摘要：對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)的質(zhì)量管理是十分重要的，施工技術(shù)質(zhì)量管理既影響著每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的順利承接與進(jìn)行，也決定著工程最終所展現(xiàn)的成果質(zhì)量。因此，為了能夠更好地保證建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理工作，促進(jìn)建筑產(chǎn)品的進(jìn)一步提升與優(yōu)化，本文首先概述了施工技術(shù)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容，列舉其對(duì)工程建設(shè)的一系列影響，然后根據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)與時(shí)代發(fā)展背景，對(duì)如何改善工程質(zhì)量控制和管理，帶動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展加以研究分析，并提出個(gè)人的一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量;效率

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格控制與管理其工程建設(shè)過(guò)程中所應(yīng)用的一系列施工技術(shù)，并不斷地提高企業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)代發(fā)展必然。只有加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能夠更加合理地規(guī)范施工秩序與進(jìn)程，為工程建設(shè)的安全質(zhì)量提供重要保障，建設(shè)出企業(yè)所構(gòu)想的目標(biāo)產(chǎn)物。

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容概述和影響

為了更好地管理建筑工程中的施工技術(shù)質(zhì)量，應(yīng)該先對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量的控制管理工作有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)與了解，所以，筆者首先概述了施工技術(shù)質(zhì)量管理中主要的工作內(nèi)容，并一一列出加強(qiáng)控制管理工作對(duì)于施工技術(shù)的重要意義。

（一）施工技術(shù)質(zhì)量管理

對(duì)于施工技術(shù)質(zhì)量管理工作，是以職能與科學(xué)的平衡與統(tǒng)一，用辯證的思維對(duì)施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制，其作用是在國(guó)家與相關(guān)部門(mén)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。工程建設(shè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，在達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)與調(diào)整，應(yīng)用合理的施工技術(shù)有秩序地開(kāi)展施工工作，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真面對(duì)每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，通過(guò)嚴(yán)格的控制與管理，還能進(jìn)一步提升施工人員的工作效率，為企業(yè)爭(zhēng)取更高的建設(shè)效益。

（二）加強(qiáng)控制與管理對(duì)施工技術(shù)的意義

1、防范安全隱患，避免工程事故

加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制與管理工作，提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，能夠使技術(shù)人員在工程建設(shè)的過(guò)程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在第一時(shí)間做出防范措施，避免安全隱患的引發(fā)，從而阻止工程事故的發(fā)生，為建筑工程的建設(shè)過(guò)程提供安全保障，使建設(shè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2、確保施工的規(guī)范性

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中，一般必須通過(guò)一定的監(jiān)控裝備，實(shí)時(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，并安排專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程與施工細(xì)節(jié)進(jìn)行有力的監(jiān)管，嚴(yán)格控制施工技術(shù)的科學(xué)性與規(guī)范性，確保在整個(gè)施工過(guò)程中各方面的技術(shù)操作達(dá)到國(guó)家與相關(guān)部門(mén)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的如期完成。

3、提高企業(yè)效率，降低建設(shè)成本

對(duì)建筑工程的建設(shè)過(guò)程加以嚴(yán)格控制與管理，可以更合理高效地分配各項(xiàng)施工任務(wù)，在同等勞動(dòng)力資源下達(dá)到更高的工作效率，為企業(yè)減少一定的生產(chǎn)成本。除此之外，在工程質(zhì)量得到一定保障的基本條件下，通過(guò)合理的控制與管理，可以在一定程度上降低企業(yè)的建設(shè)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合能力水平，提升企業(yè)在建筑行業(yè)的發(fā)展地位。

二、加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量控制和管理的有效措施

為了進(jìn)一步地提高建筑企業(yè)的建設(shè)水平，促進(jìn)工程施工任務(wù)的高效達(dá)標(biāo)，通過(guò)更合理有效的管理方法統(tǒng)一改善施工技術(shù)與工程進(jìn)度及質(zhì)量，帶動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，筆者在結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展背景的基礎(chǔ)上，提出以下一些建議。

（一）重視圖紙的審查、做好相關(guān)記錄

在建筑工程施工工作的正式開(kāi)展之前，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)圖紙審查的重視程度，建筑圖紙對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是所有工作的一個(gè)參考前提。因此，圖紙中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤和偏差，對(duì)于施工效果來(lái)說(shuō)也是具有一定程度上的影響的。審查施工圖紙時(shí)，應(yīng)該保持謹(jǐn)慎細(xì)心的工作態(tài)度，從建筑施工圖到結(jié)構(gòu)施工圖，從建筑構(gòu)造物的各個(gè)方面進(jìn)行深入的分析與探討，將施工圖紙中需要特別注意的事項(xiàng)記錄好，并在正式開(kāi)工前和各方面專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行討論匯總，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)圖紙做出相應(yīng)的調(diào)整，不斷地優(yōu)化圖紙中的施工細(xì)節(jié)，最終確定好適宜的圖紙終稿，作為施工技術(shù)工作的重要參考。

（二）加強(qiáng)技術(shù)交底制度的實(shí)施

為了能夠保證施工技術(shù)的科學(xué)性，在建筑工程正式施工之前，加強(qiáng)技術(shù)交底制度的實(shí)施，通過(guò)統(tǒng)一秩序的技術(shù)交底制度，讓參與施工的所有相關(guān)人員對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)與特征、施工范圍與各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有充分的了解，并以這種組織形式將施工人員匯集到一起，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中的施工方案、計(jì)劃與安排進(jìn)行探討分析，進(jìn)一步分配好各項(xiàng)施工工作，提高施工人員的工作效率。

（三）做好工程資料的備份與管理

在建設(shè)一個(gè)建筑工程時(shí)，必須對(duì)其施工過(guò)程中全部的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集與匯總，其中包括了施工圖紙、施工材料與技術(shù)、材料與構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)信息、設(shè)計(jì)交底和變更等。妥善保管好工程項(xiàng)目的原始記錄，既是工程資料歸檔所必然要求的，也是為工程建設(shè)質(zhì)量提供安全保障的重要依據(jù)之一，可以幫助施工人員在實(shí)際施工中更早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出應(yīng)對(duì)方案，從而提高他們的工作質(zhì)量與效率。

（四）積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培養(yǎng)

作為一個(gè)建筑企業(yè)，只有不斷地提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，才能夠保證建設(shè)項(xiàng)目的高質(zhì)量，進(jìn)而擴(kuò)張企業(yè)的行業(yè)影響力，帶動(dòng)企業(yè)得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展。想要促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，需要一定的資金、人力與其他各方面的投入。對(duì)此，為了針對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員，培養(yǎng)更多企業(yè)所需要的優(yōu)秀技術(shù)人才，企業(yè)可以成立一筆專(zhuān)項(xiàng)資金，用以培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，使員工成為全能型人才，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)能夠提供更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。另外，為了更好地配合技術(shù)人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)。

（五）做好施工后期的技術(shù)檢查與管理工作

在實(shí)際施工后，應(yīng)該匯集各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工情況進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)其是否與施工組織設(shè)計(jì)一致、有沒(méi)有達(dá)到圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)，從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)疏漏。這是施工后期的技術(shù)檢查工作，另外，為了更好地保證各儀器設(shè)備的正常工作，應(yīng)該及時(shí)地清理施工時(shí)所留下的污染物與障礙物，保證現(xiàn)場(chǎng)的一定整潔，避免殘留物對(duì)儀器設(shè)備工作效率的影響，也在一定程度上減少一些安全事故的發(fā)生。

（六）將現(xiàn)代信息化技術(shù)引入工程建設(shè)當(dāng)中

面對(duì)當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展背景，建筑行業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的腳步，創(chuàng)新工程建設(shè)思維，積極地引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將信息化投入到工程建設(shè)生產(chǎn)當(dāng)中。這一過(guò)程是需要企業(yè)人員的全員參與的，通過(guò)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的積極配合，可以將企業(yè)現(xiàn)有資源發(fā)揮出其最大效益，使企業(yè)得到新的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)：

總而言之，質(zhì)量控制與管理對(duì)建筑工程的建設(shè)過(guò)程來(lái)說(shuō)十分重要。為了更好地規(guī)范施工秩序，保證建筑工程的安全質(zhì)量，使建筑企業(yè)的綜合水平得到不斷提升。必須做好基本的技術(shù)交底與圖紙審查工作，保管好工程建設(shè)中的原始數(shù)據(jù)資料，并通過(guò)信息化的方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，增強(qiáng)企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)技能，從這些方面不斷地改善企業(yè)施工質(zhì)量的控制與管理工作。

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作者簡(jiǎn)介：王永在（1973年12月—）男，漢族，內(nèi)蒙古人，工程師，研究方向：建筑工程。

身份證號(hào)：（15263119731224****）