摘要：經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后，我國經(jīng)濟迎來了快速發(fā)展，各行各業(yè)都有了長足進步，尤其是建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其中包含的很多方面也在不斷優(yōu)化，工程監(jiān)理也同樣如此。工程監(jiān)理可以保障工程施工中的質量，控制建筑工程施工成本。本文首先闡述了工程監(jiān)理在整個建筑工程中的主要作用，接著對工程監(jiān)理在建筑工程中的質量控制進行論述，研究了工程監(jiān)理在質量控制上對于建筑工程的意義，希望本文的以下內容能夠為相關工作人員提供幫助。

關鍵詞：工程監(jiān)理;建筑工程;質量控制

隨著建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟中的比重越來越高，對其質量的要求也越來越高。近幾年來，為了保證建筑工程施工項目中的質量，工程監(jiān)理開始逐漸發(fā)揮其作用。發(fā)展到現(xiàn)在，工程監(jiān)理可以有效保證施工中的質量，對其進行更好的控制。而且，還可以使整個建筑項目的施工速度和成本得到控制。

一、工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理指的是代表建設單位對于建筑工程承建單位施工活動的監(jiān)督行為，實質上是一種專業(yè)化的服務，這種服務可以為質量和成本負責。建筑工程是一個較為復雜、而且時間也很長的項目，監(jiān)理單位在施工中的質量管理主要包括了對其工程的投資和質量的管理，但是質量控制是絕對的核心。在進行管理和控制時要根據(jù)建筑工程合同以及一些材料，將施工中的質量和安全進行更好的管理。工程監(jiān)理在保障工程質量的過程中，也將施工單位的經(jīng)濟效益和工作環(huán)境進行了提高，對工程資源實現(xiàn)了更為高效的利用。監(jiān)理單位在進行監(jiān)理的時候是從全局把握，提高工程的價值。有了監(jiān)理單位的監(jiān)理，施工單位的責任心有所提升，從而對于安全和質量有了更嚴格的管理。

二、工程監(jiān)理在建筑工程中的作用

（一）投資決策階段的作用

在投資決策階段，工程監(jiān)理可以起到較為積極的作用。這種作用主要體現(xiàn)在：第一，可以使整個工程項目的投資更加科學，因為工程監(jiān)理人員可以幫助承建單位選擇咨詢單位，可以對于合同修訂以及工程管理方面提供較為專業(yè)的咨詢意見，而且也可以對之前的工程設想進行進一步的評估。這樣一來，整個項目可以更加符合產業(yè)的政策和規(guī)劃，企業(yè)在項目上的投資也可以符合市場的需求。第二，可以降低企業(yè)的資金投入，使其成本降低，利潤增加。工程監(jiān)理可以根據(jù)企業(yè)提供的資料對于項目的風險進行評估，這就使企業(yè)在項目施工之前就有了較為專業(yè)的預測，對于企業(yè)的好處不言而喻。

（二）施工招標階段的作用

在施工招標階段，一定要嚴格按照工程的投標招標制度，只有嚴格將這些制度履行好，才可以將成本和造價降低，而且還可以提高整個質量水平，使真正有實力的企業(yè)可以中標。在這個過程中，工程監(jiān)理可以協(xié)助投標單位，將有關的招標制度和文件進行更深入的了解，將投標文書以及相關文件準備齊全，幫助這些單位盡可能做得規(guī)范，提高中標的可能性。

（三）工程合同管理階段的作用

工程進入到合同管理階段，就意味著工程到了施工階段。整個合同的簽訂意味著工程項目的成本、工期以及作用都得到了清楚的規(guī)定，合同雙方的各項義務和權利也都比較清楚地寫明。對于監(jiān)理人員來說，施工合同會涉及整個工程，是工程施工過程中的一個具體指導。所以應當對合同進行管理，管理好了合同里面的具體事項，就可以對工程中涉及的很多方面控制得當，不出差錯。對于施工單位和承建單位等都按照合同規(guī)定進行嚴格的管理，使整個工程可以順利實施。

三、工程監(jiān)理在建筑工程中的質量控制

（一）做好施工之前的準備

在整個項目進行施工之前，監(jiān)理人員應當根據(jù)項目的性質進行準備工作，對于會有問題甚至會有事故的地方進行研究分析，必要時可以咨詢一些專業(yè)人員，以避免這些問題。而且，這個階段的監(jiān)理任務比較多，也比較雜，所以應當做好各個準備事項，結合建筑工程的具體情況，制定出一個適合的工程監(jiān)理實施方案，要對很多方面都進行細致的規(guī)定，比如施工環(huán)節(jié)的工藝、質量等等。施工單位要將施工過程中所用材料進行檢測，并將檢測報告交與監(jiān)理人員，監(jiān)理人員一定要認真審核并簽字，因為這關系到整個工程的質量，不能馬虎。只有這些材料檢查過關后，才可以讓施工單位開工建設。整個項目一定要按照提前制定的施工方案進行，要注意施工過程中的工藝和方案等方面，而且材料成本控制也要按照規(guī)定和方案進行，進行適當?shù)目刂?。只有控制好了成本和質量，才可以確保工程朝向正確的方向進行，可以對各個單位有一個好的交代。

（二）做好項目中的溝通和監(jiān)督工作

在進行工程施工的時候，一定要特別注意不同單位之間的合作以及溝通。在有的施工過程中，施工單位會認為安全管理和自己沒有關系，從而不接受安全監(jiān)理給出的意見，這樣就會阻礙正常的監(jiān)理工作的開展。這個時候，監(jiān)理單位就應該加強溝通，使其認識到安全監(jiān)理和監(jiān)督的重要性。這樣的積極溝通可以使施工單位盡可能配合監(jiān)理的工作，對于安全可以更加重視。在項目施工之前，監(jiān)理單位對檢測報告進行檢查，而當施工開始之前，施工材料即將進入工地之前，還要對其進行一下檢測?？纯催@些物料是不是已經(jīng)達標。這樣的監(jiān)督對施工質量是一種保障，一定要做好。即便沒有問題，也要看看這些材料和之前遞交的檢查資料是否一致，看看是不是已經(jīng)過期。這些都是都要檢查和監(jiān)督的方面，需要格外注意。

（三）做好建筑項目完成之時的驗收

在施工完成之后，并不是監(jiān)理工作的結束，在竣工之后，施工單位要進行各項工程的驗收工作，驗收工作由監(jiān)理單位負責，這也是質量控制最后的一個階段。只有進行驗收合格，各方人員簽字之后，整個監(jiān)理工作才算告一段落。

監(jiān)理工程師在進行驗收的時候要注意以下幾點：建筑項目竣工之后，監(jiān)理單位人員就要對工程進行驗收;在驗收過程中，監(jiān)理工程師一定要按照建筑工程施工驗收標準進行驗收，并且不能有所疏忽;通過驗收的部分項目可以進行簽字，沒有通過驗收的應當進行整改和修補，然后在進行驗收;在驗收完成后，監(jiān)理單位應該給出驗收報告，并且在竣工質量報告上進行簽字，代表整個驗收過程的結束。只有做好這幾個階段的具體工作，才可以代表監(jiān)理單位對于施工項目的質量進行了良好的控制，才可以對各方人員負責。工程監(jiān)理在整個的工程和項目中都起到了關鍵的作用，是應該繼續(xù)重視的一項工作。因為質量是建筑工程的生命，無論如何強調都不會過分。

四、結語：

工程監(jiān)理這項工作保證了建筑工程中的施工安全和質量，可以使施工過程按期完成甚至提前完成，可以有效控制建筑過程中的成本，減少了很多不必要的浪費，提高了利潤空間。因此，在進行建筑施工的過程中，監(jiān)理人員要認識到自己工作的重要性，在實際工作中結合工程的特點做好施工中的監(jiān)理工作。做好預防工作，但當問題出現(xiàn)的時候也要及時發(fā)現(xiàn)，及時排除安全隱患，并對這些問題提出解決方法。這一項工作在之后的建筑項目中重視程度會越來越高，也會得到更好的發(fā)展。

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作者簡介：卜學軍（1970-），男，工程師，大專，主要從事監(jiān)理工作。.