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循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的賣“光”商業(yè)模式

2019-09-10 18:58李思楚杜娟
關(guān)鍵詞:燈具燈泡機(jī)場(chǎng)

李思楚 杜娟

燈泡不是買的,而是租的。荷蘭阿姆斯特丹史基浦機(jī)場(chǎng)航站樓,3700個(gè)LED燈具和照明設(shè)備讓這里一年四季明亮如晝。正如去餐廳享受美食不必將餐具一同買下,昕諾飛在史基浦機(jī)場(chǎng)的這種商業(yè)模式不僅使客戶節(jié)約成本,通過對(duì)燈具的回收利用實(shí)現(xiàn)了50%電力消耗的減免。

隨著世界各國(guó)對(duì)照明需求的增加以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的普及,照明行業(yè)放棄消耗即增長(zhǎng)的商業(yè)信條勢(shì)在必行。昕諾飛推廣的光照設(shè)備租賃模式,允許顧客在搬家或者其他情況之下并不需要丟棄舊設(shè)備,而所有權(quán)的持有也便于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品材料進(jìn)行全面回收和設(shè)備的更新?lián)Q代。這種“一次性銷售”向“照明即服務(wù)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變,將更好地平衡人與環(huán)境資源的關(guān)系。

“不賣燈泡,賣照明時(shí)數(shù)”

史基浦機(jī)場(chǎng),歐洲第四大機(jī)場(chǎng)。雖然吞吐量不及倫敦、巴黎機(jī)場(chǎng),但其高效便利的設(shè)施服務(wù)、簡(jiǎn)潔空曠的空間感,以及航空大廈良好的光線感卻更勝一籌。光,正是帶來這些美好的源泉,而產(chǎn)生光的LED燈具是與昕諾飛租賃而來。

2011年,昕諾飛推出“不賣燈泡、賣照明時(shí)數(shù)”的創(chuàng)新服務(wù)“Pay per Lux”。與史基浦機(jī)場(chǎng)的合作就是一次成功的實(shí)踐。這份十五年的“照明服務(wù)解決方案”合約顯示,昕諾飛保留照明設(shè)備所有權(quán),合約期間包辦所有管理和保養(yǎng)維修,機(jī)場(chǎng)只需要每月支付固定服務(wù)費(fèi)。昕諾飛透過聯(lián)網(wǎng)裝置,隨時(shí)監(jiān)控照明設(shè)備的運(yùn)作與用電狀況,出現(xiàn)故障就馬上派人維修,維持在最佳能源效率的狀態(tài),淘汰的燈具則直接由昕諾飛回收再利用。

協(xié)助昕諾飛設(shè)計(jì)Pay per Lux的歐洲循環(huán)經(jīng)濟(jì)先驅(qū)、永續(xù)建筑Thomas Rau說,“當(dāng)產(chǎn)品所有權(quán)回到廠商身上,很多行為就會(huì)跟著改變。”他解釋,首先,因?yàn)槊吭率杖」潭ǚ?wù)費(fèi),昕諾飛會(huì)希望在合約期間,維修或更換產(chǎn)品次數(shù)愈少愈好,成本才會(huì)愈低、利潤(rùn)愈高。

為了達(dá)到這個(gè)目的,昕諾飛將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更堅(jiān)固耐用、更容易拆解、維修。在推出Pay per Lux之后,昕諾飛重新設(shè)計(jì)了LED燈泡,將容易故障的驅(qū)動(dòng)器從燈泡內(nèi)移到外側(cè),出現(xiàn)故障時(shí)只要更換驅(qū)動(dòng)器,不用把整個(gè)燈泡丟掉,不但延長(zhǎng)使用壽命,也減少廢燈泡產(chǎn)生。另一方面,同一個(gè)照明設(shè)備重復(fù)使用的次數(shù)越多也是降低企業(yè)生產(chǎn)成本的手段之一,這種商業(yè)模式有利于企業(yè)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起回收的責(zé)任。

對(duì)于客戶而言,花最少的錢使用最好的產(chǎn)品和服務(wù),從而達(dá)到互利共贏的目的。史基浦機(jī)場(chǎng)因?yàn)橛嘘恐Z飛代為管理、維護(hù)照明設(shè)備,電力消耗比過去降低了50%,節(jié)省電費(fèi)的同時(shí)減少碳排放。“而且公司資產(chǎn)負(fù)債表上,少了一項(xiàng)資本支出,對(duì)整體財(cái)務(wù)和營(yíng)運(yùn)也有幫助,”昕諾飛循環(huán)經(jīng)濟(jì)專案經(jīng)理人Markus Laubscher強(qiáng)調(diào),“如果要真正做到可持續(xù)發(fā)展,就要想辦法找到一個(gè)和‘不斷消耗原物料’脫鉤的成長(zhǎng)模式,也就是用相同或更少的資源,替自己和客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值?!?/p>

智慧照明推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)究竟該如何發(fā)展,業(yè)界專家普遍認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將在很大程度上起到助推作用。未來節(jié)能就是照明變得更智能,不管是家居照明還是市政照明,智能調(diào)光,按需照明采用時(shí)控控制、自動(dòng)控制、傳感器控制、系統(tǒng)控制等多種智能調(diào)控方式,盡可能減少產(chǎn)品在全生命周期中資源、能源和環(huán)境成本,獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。史基浦機(jī)場(chǎng)照明系統(tǒng)也因智能互聯(lián)更加綠色節(jié)能。

機(jī)場(chǎng)后勤區(qū)域能夠在需要的時(shí)間和位置提供恰到好處的照明,人來即亮,人走燈滅,平行的燈具安裝設(shè)計(jì)消除陰暗角落,有效減少事故發(fā)生。這背后得益于智能照明模組智能互聯(lián)的特點(diǎn),數(shù)字化調(diào)試減少人力投入從而降低運(yùn)營(yíng)成本。尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的安裝口使更新升級(jí)便于操作,即使部分替換也不必全部淘汰,支持循環(huán)重復(fù)使用。通過LED智能互聯(lián)照明系統(tǒng),昕諾飛用燈光幫助史基浦機(jī)場(chǎng)迎來送往、去危就安,保障航班安全起落,這也契合昕諾飛“閃亮生活”可持續(xù)發(fā)展愿景。

未來,隨著技術(shù)、產(chǎn)品成熟,企業(yè)積極實(shí)踐,以及智慧照明概念普及,LED智能照明市場(chǎng)會(huì)將持續(xù)成長(zhǎng)。高工產(chǎn)研LED研究所相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2020年全球LED智能照明市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)300億美元。通過智能調(diào)光,節(jié)能率可提高10%—20%,加上LED燈具本身60%左右的節(jié)能率,智慧化手段之后的節(jié)能率可達(dá)到70%—80%。目前,昕諾飛智能互聯(lián)照明技術(shù)已經(jīng)在全球多個(gè)城市落地,家庭、辦公和城市公共場(chǎng)景轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)的智能空間。這不僅有利于應(yīng)對(duì)全球氣候變化,也是拉動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的力量。

“閃亮生活,美好世界”

昕諾飛相信,可持續(xù)發(fā)展不僅是一種責(zé)任,更是未來成功的關(guān)鍵。正如昕諾飛全球首席執(zhí)行官洪岸禮(Eric Rondolat)所言,“我們不僅視可持續(xù)發(fā)展為企業(yè)責(zé)任,更是勢(shì)在必行的全球化行動(dòng)。對(duì)我們而言,可持續(xù)發(fā)展是從根本上改善我們的發(fā)展途徑?!?/p>

正是在此基因催生下,昕諾飛探索出循環(huán)照明模式,助力史基浦機(jī)場(chǎng)成為可持續(xù)發(fā)展程度最高的機(jī)場(chǎng)之一。

而且,在昕諾飛看來,這種轉(zhuǎn)變意味著商業(yè)機(jī)遇。

昕諾飛大中華區(qū)總裁王昀認(rèn)為在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下,兩個(gè)維度的模式創(chuàng)新能夠給企業(yè)帶來良好的發(fā)展前景,一個(gè)維度是業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的產(chǎn)品售賣轉(zhuǎn)變到提供服務(wù)與產(chǎn)品的綜合模式;另一個(gè)維度則是發(fā)掘產(chǎn)品的衍生價(jià)值。昕諾飛正在通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善生活的同時(shí)大幅減少能源消耗,提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展能力。

在人口壓力和資源挑戰(zhàn)的背景下,更多、更節(jié)能的光已經(jīng)成為全世界的剛需,LED照明在節(jié)能減排、影響氣候變化方面發(fā)揮著巨大作用。據(jù)測(cè)算,1998年全球照明共消耗2300億美元的電力,同時(shí)在發(fā)電過程中還產(chǎn)生4. 1億噸二氧化碳?xì)怏w。昕諾飛認(rèn)為,如果將現(xiàn)今占全球電力需求15%的照明產(chǎn)品都升級(jí)為更節(jié)能的LED產(chǎn)品,到2030年,照明電力需求占比將降至8%。

面對(duì)能源與環(huán)境的危機(jī),昕諾飛已經(jīng)形成了明晰的發(fā)展戰(zhàn)略和途徑。2016年,昕諾飛在全球發(fā)布下一個(gè)五年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃——“閃亮生活,美好世界”, 致力于到2020年將可持續(xù)收入占比提升至80%,節(jié)能LED燈泡全球銷售超過20億只,并且實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)營(yíng)碳中和。2018年成績(jī)顯示,昕諾飛可持續(xù)產(chǎn)品的銷售額占比達(dá)到了79%,全球碳足跡減少49%,并且在加拿大和美國(guó)實(shí)現(xiàn)了碳中和,而廢棄材料填埋較2017年降低了17%,廢棄物回收利用率達(dá)82%。

在可持續(xù)發(fā)展的道路上,昕諾飛無論在思想上還是行動(dòng)中都走在了前列。這也是一家歷經(jīng)百年洗禮的企業(yè),在歷史中的積淀,以及面向未來的承諾。

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