楊莉莉

摘要：精細化管理在住宅精裝修施工中的應用一直以來就是我國精裝修施工的短板，但其在精裝修中的作用是十分巨大的。尤其伴隨這國民經(jīng)濟水平的提高，以及人們對幸福度的關(guān)注，人們對與裝修的要求越來越高，精美的，高級的裝修模式已經(jīng)成為人們的普遍要求，精細化管理正符合這樣的裝修模式，本文將以此進行分析，以期為裝修行業(yè)的精修及細化管理做出參考。

關(guān)鍵詞：精細化管理;批量精裝修;施工進度;住宅

精細化管理是源自瑞典的管理概念，相較于國際水平我國的精裝修模式起步較晚，我國商品房工程管理模式的大部分項目管理模式仍然遵循空白時代的項目管理模式，在新形勢下，顯然不能滿足建筑市場中批量住宅建筑的實際管理要求。因此，對成批住宅建筑的精細裝飾管理的實施是不可避免的。批量住宅建筑的精美裝飾特點是建筑時期緊湊，建筑面積多，樓層多，裝飾環(huán)節(jié)復雜，頻繁交叉操作等。對項目的優(yōu)良裝飾施工質(zhì)量控制有較高的要求。因此，如何有效地應用精細管理概念在批料精細裝飾施工質(zhì)量控制過程中具有較高價值。

一、精細化管理之前置工作

首先，施工質(zhì)量管理保證體系對批量住宅精裝施工管理的推進工作具有重要作用。此外，為了有效控制批量房精裝修施工質(zhì)量，施工單位必須建立嚴格的質(zhì)量管理機制，保證將施工過程中的問題進行及時糾正。

土建工作的精細化管理值得重視，土建工作關(guān)系到之后的精裝修施工能否順利進行，因此一定要嚴格進行驗收工作。主要用于以下方面的驗收：批量精裝修材料進入運輸?shù)缆?、堆場及裝飾垃圾堆場施工過程中滿足施工要求;施工批次精裝修施工及貨梯是否符合施工要求;批量精裝修各樓層土建不完善質(zhì)量問題整改。摘要分析了混凝土樓板傳動的質(zhì)量問題，包括樓板平整度超差、縫冠超差、方位差超差、尺寸頭、裂縫、變形等。墻體空鼓、砂、脫落現(xiàn)象;廁所和陽臺漏水;欄桿、鋁門窗、防火門沒有得到充分保護。

施工準備階段與整個裝修施工過程中，有必要深化對批量住宅精裝修施工圖的設計。從設計上看，明確裝飾工程施工質(zhì)量技術(shù)要求，以達到施工標準。第一，批量精裝修施工圖深化。之間的協(xié)調(diào)和深化治療精裝修施工圖紙和建筑圖紙應當依據(jù)原精裝修施工圖紙，和細節(jié)應當結(jié)構(gòu)連接的部分裝飾建筑材料規(guī)格、施工過程、基礎(chǔ)水平，骨架過程和裝飾表面連接。并根據(jù)現(xiàn)場確定的標準尺寸進行圖紙深化，確定材料的分類和構(gòu)件的細部處理。精裝修施工圖深化設計要做到：吊桿龍骨布置、墻面布置、水電定位、家具放置等細節(jié)部分，并能指導現(xiàn)場施工，做到裝飾效果富有美感[1]。如圖一：

第二，先批量精裝修施工樣品。批量精裝修施工前，按深化裝飾施工圖制作工藝樣件，明確質(zhì)量控制要點，規(guī)范節(jié)點細節(jié)。樣品內(nèi)容主要包括：工藝說明、材料名稱、型號、品牌、產(chǎn)地等主要技術(shù)參數(shù)。最后，將模板制作完成后形成一個定位圖，粘貼到施工間進行展示，使每道工序都有一個分層的原理圖，每道工序都有一個模板可以找到。批量住宅精裝施工質(zhì)量精細化管理需要堅持樣本先行，做好樣本實踐披露，完善流程規(guī)范，使精裝質(zhì)量一目了然。

當然更要保障施工質(zhì)量，那就需要嚴格進行各個工序直接的交接以及嚴格的審查，技術(shù)負責的人員對此不容絲毫懈怠，必須要及時進行嚴格的審查，及時進行技術(shù)指導，并做好記錄，簽字確認。

二、精細化管理在批量住宅精裝修進度控制的要求

精細化管理在批量住宅精裝修進度控制最終會要求以下幾個方面：

第一，拉深“標準化”。精裝修施工圖紙必須根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)進行深化，才能進行施工指導。在原裝修施工圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場資料深化圖紙的深度和場地的配合程度，以減少后期施工圖紙的變化帶來的成本增加和設計不合理。精裝修施工圖紙要深化對細節(jié)的關(guān)注，矛盾之間的專業(yè)沖突，要達到合理的細化深度，便于指導施工。深化后的圖紙規(guī)范，能達到設計效果，具有實際意義。

第二，材料加工“工廠”。批材料需要處理的施工現(xiàn)場，第二次集中的工廠處理可以合理安排和運輸?shù)焦さ赝瓿珊蠼y(tǒng)一處理，不僅可以減少管理損失引起的材料色散管理，但也確保材料的加工質(zhì)量。此外，材料加工廠對材料進入后的管理效率、施工效率有明顯提高。批材料加工應注意的計算各種材料訂貨，并在材料、領(lǐng)料單需要特殊人書面申請，由項目負責人負責審批，材料不重復訂單，不會在征用，并滿足施工過程的要求。

第三，過程監(jiān)控“可視化”。根據(jù)深化后的詳細裝修施工圖，每道工序都要打樣，設計、安裝、定位成品件，驗收合格后安裝在施工室內(nèi)，如油漆分項目、膩子樣、底漆樣、面漆樣[2]。過程可視化可以給現(xiàn)場施工人員直觀的感受，使施工過程看得見、摸得著，對于批量裝修施工具有指導意義，使過程有跡可循。此外，流程可視化需要網(wǎng)站的監(jiān)督管理，過程的每個部分的施工過程，測量結(jié)果，結(jié)果的可視化，所有這些都應該顯示在網(wǎng)站上進行，和測量數(shù)據(jù)應及時評估，并應及時糾正的問題。

第四，施工現(xiàn)場一定要整潔，安全文明的施工是每一個施工單位必須要做到的，及時對施工現(xiàn)場進行整理、整改、清洗，使現(xiàn)場保持干凈、整潔，完成現(xiàn)場的清理。良好的現(xiàn)場施工環(huán)境是精細管理活動的保證。因此，施工現(xiàn)場的每一個人都要牢固樹立施工現(xiàn)場的“整潔”意識，并通過這種觀念調(diào)動施工人員的積極性，以保證在良好的工作氛圍中施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

就當前來說，精細化管理的理念在我國批量住宅精裝修的施工進度方面還處于不斷探索階段，并沒有形成完整的、合適的系統(tǒng)性的管理方法，對此項事業(yè)的研究仍然是業(yè)界所應該繼續(xù)探討的，不斷從實踐中進行總結(jié)，對裝修事業(yè)的進一步發(fā)展做出有力的理論支撐。

參考文獻：

[1]柳貴濤， 吳斌. 精細化管理在批量住宅精裝修施工進度控制中的應用研究[J]. 項目管理技術(shù)， 2017（11）：111-116.

[2]彭雙義. 精細化管理在批量住宅精裝修施工進度控制中的應用[J]. 住宅與房地產(chǎn)， 2018， No.501（16）：167.

（作者單位：南京銀城建設發(fā)展股份有限公司）