此需要加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理中的控制能力。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)都是存在的，因此需要其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡量能及時(shí)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在與否有一個(gè)正確的預(yù)判，并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。電力公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與其他形式行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有所不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程也就是對(duì)將來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并且及時(shí)提出消除風(fēng)險(xiǎn)的措施并付諸實(shí)施，盡量使得風(fēng)險(xiǎn)在前期預(yù)防過(guò)程中消失，減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)等方面造成的損失。當(dāng)在識(shí)別過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能存在風(fēng)險(xiǎn)的方面，就需要加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的能力，在進(jìn)行控制的過(guò)程中減小風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的危害，并延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生作用的時(shí)間。最后需要對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，主要表示為對(duì)電力企業(yè)當(dāng)前可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總，分析其中存在的規(guī)律并進(jìn)行總結(jié)，為今后的管理工作積累一定的經(jīng)驗(yàn)，以更加方便對(duì)后期管理工作的進(jìn)行。

二、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用

電力企業(yè)具有保障國(guó)民生活質(zhì)量的基礎(chǔ)性設(shè)施的作用，與其他相關(guān)行業(yè)有著極大的聯(lián)系，因此為了保障電力企業(yè)的正常運(yùn)行，需要加強(qiáng)對(duì)其預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行控制，加強(qiáng)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中資金情況的監(jiān)控作用。根據(jù)廬山市供電分公司在運(yùn)行過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)可以看出，流動(dòng)資金與企業(yè)營(yíng)收利潤(rùn)并不成正比，甚至出現(xiàn)流動(dòng)資金越大可能利潤(rùn)反而降低的情況，因此在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以在一定程度上提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)。在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)投入的資金進(jìn)行回收，而這個(gè)過(guò)程中恰恰會(huì)提升相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)賬款進(jìn)行利用時(shí)，需要與該企業(yè)具體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行聯(lián)系，因此對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理時(shí)，可以加強(qiáng)對(duì)賬款進(jìn)行利用的方式。

三、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系

對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行管理的目的主要是為了加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，預(yù)算管理在一定程度上對(duì)電力企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)有著十分重大的影響。在進(jìn)行預(yù)算分析時(shí)，首先需要立足自身企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)支出狀況，只有對(duì)自身情況有足夠的了解，才能加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)預(yù)算的計(jì)算，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)周邊企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解分析，對(duì)當(dāng)前時(shí)間段內(nèi)的市場(chǎng)電力發(fā)展情況進(jìn)行一定的研究。由于預(yù)算需要針對(duì)今后的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行，因此還需研究今后一段時(shí)間內(nèi)的電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，只有進(jìn)行大量的分析之后才能得出一個(gè)相對(duì)合理的預(yù)算，并根據(jù)得出的結(jié)論對(duì)企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中有一個(gè)需要對(duì)資源進(jìn)行詳細(xì)分配的具體情況。然而再進(jìn)行預(yù)算管理的過(guò)程中依然需要加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，并且應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定一套可以預(yù)防的方案，盡量減少在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失。對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的管理，在一定程度上也是減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中十分重要，其主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)自身和外界環(huán)境中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施進(jìn)行管理，并且在管理過(guò)程中根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的措施進(jìn)行防范，目標(biāo)就是利用最小的投資獲得盡可能大的收獲。

四、加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的措施

1、提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

由于各項(xiàng)管理的實(shí)施都是由人來(lái)完成的，因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中，為了加強(qiáng)企業(yè)管理的能力，需要提升企業(yè)從事相關(guān)管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)直接影響到管理的水平，由于整個(gè)電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自各個(gè)方面，因此，管理人員不僅需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的了解，同時(shí)由于電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也面臨著營(yíng)銷的問(wèn)題，因此為了加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的管理能力，需要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)進(jìn)行了解和掌握，只有掌握上述知識(shí)和技能，才能增加對(duì)企業(yè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳感，并且在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，所具備的相關(guān)知識(shí)能夠支持其管理的方式和理念，為了提升相關(guān)管理人員的素質(zhì)和技能，應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行分析：首先由于目前處于知識(shí)和技能爆炸的時(shí)代，因此為了保證相關(guān)管理人員的管理能力盡量一直與目前最先進(jìn)的管理方式保持齊平，企業(yè)需要每隔一段時(shí)間都請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)際管理方法的培訓(xùn)提升管理人員的能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的解決能力，并且進(jìn)一步提升其心理素質(zhì)，使得即使將來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也能盡快保持冷靜的心態(tài)并及時(shí)提升其綜合能力;其次每年都需要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的考核，在考核過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)某些管理人員出現(xiàn)考核不及格的情況時(shí)，可以給與其補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，若補(bǔ)考依然不能滿足要求，則考慮為其調(diào)換職位或直接辭退。

2、加強(qiáng)電力企業(yè)的融資手段創(chuàng)新

電力企業(yè)擁有基礎(chǔ)性設(shè)施，若要對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更換需要耗費(fèi)極大的資金。在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的階段，為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的能力，應(yīng)該對(duì)電力企業(yè)目前采用的融資方式進(jìn)行創(chuàng)新，在進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，需要關(guān)注當(dāng)?shù)卣恼?，將?duì)電力企業(yè)發(fā)展有益的相關(guān)政策進(jìn)行更大的發(fā)揮，使得政府政策能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提供更大的幫助。同時(shí)需要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員素質(zhì)的提高。國(guó)家在進(jìn)行管控中加大了對(duì)相關(guān)企業(yè)的照顧措施，由于在進(jìn)行電網(wǎng)的投資過(guò)程中耗費(fèi)十分巨大，因此國(guó)家在設(shè)置電費(fèi)單價(jià)時(shí)采取解題式點(diǎn)價(jià)，并且目前由于大部分企業(yè)都實(shí)施電廠自備，使得電力企業(yè)所輸出的電能不能完全被使用，造成一定程度的浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)中，電力企業(yè)發(fā)揮著重要基礎(chǔ)作用。時(shí)代在進(jìn)步，電力企業(yè)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，電力財(cái)務(wù)管理也需要不斷發(fā)展和進(jìn)步。如何在實(shí)際工作中提升預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，也是電力企業(yè)財(cái)務(wù)需要探究的命題。

參考文獻(xiàn)：

[1]風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)性分析[J].何海.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2015（02）

[2]企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討[J].趙建明.審計(jì)與理財(cái).2018（11）

[3]對(duì)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的分析探討[J].孟憲花.時(shí)代金融.2017（35）

[4]提高煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效率的途徑分析[J].李軍明.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2017（32）

（作者單位：國(guó)網(wǎng)陽(yáng)泉市蔭營(yíng)供電公司）