戴建偉

2018年，貴陽日報傳媒集團緊緊圍繞中央、省委、市委的決策部署，強力推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，并取得諸多亮點：一是以移動優(yōu)先為原則，“兩網(wǎng)三端百微千群”傳播矩陣初步成型，其中移動互聯(lián)網(wǎng)傳播覆蓋超過800萬，以明顯優(yōu)勢保持全省領先。二是以全渠道、跨媒體為理念積極探索“中央廚房”資源整合、流程再造以及內(nèi)容創(chuàng)新，其中“融媒體中心”（前方平臺）+“中央廚房”（后方平臺）模式實現(xiàn)貴陽市“兩會”報道網(wǎng)絡閱讀逾千萬；原創(chuàng)短視頻《AR看報告—桌面上的勵志貴陽》還被人民網(wǎng)評為2018全國黨媒優(yōu)秀原創(chuàng)短視頻“十佳創(chuàng)意短視頻”。三是緊扣媒體融合發(fā)展主線，在全省率先提出省市縣三級融媒體中心協(xié)作體系的建設思路并獲省委宣傳部、市委宣傳部的采納實施，使貴陽市成為全國最早實施市縣融媒體中心統(tǒng)籌建設的地區(qū)之一，其中由貴陽日報傳媒集團承建的貴陽市融媒體中心已經(jīng)建設完成并于2019貴陽市“兩會”期間啟用，在省內(nèi)率先探索全員轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新舉措，首日收獲傳播量超過2000萬。2018年，集團還收獲了“中國報業(yè)媒體融合創(chuàng)新單位”、中國改革開放40周年融合傳播經(jīng)典案例特等獎等榮譽。

2019年，貴陽日報傳媒集團將進一步強化“四個意識”，以貴陽市融媒體中心建設為契機，以參與省市縣三級融媒體中心協(xié)作體系建設為抓手，按照“全員轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)換、堅守存量、創(chuàng)新開源”的工作思路，全力以赴推進“貴陽市級融媒體中心”建設，加快構建和做強做大融合傳播體系，扎實推進集團整體面向融媒體中心全新傳媒平臺格局的業(yè)務轉(zhuǎn)型，推動集團由傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營向媒體融合業(yè)務轉(zhuǎn)型，由單一集團向市縣兩級融媒體中心業(yè)務協(xié)同轉(zhuǎn)型。

一是全力以赴推進“貴陽市級融媒體中心”建設，積極推動省市縣三級融媒體中心協(xié)作體系建設，運用集團作為全國數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位的條件，充分發(fā)揮主流媒體業(yè)務優(yōu)勢、媒體融合發(fā)展探索經(jīng)驗以及“數(shù)據(jù)融媒”建設創(chuàng)新所形成的技術條件，加快媒體融合發(fā)展和建設新型主流媒體集團的步伐，傾力推動三級聯(lián)動、整合統(tǒng)一的貴陽市融媒體中心體系的形成與完善，為構建全新的媒體融合宣傳格局貢獻力量。

二是以“跨平臺傳播”為理念，進一步構建和做強做大融合傳播體系。在貴陽網(wǎng)、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)分別在全省和國內(nèi)大數(shù)據(jù)專業(yè)領域影響力領先的基礎上，搶抓融媒體中心建設的機遇，實現(xiàn)集團媒體面向移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋人數(shù)的新發(fā)展。

三是以“貴陽市融媒體中心”和省市縣三級融媒體中心協(xié)作體系建設為牽引，積極推動集團媒體業(yè)務的“理念再造、內(nèi)容再造、流程再造、技術再造”，爭取2019年底實現(xiàn)集團新聞媒體采訪力量遷入融媒體中心率100%、移動端首發(fā)率100%、全媒體新聞采編人員占比率100%、新聞資源共建共享率100%的目標。

（作者系貴陽日報傳媒集團黨委書記、社長 ）