楊慎雄

摘要：建筑工程預決算審核可以有效的控制工程造價，合理的使用資金，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的發(fā)揮。當建筑工程預決算審核期間出現(xiàn)有關(guān)問題以后，必定會增加建筑成本輸出，發(fā)生超出預算的情況，弱化建筑工程的經(jīng)濟效益，導致施工單位利益受損。在本篇文章中，主要分析了工程預決算審核期間存在的問題，提出的相應(yīng)的技巧和方法。

關(guān)鍵詞：工程;預決算審核;技巧;方法

要想促使建筑工程良好實施，做好預決算工作是很有必要的，其能夠明確確定整項工程的資金使用情況。通過相關(guān)分析來看，預決算期間還有著諸多的問題，這些問題的發(fā)生嚴重阻礙了后期施工作業(yè)的進一步開展。所以，為了確保工程在規(guī)定期限內(nèi)完成，就應(yīng)當加強審計力度，控制好工程預結(jié)算，掌握各方面技巧。

一、做好工程預決算審核工作的重要性

在建筑市場競爭日益激烈的背景下，建筑企業(yè)要想提升競爭水平，就需要加強對項目預決算的控制力度，通過合理控制項目造價來減少成本輸出，提升經(jīng)濟效益。對于項目本身來講，大體上包含了多個方面，分別是項目管理費用、人工和材料支出費用等。在施工作業(yè)前期開展過程中，通常會提前概算出具體的支出情況，此方面在后期竣工決算期間有著重要的作用。通過相關(guān)的分析來看，市場材料價格波動情況、收費標準和預算額度管理等因素對于工程造價預決算有著直接性的影響，這些因素處于工程造價整體，一旦造價預決算環(huán)節(jié)中發(fā)生問題的話，必定會導致項目經(jīng)濟效益降低，無法推動建筑企業(yè)穩(wěn)定運行。

二、對于工程預決算審核問題的分析

（一）工程造價市場競爭力不高，項目核算不具備合理性和規(guī)范性

1、自從我國落實計劃經(jīng)濟工作以后，計劃經(jīng)濟體系中的主管部門造價指導對建筑工程預結(jié)算審核工作產(chǎn)生了直接性的影響，而且建筑工程預算審核實行方法與制定的計劃有著明顯的差別，這就體現(xiàn)出了市場影響屬于工程造價預決算期間的主要因素。當前，工程造價形式是市場經(jīng)濟指導和計劃經(jīng)濟影響共同作用的背景下而形成的，不完全的市場經(jīng)濟現(xiàn)象嚴重限制了工程造價，導致競爭力缺失。

2、工程造價包含的環(huán)節(jié)眾多，大多數(shù)復雜性的項目和它有著密切的聯(lián)系，但是因為項目有著不確定性的特征，參考依據(jù)缺失，因此就增加了工程造價預決算審核的難度，導致誤差概率加大。而且，伴隨著科學技術(shù)的改進和創(chuàng)新，各種各樣的新型技術(shù)和材料隨之出現(xiàn)，所以，應(yīng)對預算審核工程進行合理的調(diào)整，如此也會加劇預算審核的難度。在工程項目開展期間還有著新增項目的現(xiàn)象，此種現(xiàn)象使得定額存在著缺項問題，影響了工程預決算的合理性。

（二）沒有規(guī)范性的編制合同

簽訂施工合同的是維護業(yè)主和承包方兩者之間的利益，明確職責，避免風險問題的出現(xiàn)。基于此，施工企業(yè)務(wù)必強化對合同簽訂的重視程度，可是從目前開展現(xiàn)狀來看，簽訂的合同依舊有著較多的問題，當雙方簽訂合同的時候，因為規(guī)范性缺失而使得工程項目劃分期間發(fā)生了多算或者是少算的情況，造價不合理，再加上合同中并沒有給予明確的規(guī)定，應(yīng)當承擔的職責加劇了造價與結(jié)算的矛盾。另外，部分施工合同中并沒有對具體的施工范圍和調(diào)整方法進行明確，工程項目決算中問題越來越多。

三、工程預決算審核的技巧

當實施建筑工程預結(jié)算審核工作的時候，包含了多項審核技巧，大體上如下所示：

1、工程量的審核;審核人員需要了解到工程項目定額的多少，其中包含了特定的定額項目。在工程項目中，因為預結(jié)算編制涉及到的重復性施工內(nèi)容比較多，這樣的話，經(jīng)常會重復性計算重復內(nèi)容，如此便增加了項目造價的呼出。施工期間，項目應(yīng)當使用何種定額還有著諸多的矛盾性，對于不明確的單價，施工企業(yè)可以應(yīng)用就高不就低的方式對定額進行套用。

2、套用定額和單價審核;每一項定額雖然均和分布工程相互對應(yīng)，可是在具體工作期間還應(yīng)當結(jié)合工程實際情況進行合理的調(diào)整，比如挖土方定額套算期間出現(xiàn)了濕土以后，應(yīng)當和相應(yīng)的系數(shù)相乘，再者，在應(yīng)用石方回填定額期間，利用碾壓石方定額。單價審核是從施工工藝和材料等方面入手，明確審核項目的價格和規(guī)定要求是否相符合。

3、材料價格審核;在施工期間，材料價格需要在簽訂合同期間進行確定，其中涉及到了定額和取費標準等，結(jié)合具體的施工時間了解到材料價格信息。

四、工程預決算審核的方法

（一）做好施工資料的整理工作

施工材料的完善性決定了施工造價預算審核結(jié)果的精準度，一旦工程項目施工材料缺失的話，就會對施工造價預算審核結(jié)果的準確性產(chǎn)生不良的影響。當前，從市場運行情況來看，普遍存在著工程項目施工周期現(xiàn)象，在該環(huán)節(jié)中，包含了施工、檢修和策劃等多方面，每一個方面都會產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)資料，可是工期越長的話，丟失資料的可能性也就越高，長時間下來，施工預算審核的準確性就會受到影響。面對于此種現(xiàn)象，要想進一步提升審核的準確性，就應(yīng)當將工程中相關(guān)的資料全部整合到一起，這是非常重要的。

（二）制定健全的管理體系

在工程項目預結(jié)算審核階段中，需要以預結(jié)算定額為主，從工程項目實際開展情況入手，制定出和標準要求相符合的預算，為后期工程預決算審核工作的開展提供良好的依據(jù)。在審核期間，結(jié)合工程分部和周圍情況制定清晰的定額標準，合理調(diào)整各項問題，尤其是施工期間應(yīng)用色施工技術(shù)，確保工程項目施工期間的定額系數(shù)得到全方面控制，精準的計算出建筑工程的工程量，以免發(fā)生誤差現(xiàn)象，不利于工程造價工作的開展。在落實施工績效管理系統(tǒng)的過程中，需要控制好誤差，把承包方和建設(shè)雙方的誤差均置于合同中，一旦超出標準要求以后，由承包方承擔責任，該項方式還有利于建立工程績效模式，和管理人員薪酬相聯(lián)系，從根本上激發(fā)員工的積極性。

（三）強化預決算審核環(huán)節(jié)

首先，制定預決算審核體系，該項體系內(nèi)包含了審核方式、流程等，以免因為審核人員個人了解不全面等現(xiàn)象而影響到審核工作的開展。其次，強化監(jiān)督力度，一方面，從內(nèi)部進行監(jiān)督，包含了部門和紀檢監(jiān)管部門監(jiān)督。另外一方面，則是進行外部監(jiān)督，包含了社會監(jiān)督，這樣可以降低人為誤差出現(xiàn)的概率。最后，制定責任追究體系，合理的劃分人員職責，嚴格懲罰審核期間的不規(guī)范行為，引進正確合理的審核方式。

五、結(jié)語：

從以上論述來看，建筑項目屬于一項復雜性的工作，在開展期間，要想降低資金問題出現(xiàn)的概率，就要求做好項目前期建設(shè)階段的預結(jié)算工作，規(guī)劃好每項開支情況，落實審計流程，保持工程造價合理的規(guī)范性，在全面落實監(jiān)督管理體系的基礎(chǔ)上加強對項目環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，進而促使項目穩(wěn)定開展。

參考文獻：

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