楊雅新
摘 要:在立德樹人背景下,高中班主任要與學生建立和諧的師生關(guān)系,善待學生所犯的錯誤,并在溝通中對其進行有效引導,以此使學生在改正錯誤的過程中,實現(xiàn)有效發(fā)展。在本文中,我結(jié)合自身的德育經(jīng)驗,就如何與學生溝通,善待學生的錯誤進行詳細說明。
關(guān)鍵詞:高中;班主任;學生;德育;善待錯誤;溝通對策
在班級管理活動開展中,班主任既是班級的組織者,也是學生成長發(fā)展的影響者。對于高中生而言,盡管其年齡有所增長,但長期在學校教育的影響下,其心智發(fā)展仍差強人意,往往會在參與班級管理活動的時候,做出諸多的錯誤行為。面對這種情況,倘若班主任一味地指責、批評學生,則會產(chǎn)生師生矛盾,無法有效幫助學生解決錯誤。對此,我在立德樹人的指導下,以平等的態(tài)度對待學生,尊重學生所犯的錯誤,并利用溝通手段與學生就此進行交流,從而在互動中,引導學生認知其錯誤所在,掌握糾正錯誤的方法,進而推動其健康成長。一般情況,我會尊重學生,拉近彼此之間的關(guān)系,并在真誠的交談中,引導學生認識錯誤、改正錯誤。
1.用尊重拉近師生關(guān)系
在高中班級管理活動開展中,學生受其在自我意識發(fā)展的影響,盡管希望自主發(fā)展的機會,但同時希望獲得教師的尊重、鼓勵、支持等?;诖?,我在實施班級管理的時候,首先會尊重學生,尊重其發(fā)展需求,以此為基礎(chǔ),建立和諧的師生關(guān)系,與學生進行積極溝通,以此在平等的交流中,使學生對我產(chǎn)生親近之感,進而在親其師信其道的驅(qū)使下,樂于接受我的教導,進而積極探尋糾正錯誤的方法,實現(xiàn)自我發(fā)展。以執(zhí)教班級的小A為例,在高二剛開學的時候,通過觀察我發(fā)現(xiàn),小A變得和以前不一樣,上課的時候總是無法集中注意力。我在課堂中發(fā)現(xiàn)了此情況之后,先對其進行提醒,但這只起到了一時之效。在沒有我的提醒下,其又會回到老樣子。面對這種情況我感到很苦惱,小A到底是怎么了?是什么導致他上課注意力不集中的呢?帶著這些問題,我利用課余時間,邀請他到操場上散步。在散步的過程中,我利用平和的語氣問道:“你最近是不是有什么心事呢?老師看你總是郁郁寡歡的。愿不愿意和老師說一說呢?”小A原以為我會直接批評他,沒想到,我卻要和他聊天。由此放下了內(nèi)心的戒備。在我的循循善誘下,他終于道出了實情。原來在假期,媽媽給他買一部手機,自己瘋玩了一個假期的游戲,到現(xiàn)在還會是不是地想起游戲情節(jié)。原來這就是小A上課不注意不集中的癥結(jié),立足與此,我對癥下藥,引導小A反思自己最近的學習情況,同時對其滲透網(wǎng)游的危害,幫助他建立對網(wǎng)游的正確認知。接著,我則與家長進行溝通,一起督促小A改變現(xiàn)狀。在這樣尊重學生,與其平等溝通的過程中,教師不僅可以準確把握學生犯錯的原因,還可以采取不同的措施對其進行指導,借此幫助學生糾正錯誤,實現(xiàn)更好地發(fā)展。
2.用真誠與學生溝通共鳴
在班級管理活動開展中,班主任要想實現(xiàn)與學生有效溝通,其需要抱以最大的真誠,以真誠的心來打動學生,以備至的關(guān)懷教師使學生感受溫暖,以此在拉近師生距離的過程中,以溝通為途徑,實現(xiàn)與學生情感共鳴。基于此,我在組織班級管理活動的時候,會立足學生的錯誤所在,以真誠的態(tài)度與其進行溝通。以所執(zhí)教班級的小B為例,該學生是一個搗蛋鬼,總是做出一些違反班級規(guī)定的事情。在一次大課間活動中,他就與同桌發(fā)生了沖突,甚至說出一些侮辱人的話語。我在其他學生的報告中,趕緊跑到教室,先制止了他們,接著將他們倆帶進了辦公室。在溝通的過程中,我先問了小B發(fā)生口角的原因,但小B梗著脖子,一言不發(fā)。而他的同桌,也是悶頭不發(fā)一語。其實,我到教室的途中就了解了一些情況。在他們不愿意開口的情況下,我先讓同桌向小B道歉,小B此時感到挺震驚的,沒想到老師在什么也不知道的情況下會維護自己,情緒出現(xiàn)了波動。在同桌道歉之后,我再次詢問兩人動手的原因。同桌在我的施壓下,不得不說出原因。原來,同桌因為小B在教室里打籃球,影響了自己學習,很氣憤地說了一句:“沒教養(yǎng)?!本褪沁@句話刺痛了小B的心。因為,小B沒有父母,跟著爺爺奶奶生活。在了解了情況之后,我讓同桌寫反思,接著先安慰小B,之后,則從不文明用語方面對其進行批評。在我這樣的說教下,兩名學生心服口服,在互相道歉之后,說明了自己的錯誤所在。如此溝通,不僅可以有效幫助學生改正錯誤,還可以使其在公平的對待中,樹立積極的情感。
除了以上所提及的內(nèi)容之外,我在班級管理活動開展中,還利用智慧的語言對學生循循善誘,使其在自我反思的過程中,意識到自身錯誤所在,進而在我的指導下,糾正錯誤,積極參與班級活動。
總之,在立德樹人背景下,班主任要善待學生的錯誤,以溝通為途徑,在尊重、真誠的交流中,了解學生犯錯的原因,教給其解決錯誤的方法,以此使學生在正確認識自身錯誤的過程中,學會改正錯誤,進而不斷地促進自我發(fā)展,同時促進班級管理質(zhì)量的提升。
參考文獻:
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